Колона Cardano SPO: Промяна [CHG]

знаме

Гост тази седмица в Cardano SPO колона е пул от залози ангажирани да подкрепят глобалната екосистема Cardano и даряват на независимо избрани благотворителни организации и организации с нестопанска цел: Промяна на [CHG].

Гост от миналата седмица беше колов басейн работещи на 100% възобновяема енергия и фокусирани върху реализирането на зеления блокчейн потенциал на Cardano.

Тази инициатива е отправна точка за всичко Cardano и всяка седмица или две ще каним a Оператор на пул на залози (SPO), за да отговорим на някои въпроси и да ни предоставим актуализация директно от общността на Cardano.

Като се има предвид, че много от нашите читатели са нови за криптопространството, ще имаме комбинация от прости и технически въпроси.

Cardano SPO, интервю с Change [CHG]

Cardano SPO
Cardano SPO [CHG] се ангажира да поддържа глобалната екосистема Cardano

Здравейте, благодаря за отделеното време. Разкажете ни нещо за себе си, къде сте базирани и какъв е вашият опит?

Ние сме базирани наблизо Ванкувър, Британска Колумбия, Канада. Change Stake Pool [CHG] се появи от нашия индивидуален професионален опит в здравеопазването както и информационни технологии.

Change Pool е посветен на подпомагане на недостатъчно обслужвани организации с нестопанска цел, които вършат добра работа и постигат положителни резултати в здравеопазването и социалните науки.

Какъв е пътят, който ви доведе до Cardano и да станете Stake Pool Operators (SPO)?

- цялостен ангажимент на Cardano и IOHK към качеството както на техническо, така и на етично ниво резонира с нас.

Ние сме развълнувани да участваме на сравнително ранен етап в растежа на безнадеждни Web3 решения, способни да помогнат на обществото да реши някои от най-неотложните ни проблеми днес. Най-трудните предизвикателства, пред които е изправено обществото в момента, са резултат от неуспехи в координацията. Неуспехите в координацията възникват, когато група хора може да постигне желан резултат, като работят заедно, но усилията се провалят, защото хората не координират вземането на решения.

Неуспехите в координацията са ситуации, които всички мразят, но въпреки това издържат. Например отказът на националните държави да се откажат от ядрените оръжия, защото искат да се защитят, въпреки екзистенциалната заплаха, изложена на целия свят, е провал на координацията. Можем да се съгласим, че координацията е по-добър резултат. Въпреки това, вътре в системата, никой актьор не може да създаде промяна.

Децентрализираните блокчейн мрежи са механизми за разпределяне на човешки ресурси и координация на хората. Централният организационен принцип за Web3 е да не се налага повече да живеете с неуспехи в координацията.

Можете ли да споделите вашите мисли за консолидирането на властта на големите технологични компании, свързаните с тях проблеми и как блокчейн технологията може да бъде решение?

Събирането и съхраняването на потребителски данни на централизирани сървъри улеснява компаниите за социални медии да запазят пълен контрол върху разпространението на съдържанието, което потребителите генерират. В една главоломна индустрия дори състрадателен корпоративен гражданин не може да бъде добър, защото това може да доведе до фалит. Под огромен натиск за приоритизиране на ангажираността и растежа се създадоха технологични платформи състезание за човешко внимание което е отприщило невидими вреди на обществото, както е посочено например в рецензираните и журналистически изследвания, представени в Главна книга на Хармс по Център за хуманни технологии:

  • Способността ни да осмисляме света е подкопана от дезинформация, конспиративни теории и фалшиви новини.
  • Постоянните прекъсвания на технологиите и точно насочените разсейвания оказват влияние върху способността ни да мислете, фокусирайте се, решавайте проблеми и присъствайте един на друг.
  • Технологиите, които все повече проникват в нашия буден живот, са свързани с широк спектър от ефекти върху нашия щастие, представа за себе си и поведенческо здраве, включително стрес, тревожност, самота, чувство на пристрастяване и повишено рисково поведение за здравето.
  • Докато социалните мрежи твърдят, че ни свързват, твърде често те ни отклоняват от свързването с тези директно пред нас, оставяйки много се чувстват едновременно свързани и социално изолирани.
  • Платформите за социални медии са стимулирани да усилват най-ангажиращото съдържание, насочвайки общественото внимание към поляризиращо и често подвеждащо съдържание, позволяващи манипулативни практики, които подкопават демокрациите.
  • Технологията интегрира и често се усилва расизъм, сексизъм, ейбълизъм и хомофобия, създавайки икономика на вниманието, която работи срещу маргинализираните общности.
  • От изоставане в развитието до самоубийство, децата могат да се сблъскат с множество физически, поведенчески и социални предизвикателства от излагане на неограничени нива на цифрови технологии. Постоянните промени в структурата на мозъка могат да имат сериозни дългосрочни последици за развитието на децата, оказвайки влияние върху това как децата ще мислят, чувстват и действат през целия си живот.
  • Много технологични лидери не позволяват на собствените си деца да използват продуктите, които изграждат, което предполага, че те са ясно наясно, че продуктите, създаващи краткосрочни, управлявани от допамин вериги за обратна връзка, от които правят толкова много пари, крият рискове, особено за младите потребители.

За разлика от това, децентрализираните технологии са склонни да овластяват създателите на съдържание.

Чарлз Хоскинсън предложи Илон Мъск да децентрализира Twitter, какво мислите за това? Как една децентрализирана социална мрежа би повлияла на обществото?

В стремежа си да променим културата на Twitter, да се надяваме, че Илон Мъск включва знаещи и опитни изследователи да изследва методично проблемите и предизвикателствата, пред които е изправена социалната мрежа, за да разработи ефективни планове за подобрение, подкрепени от доказателства, както и съществуващи изследвания в областта.

Провеждането на изследване отнема време и резултатите могат да бъдат неочаквани, както може би знае Чарлз Хоскинсън. Остава да видим дали Илон Мъск желае или може да изпълни ангажимента си да промени Twitter, след като разходите и усилията могат да бъдат по-точно оценени. Повечето ИТ компании, които имат екипи за научноизследователска и развойна дейност (R&D), посвещават около 99% от усилията си за разработка и 1% за изследвания. Например, Марк Зукърбърг избра да напусне Харвард, за да разработи Facebook без етичен надзор.

Надяваме се, че културата на Twitter се променя към по-добро с течение на времето.

Цион е децентрализирана платформа за социална мрежа в момента в ранен етап на освобождаване. Решенията на проблемите и предизвикателствата на днешните централизирани социални медийни платформи, които екипът на Zion разработи, са очертани на техните уебсайт и изглежда си струва да се прочете.

Страхотно. Някакви последни мисли? Къде могат хората да поддържат връзка?

Ако желаете и Вие такъв тип рекламни стикери,не се колебайте да се свържете с нас свържете се с нас в Change Stake Pool [CHG] по всяко време на Кардано форум @ParadoxicalSphere или от електронна поща.

Когато платформата Zion започне да се мащабира, ние също планираме култивирайте общност за членове на CHG Pool на Zion.

Отказ от отговорност: Мненията и възгледите на SPO са техни собствени и не отразяват непременно тези на Cardano Foundation или IOG.


Източник: https://en.cryptonomist.ch/2022/05/08/cardano-spo-column-change-chg/