- Web3 предлага на новите предприемачи и проекти, както и на компаниите от Fortune 500, възможността да нарушат себе си, като приемат индивидуална собственост, отворен достъп и отворено развитие.
- Първоначалните стартирания на Bitcoin и Ethereum поставиха началото на нова ера на токенизирани протоколи, които дават възможност на децентрализирани общности и приложения. Тези фундаментални постижения вдъхновиха множество мрежи за бързи последователи на криптовалута, които набираха средства чрез токенизирани продажби, известни като ICO.
- Тези инициативи, които са били успешни в възприемането на общността, са направили това чрез проектиране по отворен, модулен и достъпен начин, който позволява на отделните потребители да управляват собствените си активи и данни. Web 3.0 е името, дадено на тази тенденция.
Шестата ми година в крипто сектора започва през 2022 г., което ми дава възможност да разсъждавам върху някои от уроците, научени оттогава. През 2016 г. навлязох в областта на технологията на разпределения регистър и криптовалутата едновременно като две противоположни, но влиятелни тенденции: първоначални оферти за монети (ICO) и корпоративен блокчейн.
Първоначалното стартиране на Bitcoin и Ethereum постави началото на нова ера на токенизирани протоколи, които дават възможност на децентрализирани общности и приложения
Първоначалните стартирания на Bitcoin и Ethereum поставиха началото на нова ера на токенизирани протоколи, които дават възможност на децентрализирани общности и приложения. Тези фундаментални постижения вдъхновиха множество мрежи за бързи последователи на криптовалута, които набираха средства чрез токенизирани продажби, известни като ICO.
Последвалата медийна лудост доведе до огромни цифри за набиране на средства, волатилност на цените на символите и внимание на медиите. Някои определиха индустрията като спекулативна мода, която скоро ще изчезне. Въпреки сътресенията, малък брой нови токени и проекти успяха да осигурят финансирането, от което се нуждаеха, за да започнат пътя си към стартиране.
Станахме свидетели на първото навлизане на предприятия на тази арена от компании като IBM, JPMorgan, R3, Northern Trust, Maersk, Microsoft и други, които бяха водени отчасти от тези разработки. Мотивите на организациите варират от токенизирани ценни книжа до грешния блокчейн, а не движението за биткойн. Тези групи разработиха отворени протоколи като Hyperledger Fabric, Quorum и Corda, както и драстично увеличиха корпоративните познания за технологията на разпределения регистър.
Една от тези фирми, IBM, беше мястото, където започнах кариерата си, след като завърших гимназия. Виждах IBM като начин да влезем в крипто пространството чрез организация, която активно инвестира в нови технологични приложения за разпределена книга. Докато бяхме там, ние активно допринесохме за инициативи с отворен код като Hyperledger, подкрепихме някои от първите доказателства за концепция в търговското финансиране, цифровите валути на централната банка и много други, като същевременно бързо открихме къде остарелите технологии и съществуващите компании биха задушили напредъка.
Най-важният урок, който научихме веднага, беше, че мрежовите ефекти, които могат да бъдат постигнати, характеризират успеха и провала в технологията на разпределената книга или криптографията. Растежът на общността беше най-силното от тези въздействия на мрежата.
Първоначално IBM страдаше в този сектор, тъй като предприятията използваха предимно блокчейн като бек-енд база данни. Достъпът беше ограничен, данните бяха пазени в тайна, а потреблението беше сведено до минимум. В резултат на това мрежовите ефекти бяха необичайни.
Много хора в космоса все още се стремят да разберат тази концепция. Чрез превръщането на криптовалута в криптовалута социалните мрежи като Facebook (сега ребрандирани като Meta) се стремят да защитят централизирания си контрол върху дигиталните общности. Те се опитват да получат контрол, като пускат свои собствени стабилни монети, като обречения Diem, и ребрандират, за да създадат метавселени.
Тъй като общностите се разрастват около публични и открито достъпни биткойн мрежи, тези инициативи вероятно ще се провалят. Тези инициативи, които са били успешни в възприемането на общността, са направили това чрез проектиране по отворен, модулен и достъпен начин, който позволява на отделните потребители да управляват собствените си активи и данни. Web 3.0 е името, дадено на тази тенденция.
Web3 предлага нови предприемачи и проекти, както и компании от Fortune 500
Web3 предлага на новите предприемачи и проекти, както и на компаниите от Fortune 500, възможността да нарушат себе си, като приемат индивидуална собственост, отворен достъп и отворено развитие. Тези, които го направят, ще могат да допринесат за бързо разрастващата се крипто общност. Проблемите, които могат да бъдат изправени, ако не, са илюстрирани от поуките, извлечени от онези организации, които се опитаха да изградят силози с пълен контрол.
Крайно време е да осъзнаем, че поставянето на общността на първо място и осигуряването на отворен достъп са основни компоненти на успешния Web3 бизнес. По този начин можем да подхранваме действителни иновации, които не са ограничени от решенията на няколко души в заседателната зала. Защото не там се намира истинската сила. По-скоро това е отговорност на всеки един от нас.
Също така ПРОЧЕТЕТЕ: Коментар: Bitfinex говори за биткойн, тъй като набира сила след изтеглянето на стоките
Нанси Дж. Алън е крипто ентусиаст и вярва, че криптовалутите вдъхновяват хората да бъдат свои собствени банки и да се отдръпнат от традиционните системи за паричен обмен. Тя също е заинтригувана от блокчейн технологията и нейното функциониране.
Източник: https://www.thecoinrepublic.com/2022/03/30/the-5-years-spent-constructing-blockchain-have-taught-me-a-lot/