Подкрепената от Coinbase MARA набира $23 милиона за изграждане на стратегическа африканска крипто борса

Последните няколко години бяха силни приемане на криптовалута сред младите африканци на юг от Сахара, движена преди всичко от мрачните икономически реалности в много страни в региона. Въпреки това, разработването и приемането на криптовалута в Африка изглежда навлиза в нова ера, с нарастващ брой африкански правителства, които търсят начини да интегрират крипто в съответните си икономики. През април фондация TON обяви, че е в разговор с три централноафрикански държави да пуснат регионализирани стабилни монети. Централноафриканската република също наскоро обяви, че ще направи биткойн законно платежно средство в страната.

Сега, MARA, нова панафриканска крипто борса, се стреми да седи на пресечната точка на нововъзникващото приемане на крипто, ръководено от правителството и търговците на дребно в Африка. Компанията обяви набиране на 23 милиона долара в собствен капитал и продажба на токени от инвеститори, включително Coinbase Ventures, Alameda Research (FTX), Distributed Global, TQ Ventures, DIGITAL, Nexo, Huobi Ventures, Day One Ventures, Infinite Capital, DAO Jones и около 100 други крипто инвеститори.

MARA планира да пусне пакет от продукти, включително крипто портфейл за съхранение на дребно, професионална борса за професионални търговци и блокчейн от един слой, който има за цел да стане основната мрежа за разработчиците за изграждане на фокусирани в Африка крипто и блокчейн продукти. Приложението за търговия на дребно ще стартира през юли, като обменът идва след това, съобщиха от компанията. Очаква се веригата MARA да започне работа през четвъртото тримесечие. Също така стартъпът първо ще стартира в Кения и Нигерия, преди да се разшири в други африкански страни.

MARA ще се състезава за пазарен дял срещу утвърдени лидери като Binance и Luno на Digital Currency Group, както и местни играчи като Yellow Card, Quidax, Buycoins и Busha. Много съществуващи борси предлагат почти всяка услуга, необходима за използване на криптовалута в Африка. Много от тях трябваше да правят иновации около строги регулаторни реалности, за да продължат да предоставят крипто услуги на континента.

Например, много африкански държави забраняват на местните финансови институции да правят бизнес с крипто компании, което прави предизвикателство да се изградят решения на рампа и извън рампата на местни платежни релси. Много крипто борси, обслужващи африкански потребители, са изградили peer-to-peer търговски системи за включване и изключване. Други използват алтернативни средства, като карти за подаръци, за да помогнат на потребителите да влизат и излизат от криптовалута.

Съоснователят и главен изпълнителен директор на MARA Чи Ннади каза, че компанията му иска да се създаде по различен начин, като работи в тясно сътрудничество с регулаторите като част от процеса на разработване на продукти.

Според Ннади:

„Изграждането на крипто борса включва взаимодействие с регулаторите, които са в критична точка, в която трябва да разберат как да приемат крипто и как ще го регулират. Една от основните ми компетенции е да седя с тях, да разбирам техните болезнени точки и да разбирам как животът им се е променил драстично през последните 20 години с приемането на технологии. И така, ние се подравняваме като образователна точка за тях [регулаторите]. Трябва да образовате регулаторите по същия начин, по който обучавате масите относно ползите от блокчейн технологията.”

Той вярва, че панафриканската борса е по-добре позиционирана да работи с регулаторите, за да помогне за реализирането на многобройните случаи на употреба на блокчейн по мащабируем начин.

Той даде пример за това как MARA възнамерява да работи с правителствата, за да помогне за насърчаване на приемането на крипто и блокчейн:

„Провеждаме хакатони относно цифровото притежание на досиета на пациенти. Това са решенията, които един 25-годишен блокчейн инженер може да изгради. Но ако няма такъв вид преходна линия или мостова точка към правителството към здравните организации, това затруднява тези случаи на употреба просто да се мащабират. Това е наистина важното за съществуването на MARA, запълване на тази празнина между младото население и регулаторите, които седят там, някак възпрепятствани от структурите от 20-ти век, гледайки тези нови технологии и как те трябва да изграждат нови структури с то."

Ннади беше скромен относно разговорите на MARA с африканските регулатори, като каза, че страните са на различни етапи на добавяне и регулиране на криптовалута. Той обаче призна, че компанията му разговаря с Кения, Нигерия, Кения, Уганда и Централноафриканската република (ЦАР).

Компанията също така обяви, че работи с CAR в опита си да направи биткойн законно платежно средство.

„Влизаме, за да ги посъветваме [CAR] относно приемането на криптовалута. Има основни неща, които трябва да се направят в страната, както би било в много страни в Африка, това е да се донесе широко разпространение на криптовалута“, каза той. „Препоръчваме национално устройство за идентификация, за да могат да [изпълнят] KYC/AML на хора, преди да влязат в Web 3. [Те трябва] също да увеличат проникването в интернет, така че хората да имат достъп до криптовалутата и глобалната крипто икономика."

Преди да започне MARA, Nnadi създаде организация с нестопанска цел, наречена Sustainability International. Въз основа на работата на родителите си като инженери по опазване на околната среда, посветени на осигуряването на екологична устойчивост в района на делтата на Нигер в Нигерия, Чи Ннади използва блокчейн технологията, за да стимулира финансово задвижвано от общността почистване на петролните разливи. Неговата организация с нестопанска цел изгради интелигентен договор в партньорство с ConsenSys, който използва комбинация от алгоритъм за компютърно зрение, който анализира сателитни изображения и снимки, направени от местни фермери, за да разбере кога езерото, което се почиства, е променило цвета си и е станало по-чисто. След потвърждение на успешното почистване, интелигентният договор плаща на участниците в Stelar Lumens.

Проектът за интелигентен договор имаше за цел да реши проблема с отчетността и прозрачността, поради което стотиците милиони долари, изразходвани за региона, дадоха малко резултати по отношение на действителното почистване на петрола.

„Видях ефектите преди и след това, че капиталът не беше разпръснат и това наистина ядоса хората. И това беше идеята. Мислех си, добре, мога да се свържа със селянина тук, шефа, шефа на Shell и губернатора на щата, но всички тези хора не се срещат в една стая“, каза Ннади. „И така, идеята беше как можете да ги преместите на цифрово игрално поле? И тогава започнах да мисля за използването на интелигентни договори като начин да ги събера всички в една стая, като по същество виждам себе си като недоверен възел, който дори може да се движи във всички тези различни хора.

Макар и благородно начинание, проектът за интелигентен договор не се разрасна изцяло поради ограниченията на потребителското изживяване (UX) на крипто и проблемите с грамотността сред членовете на местната общност.

„По това време стейблкойните всъщност не съществуваха, борсите не съществуваха и все още трябваше да правим пари в брой за всички. Просто не беше мащабируемо, осъзнавайки, че инфраструктурата трябва да бъде изградена и всеки тук трябва да има портфейл“, добави Ннади

Сега, когато крипто UX еволюира, Nnadi се стреми да насърчи подобно развитие в екосистемата на Mara.

Други членове на изпълнителния екип на стартъпа включват: Лукас Линас Мунера, Dearg OBartuin и Kate Kallot.