Наемането на най-добрите крипто таланти може да бъде трудно, но не е задължително

Изграждането на кариера или изграждането на екип в областта на децентрализираните финанси (DeFi) и крипто разчита на намирането на талант, умения и правилно отношение навсякъде и във всеки. Въпреки че това не е по-различно от другите индустрии, това, което прави нашата уникална, са така необходимите, специализирани набори от умения, съчетани с намирането на добра култура в международна и отдалечена среда.

Въпреки неотдавнашните сътресения на пазарите, крипто компаниите продължете да изграждате и растете. Повишената енергия и легитимност в индустрията през годините кара много хора да искат да преминат от Web2 към Web3. Това изисква специалистите по подбор на персонал да пресяват стотици кандидати всеки месец, но как да намерите правилните хора, които са ентусиазирани от духа на индустрията и са развълнувани да изградят въздействаща технология? Ето няколко стратегии за набиране на персонал, които могат да помогнат и няколко неща, които трябва да избягвате.

Наемете за отношение

Независимо от индустрията, правилното отношение може да извърви дълъг път. Работата в крипто и DeFi често е международна, отдалечена, бързо развиваща се и нетрадиционна. Неговата природа е децентрализирана, така че работната среда обикновено е една и съща.

Ние се стремим да наемаме хора, които са мили, ориентирани към екипа, самонасочващи се, енергични, иновативни и се справят с грешките и предизвикателствата по правилния начин. Но как да идентифицирате тези навици и правилното отношение в някого по време на процеса на наемане?

Има няколко начина да направите това. Попитайте ги какво ценят. Какво намират за важно по отношение на културата, работата в екип и отношението на другите?

За да стимулирате тези отговори, може да помогне да зададете същия въпрос на кандидата по няколко различни начина и след това да измерите искреността. Ако продължават да се връщат към теми или твърдения, които се чувстват истински, тогава вероятно са. Ако не са помислили какви ценности и културни елементи търсят в следващия си отбор, това може да е червен флаг.

Също така е полезно да разберете как кандидатите планират да успеят в отдалечена и международна среда. (Екипът ни има хора в почти дузина различни страни по света.) Как са се справили с различни часови зони? Какво е тяхното отношение към това да бъдат гъвкави за границите работа/живот на другите съотборници? Научихме, че успешната дистанционна работа изисква хора с нагласи, които приемат гъвкавост и разбират как да се самонасочват с асинхронна комуникация.

Свързани: Как да си намеря работа в метавселената и Web3

Поддържайте дълбоко задълбочен процес на интервю

Много пъти са ни казвали, че нашият процес на интервю е един от най-обмислените и задълбочени процеси за набиране на персонал, с които са се сблъсквали кандидатите. Обичайно е кандидат да говори с до четирима настоящи членове на екипа по време на процеса на интервю. Не е предназначено да бъде изтощително; предназначен е да бъде изследователски, прозрачен и полезен – и за двете страни.

Този процес е проектиран. Няколко разговора, практически сценарии, упражнения и допирни точки, които включват няколко настоящи членове на екипа, създават повече възможности да се опознаете. Колкото повече говорите, толкова повече можете да идентифицирате силните и слабите страни, мотивацията и нагласите. Официалното образование все още не е настигнало крипто, така че е предизвикателство да оцените образователния и професионалния опит по същия начин, както можете в някои традиционни индустрии. Този процес трябва да даде на хората равни възможности да покажат своите умения, културна пригодност и таланти.

Нашият опит в изграждането на отдалечен, глобален екип доказа, че наемането изисква прозрачност и уважение. Процесът е двупосочен. Вие избирате един друг. Ако в крайна сметка кандидатът избере друга роля, защото вашият процес е твърде ангажиращ или продължителен, тогава така да бъде.

Свързани: Мечи пазар: Някои крипто фирми съкращават работни места, докато други се стремят към устойчив растеж

Важно е последователно да поддържате тези умишлени, стратегически и задълбочени процеси. Наемането на грешен човек носи по-големи разходи, отколкото наемането на правилния човек, бавно.

Не наемайте от отчаяние

Докато индустрията се чувства сякаш е в постоянен поток и растежът може да се случи внезапно и бързо, устоявайте на желанието да наемате служители само в името на растежа. Изкушаващо е да намалите летвата си за наемане, когато талантът е труден за намиране, но успехът се появява, когато поддържате високи очаквания.

Както бе споменато по-горе, един задълбочен процес на интервюиране и набиране на персонал ще се отплати по пътя, като осигури правилните хора по правилните причини. Да имате свободна позиция е по-добре, отколкото да имате грешния човек на позицията за кратко време.

Преследвайте разнообразието (във всичките му форми)

Крипто и DeFi се подобряват от гледна точка на разнообразието, но все още трябва да се извърви дълъг път, особено в роли, базирани на наука, технологии, инженерство и математика. Всяко посещение на крипто или DeFi събитие или конференция показва, че участието е силно претеглено към белите мъже. Това спъва нашите организации, общности и индустрия.

Отборите, които са по-разнообразни, са по-силни. Екипи с повече жени, повече цветнокожи, повече хора с различен географски или национален произход и сексуална или полова ориентация ще постигнат повече иновации, разбиране, продуктивност и дълголетие. Един разнообразен екип ще култивира разнообразна екосистема от идеи и постижения.

Това изисква разработване на силни култури и политики, които са приобщаващи, подкрепящи, професионални и непредубедени и практикуващи нулева толерантност към предразсъдъци или дискриминация както в поведението на организацията, така и в общността.

Ползата от това да имате дистанционна компания е, че можете да наемете всеки и навсякъде. Така че, възползвайте се от това, но бъдете чувствителни към начина, по който вашият екип и индустрия могат да бъдат усетени и изпитани от другите с техните собствени уникални преживявания.

Свързани: Нова индустрия, нови правила: Изграждане на метавселената без пристрастия

За да постигнете това, започнете с политики и философии, които са привлекателни и приобщаващи. След това трябва да мислите извън кутията, за да намерите разнообразни набори от кандидати. Например, потърсете ръководени от жени децентрализирани автономни организации, хакатони или общности в Twitter и бъдете шампион, където можете, за слабо представени групи в индустрията. Ако не можете да ги намерите, помогнете да ги построите.

Не се отклонявайте от хора, които не са запознати с крипто

Крипто и DeFi очевидно са много сложни индустрии, които изискват специализирани набори от умения. Но това не означава, че организациите трябва да се ограничават до служители, които вече са запознати с крипто или активни в него.

Има много висококвалифицирани Web2 хора, които се занимават с крипто като свое хоби. Търсете значими сътрудници, начинаещи сами и желаещи да учат. Това е целта на тази индустрия. С правилното отношение и етос познанията за блокчейн и крипто могат да бъдат научени. Стремете се да възприемате неща като програмиране по двойки, вътрешни сесии за обучение и чести прегледи на представянето, за да развивате непрекъснато таланта.

Въпреки че първите седмици и месеци могат и ще се почувстват непосилни за новобранците, които не са криптовалути, хората с правилното отношение и цели ще се научат, особено ако са наставлявани и ръководени от приветлив, разбиращ и стратегически екип. Търпението е добродетел. (Ангажирането с некрипто хора също ще подхранва разнообразието.)

Индустрията се разрасна толкова бързо през последните пет години, че критериите за набор от таланти ще трябва да се разширят, или в противен случай ще ни свършат опциите, особено в мечия пазар, в който се намираме сега.

Тази статия не съдържа инвестиционни съвети или препоръки. Всяко ход на инвестиция и търговия включва риск и читателите трябва да провеждат свои собствени изследвания, когато вземат решение.

Мненията, мислите и мненията, изразени тук, са само на автора и не отразяват непременно или представляват възгледите и мненията на Cointelegraph.