Саморегулиращи се организации за крипто поддържат екосистемата на повърхността в очакване на ясни регулации

Пазарът на криптовалути се разраства с бързи темпове, като правителствата и различни регулаторни органи активно се опитват да проучат и да бъдат в крак с растежа. 

Докато много политици по целия свят осъзнаха, че забраната на крипто пазара не е опция, мнозина тепърва ще измислят страхотна рамка за регулиране на зараждащия се пазар в съответните им страни.

Дори някои от най-благоприятните към криптовалутата страни са успели да регулират само части от крипто пазара, като напр. крипто търговия докато значителна част от крипто-свързани дейности все още остават сива зона.

По този начин, за бързо развиваща се индустрия като криптовалутата, която често остава под тежък държавен контрол, оцеляването се превръща в сложна задача. Тук се намесват саморегулиращите се организации (SRO).

Саморегулиращите се организации имат пълна власт при разработването на политики, поддържането на насоки, прилагането на политиките и разрешаването на конфликти. Въпреки че саморегулиращите се групи са частни, те са обект на държавен контрол; ако има несъответствие между разпоредбите на двата органа, правителствената агенция има предимство.

Брадли, основател на платформата за крипто търговия Y-5 Finance, каза пред Cointelegraph:

„СРО стават все по-често срещани в страни, в които липсва официална регулация за криптовалути. Технологии като блокчейн не се вписват лесно в традиционната регулация и привържениците на SRO заявяват, че те могат да помогнат за интегрирането на нова сложна индустрия в съществуващите традиционни агенции. СРО са самофинансиращи се и се самоуправляват, а някои са получили критики, че заемат страната на своите членове, а не на обществото.

SRO е неправителствена организация, създадена от участници в определен отрасъл или сектор, за да подпомага регулирането на предприятията в тази област. Тези SRO улесняват сътрудничеството между експерти от индустрията и правителствени политици и се опитват да запълнят регулаторния вакуум, докато не влезе в игра широко призната рамка. 

Регулаторният орган на финансовата индустрия (FINRA) е отличен пример за SRO, който работи в съответствие с Комисията за ценни книжа и борси на Съединените щати (SEC), за да наложи по-широката цел на регулаторните органи. По същия начин няколко крипто-базирани SRO се появиха в различни юрисдикции, които помогнаха на крипто индустрията да процъфтява.

Тони Дханжал, ръководител на данъчната служба в платформата за крипто данъчно облагане Koinly, каза пред Cointelegraph:

Последно: Коментаторите на цифровата валута на централната банка на САЩ са разделени относно ползите, обединени в объркване

„При липсата на официална или подкрепяна от правителството регулация, саморегулирането и управлението са били наблюдавани преди в други индустрии. той демонстрира известна степен на намерение и отговорност към „защита на инвеститорите“. Това допълнително подхранва доверието в индустрията и ускорява иновациите. SRO се стремят да „насърчат защитата на потребителите и пазарния интегритет“ – те със сигурност изглежда издават правилните звуци.

Как СРО са помогнали по целия свят

През последната година крипто индустрията успя да създаде най-голям брой еднорози или стартиращи фирми на стойност над 1 милиард долара, тъй като значителна част от инвестициите от традиционния пазар се влеят в крипто индустрията. Нарастващото доверие на традиционните пазари в крипто индустрията е възможно отчасти поради мерките за саморегулиране, които индустрията е включила при липсата на правителствено регулиране.

Джъстин Нютън, главен изпълнителен директор на водещата фирма за цифрова проверка на самоличността Netki, каза пред Cointelegraph:

„Преди осем години прогнозирах, че регулациите идват в пространството на криптовалутите, беше просто въпрос кога и при какви условия. Още тогава беше ясно, че индустрията ще бъде най-добре обслужена, като изпревари регулаторите по отношение на намаляване на рисковете и осигуряване на подходящ контрол срещу изпирането на пари. По-вероятно е да получим добри рамки, ако ги проектираме, а не ако чакаме регулаторите да наложат проблема."

Той добави, че крипто индустрията трябва да бъде по-активна в предлагането на решения на проблемите, които регулациите се опитват да адресират, вместо да се бори с неизбежната намеса от страна на политиците. Той каза, че „органите за саморегулиране са специфичен вид организация, която е създадена и овластена от законодателството и регулациите, които може да не са подходящи за нашата индустрия, особено поради неизбежния трансграничен характер на бизнеса, участващ в екосистема.”

Има глобален натиск за саморегулиране на крипто борсите. Япония и Южна Корея се считат за пионери в индустрията за саморегулиране и са сред първите нации, създали СРО за криптовалута.

Японската блокчейн асоциация (JBA) може да се похвали със 127 членове и 35 крипто борса сред тях. Той задава стандарти и насърчава развитие на стабилна бизнес среда и система за защита на потребителите на виртуална валута и блокчейн технология. През годините JBA работи за повишаване на осведомеността около пазара на криптовалути и провежда редовни срещи и дискусии относно появата на нови случаи на употреба, като последният фокус е върху незаменими токени (NFT).

CryptoUK, търговска асоциация със собствен кодекс за саморегулиране, е основана от седемте най-големи крипто фирми в Обединеното кралство. Мотото на сдружението е да помагаме на хората по време на криза, особено в случай на хак. По подобен начин седем водещи крипто борси в Индия си партнираха с Интернет и мобилната асоциация на Индия, за да формират саморегулиращ се орган.

Южнокорейската блокчейн асоциация има 25 членове и пропагандира използването на зараждащата се блокчейн технология сред масите. SRO е отговорен за издаването насоки за крипто обмен и също така е част от създаването на крипто данъчни политики. Лобито на корейската блокчейн асоциация официално съветват срещу 20% данък върху криптовалутата предложени в страната.

В Съединените щати крипто борсата Gemini беше първата, която предложи SRO под формата на Асоциацията за виртуални стоки. По-късно през 2018 г. група от 10 финансови и технологични фирми създадоха Асоциацията за пазари на цифрови активи (ADAM). Според уебсайта си ADAM вече има 31 членове и пет партньорски адвокатски кантори.

Габриела Куш, главен изпълнителен директор на Global Digital Asset and Cryptocurrency Association – глобална саморегулираща се асоциация за индустрията на цифровите активи и криптовалути – обясни как функционира и работи саморегулиращата се организация за изграждане на политики за насърчаване на растежа. Тя каза на Cointelegraph:

„По целия свят Global DCA поддържа редица Меморандуми за разбирателство с други нововъзникващи движения за саморегулиране, за да можем да говорим интелигентно с другите глобални движения, които виждаме да се развиват достоверно в това отношение. По-специално, ние виждаме отличен напредък чрез лидерство и управление в Нигерия чрез Асоциацията на заинтересованите страни в Blockchain Technology Association на Нигерия, както и с Асоциацията за интернет и мобилни технологии на Индия. И двете са нововъзникващи движения за саморегулиране, но те се стремят да съберат разнообразна и приобщаваща група от фирми, за да усъвършенстват стандартите, образованието и нежното застъпничество в подкрепа на диалога между публичния и частния сектор.

В момента Европа изостава по отношение на приспособяването на саморегулиращи се органи, като Швейцария е единствената открояваща се нация.

Защо регулаторите трябва да обръщат внимание на СРО?

Естеството на дадена индустрия, нивото на конкуренция в сектора и нуждата от регулиране обикновено определят дали е необходима СРО. Или фирмите-членки на индустрията се съгласяват и сами създават организацията, или правителството може да нареди създаването на SRO. В много случаи SRO също така служат като форуми за производство на образователни материали или управление на сертификати в тяхната индустрия.

Джъстин Хътцман, главен изпълнителен директор на канадската крипто борса Coinsmart, обясни важността на това как правителствените регулации и СРО могат да вървят ръка за ръка. Той каза на Cointelegraph:

„Наред със специфичните за отделните страни регулации, индустрията трябва да предприеме конкретни мерки за саморегулиране, за да отговори на определени глобални стандарти. Наскоро CoinSmart и други борси от Канада, САЩ и Сингапур се присъединиха към Travel Rule Universal Solution Technology (TRUST), за да засилят усилията си за AML. TRUST предприема мерки за намаляване на прането на пари, като гарантира, че членовете спазват правилото за пътуване, като същевременно защитават потребителските данни.

Саморегулиращите се организации приемат самоналожени стандарти за участниците в екосистемата на цифрови активи, които отразяват практиките за съответствие в традиционните финансови институции. Регулаторите и законодателните органи по света започват да се занимават с това как ще бъдат регулирани цифровите активи, но може да отнеме години, преди стандартите да бъдат приети. Неотдавнашната изпълнителна заповед на президента на САЩ Джоузеф Байдън относно цифровите активи подчертава необходимостта компаниите да се справят с етичните практики и вътрешния контрол в рамките на своите организации. 

Последно: Борба за душата на Web3: Бъдещето на базираната на блокчейн идентичност

Нарастващата известност на саморегулиращите се организации ще допринесе за развитието на стандартизирани практики за съответствие, ще позволи конструктивна ангажираност с регулаторите и ще ускори институционалното приемане на този нововъзникващ клас активи. Организации като Асоциацията за пазари на цифрови активи изграждат основа, за да се случи това.

Фелипе Валехо, главен регулаторен директор в Bitso, каза пред Cointelegraph:

„Вярваме, че появата на СРО и продължаващото саморегулиране са отличен пример за правителствата, които искат да оценят рисковете и подходящи политически реакции за крипто, без да задушават иновациите.

Саморегулирането се бори с един от недостатъците на всяка страна, която потенциално има различни регулации, което прави все по-трудно за компаниите да работят в глобален мащаб. Органите за саморегулиране имат повече възможности да си сътрудничат помежду си и да въведат глобални регулации, които са последователни и отговарят на нуждите на инвеститорите и компаниите за криптовалути.