Ernst & Young иска да бъде „Най-добрият на земята в Ethereum“, казва ръководителят на блокчейн веригата

На тазгодишната среща на върха на Messari Mainnet, Пол Броуди, ръководителят на блокчейн в счетоводната фирма на Голямата четворка Ernst & Young (EY), каза Разкодирай че компанията му е „всичко в обществени блокчейни" 

Разказвайки за участието на EY в крипто, той повтори как фирмата наистина е една от най-ранните осиновители в света на традиционните финанси. 

През 2015 г. EY сформира блокчейн подразделение, за да продължи работата по обществените блокчейни. Първоначално работеше и с частни блокчейни, но това „наистина намаля през годините“, каза Броуди Разкодирай. 

Той уточни: „За разлика от всеки друг, ние всъщност изграждаме инструменти и приложения в това пространство, така че изградихме, например, наша собствена платформа за одит на блокчейн, където можем да правим съгласуване на транзакции във веригата и извън веригата.“ 

Вътрешният арсенал на EY в момента съдържа a инструмент за тестване на интелигентен договор разработена от неговия екип по сигурността в Израел, система, наречена EY Ops верига който използва токенизация за проследимост и прозрачност във веригите за доставки, и a Нулево знание (ZK) Optimistic Layer 2 Rollup за достъпна поверителност на транзакциите за предприятия.

Последният инструмент беше дарен в обществено достояние и преработен в Полигон през нощта. 

7 години блокчейн услуги на EY

Броуди описва ранното приемане на крипто от EY на факта, че висшето ръководство е убедено в силата на блокчейн технологията. „Това ще бъде бъдещият път за повечето бизнес-бизнес транзакции и ние не трябва просто да знаем малко за него“, каза Броуди. „Трябва да сме всички вътре.“ 

Според Броуди приблизително 65% от работата на EY в блокчейн се върти около одити.

Останалата част е много по-широка и включва NFT инструменти, проследимост на храните и подобряване на екологичните, социалните и управленските фактори (ESG). Броуди също каза, че компанията изгражда пазар за компенсиране на въглерод и инструменти за проследяване на въглерод. 

„Моделът, който виждаме отново и отново, е, че компаниите първо искат да се впуснат в нещо, което е сравнително лесно. Ако сте банка, това означава може би продажба Bitcoin и на клиентите“, каза той. „С течение на времето те преминават към по-съществени дейности: издаване на активи, продажба на продукти и услуги, строителство Актив инструменти. Харесва ми да мисля за това като за хлъзгав склон.

Мечият пазар и Ethereum

И накрая, Броуди говори надълго и нашироко за това как настоящият мечи пазар засяга блокчейн подразделението на EY, добавяйки, че неговите клиенти във финансовите услуги наистина се интересуват от сериозните колебания на цените. Все пак, каза той, те виждат нестабилността като „функция, а не грешка“. 

Клиентите от индустрията обаче са много различни. Вместо това „те гледат на Ethereum като на публична инфраструктура за компютърни и бизнес операции и това, което има значение за тях, е цената на газа и мащабируемостта на мрежата, а не цената на актива.“

â € <â € <

Броуди също така каза, че EY е заела „много твърда линия“ срещу частните блокчейни и патентованата технология, независимо от това, което клиентите могат понякога да поискат.

Това също прави компанията особено оптимистична за Ethereum.

„Взехме много стратегическо решение да надграждаме само върху Ethereum. Имам ограничен инженерен бюджет. Искам да бъдем най-добрите на земята в Ethereum – който е най-големият пазар – не много добри в 20 други неща. Най-добрият на земята“, каза Броуди. „Колко време ще отнеме на моята конкуренция да приеме тази стратегия? Надявам се наистина много дълго време. ”