5 неща, от които се нуждаят за светло бъдеще

Като най-новите участници в работната сила, Gen Z е в светлината на прожекторите - и новините не са толкова добри. Набляга се на техните предизвикателства, стреса, тревогите и липсата на ангажираност. Но въпреки отрезвяващата статистика, има светли точки за поколението Z и има много поводи за надежда за това най-младо поколение.

Работодателите, семейството, приятелите и самото поколение Z имат възможност да повлияят на своя опит и да създадат положително бъдеще.

Борби и последици

Ето с какво се сблъскват и какво ще отнеме.

#1 – Отразяване и преоценка

Много поколения Z се тревожат за бъдещето, според проучване на Cigna. Всъщност 65% от служителите казват, че са прекарали повече време в оценка на житейските си приоритети в сравнение с преди две години – и този брой е по-висок сред Gen Z – 71%. Освен това 34% от поколението Z казват, че се тревожат за бъдещето, а 24% са загрижени за липсата на обучение и работа. Това безпокойство обаче не ги спира да търсят следващата възможност, като 48% от Gen Z и Millennials (тези на възраст 18-35 години) планират да търсят нова работа през следващите 12 месеца.

Изводът: Поколението Z е мъдро да размишлява върху това, което е най-важно за тях. Щастието е значително свързано с усещането за цел и смисъл, така че когато поколението Z се насърчава да мисли какво обичат да правят, какво искат да научат и разликата, която искат да направят, това може да бъде изключително полезно за чувството им за смисъл и идентичност. Редовната преоценка и преоценка са важни, за да може поколението Z да предприеме действия, за да създаде условия за страхотно изживяване – да отделят време за това, което означава най-много за тях в работата и живота.

#2 – Насърчаване на благосъстоянието

Данните за стреса и благосъстоянието са смесени. От една страна, проучването на Cigna установи, че 91% от поколението Z съобщават, че изпитват стрес, а 98% казват, че се чувстват изгорени. Проучване на Стрес в Америка установиха, че 62% от жените и 51% от мъжете на възраст 18-34 години са били напълно завладени от стреса. Но от друга страна, според проучване на Гимпас, 59% от поколението Z казват, че благосъстоянието им се е подобрило през 2022 г. Освен това поколението Z дава приоритет на благосъстоянието в своя трудов опит, като 78% казват, че благосъстоянието на работното място е също толкова важно, колкото и заплатата им.

Изводът: Стресът е значително преживяване, което може да има широки въздействия - така че е добра идея поколението Z да е наясно с опита си и да получи помощ - а други могат да подкрепят поколението Z в това също. В същото време е здравословно за Gen Z да си напомнят, че стресът е естествен. Щастието не се определя от постоянно задоволство, по-скоро има приливи и отливи в положителните чувства и известен стрес всъщност може да бъде градивен.

Състоянието на Златокоска (точно правилното) на eustress се характеризира с предизвикателство и необходимост от разтягане, за да се справи с нещо ново или трудно - и притежаване на способностите, уменията и устойчивостта, за да посрещне предизвикателството. Младите хора могат да потвърдят, че ще има предизвикателства в живота и да подсилят собствената си способност да растат, да учат и да се развиват в способностите си да се справят с проблеми, да решават проблеми и да разширяват своите способности.

#3 – Разширяване на ангажираността

Ангажираността е намаляла, тъй като хората работят повече на дистанционна и хибридна основа. Според "Галъп", само 32% от хората съобщават, че са ангажирани, а цели 17% са активно неангажирани. И според проучването на Cigna, служителите от Gen Z казват, че през 25% от работното време те присъстват, но не са напълно ангажирани. Културата е важна част от опита на служителите и се изучава от EY, установи, че 39% от работниците от Gen Z вярват, че културата има значителен ефект върху това дали ще останат при настоящия си работодател. Проучването на Gympass беше по-оптимистично, съобщавайки, че 85% от Gen Z са ангажирани на работа.

Изводът: Далеч от разказа, че всяка работа е лоша и идеалът е да се върши възможно най-малко – работата всъщност е важен източник на уважение и смисъл. Това е мястото, където хората изразяват своите таланти, допринасят за общността и научават нови неща. И всичко това е свързано с щастие и радост. Gen Z може да търси работа, която е в съответствие с това, което обичат да правят, и да си напомнят как работата им допринася за техните колеги, техния екип и тяхната организация.

На свой ред работодателите могат да подкрепят Gen Z в създаването на условия за смислена работа, като осигурят достъп до вдъхновяващи лидери, предоставят значима обратна връзка и предоставят възможности за растеж. Всичко това насърчава по-голяма ангажираност и по-положителен опит в работата.

#4 – Свързване с колеги

Чувството за свързаност с другите е от основно значение за благосъстоянието, на всяка възраст и независимо дали хората са по-интровертни или екстровертни. За съжаление, значителен брой хора страдат от самота и липса на приятели - и това е по-вярно, колкото по-младите хора са. Текущата състоянието на приятелството на работа е отрезвяващо. Според проучване на BetterUp само 31% от хората са доволни от количеството социални връзки, които имат на работа, а 22% нямат дори един приятел на работа. Проучването на Cigna съобщава, че 48% от поколението Z казват, че работата се чувства транзакционна, без възможността да се обвързват с колеги.

Изводът: Поколението Z може да даде приоритет на приятелството и да инвестира време в канене на хора на кафе, срещи и срещи с колеги и хора извън работата. Други могат да подкрепят Gen Z, като се протягат и създават взаимоотношения с тях, предлагайки изслушване, съвети и приятелство.

С намаляването на повърхностните взаимодействия (помислете: поръчване на кафе в приложение или получаване на доставка на продукти, вместо да ги пазарувате лично), работата придобива все по-важна роля в отношенията с другите. Това е контекст за създаване на приятели с течение на времето, виждане на хора както в настройки, фокусирани върху задачи, така и във взаимоотношения, и в опознаване на хората през добри и лоши дни.

Работодателите могат да създават култури, в които членовете на екипа се ценят взаимно, в които хората имат възможност да си сътрудничат по проекти и в които афинитетните групи могат да процъфтяват – всичко това допринася за положителните взаимоотношения и връзки на Gen Z.

#5 – Развиване на финансова проницателност

В допълнение към другите грижи, парите също са в съзнанието на Gen Z. Според проучването на Cigna 39% казват, че тревогите за парите са основна причина за стрес. Освен това, според проучване на Ежедневно заплащане и Анкета на Харис, 48% казват, че не могат да се изнесат от домовете на родителите си поради финансови предизвикателства, а 33% са загрижени, че инфлацията ще им затрудни закупуването на дом.

Изводът: Поколението Z може активно да се стреми да развие своята финансова проницателност – като посещава уроци или се обучава от ментори за инвестиционни стратегии и научени уроци за управлението на парите. Работодателите могат да подкрепят поколение Z, като предоставят справедливи заплати и значими придобивки, които са внимателно проектирани с подтиквания, които насърчават интелигентното спестяване и инвестиране за бъдещето. Далеч от автоматичното, интелигентното управление на парите е по-често научено, отколкото вродено, а знанието, от което се нуждаят по-младите работници, често е нещо, от което се нуждаят от работодателите, защото не е било тема за изучаване в училище.

Светло бъдеще

Има основателни причини за оптимизъм при обмислянето на бъдещето на Gen Z. Те са преживели глобална пандемия и може би някои от най-големите исторически борби, но имат възможността да се научат, да развият своята устойчивост и да се свържат с другите през трудни времена. Животът не е бил лесен за тях и ще има предизвикателства пред тях, но със собствения си дух и подкрепата на другите те могат да създадат светло утре.