След като изтегли сделката си със SPAC, Startup Bright Machines набира 100 милиона долара чрез тенденция за възстановяване на фабрики

Lior цифри на Сюзън изръмжаха веригите за доставки, блокирането на Covid в Китай и геополитическият натиск дават нов тласък на американските производители да създадат фабрики по-близо до дома. „Внезапно стана изключително привлекателно, защото можем да се движим бързо и можем да помогнем на клиентите да построят нещо в Синсинати и Солт Лейк“, казва Сюзън, основател на Eclipse Ventures и главен изпълнителен директор на фирмата за микрофабрики Bright Machines. „Звучи лудо – кой произвежда електроника в Синсинати през последните 40 години?“

Преди десет месеца базираната в Сан Франциско Bright Machines изтегли сделката си за 1.6 милиарда долара, за да стане публична чрез SPAC, когато пазарът се обърна. Фирмата каза Forbes Понеделник, че е събрал 100 милиона долара рисково финансиране, водено от Eclipse Ventures (плюс допълнителни 32 милиона долара дългово финансиране), за да финансира следващия си етап на растеж. Новата инвестиция оценява Bright Machines, чиито микрофабрики автоматизират производствени линии за електроника с роботика, захранвана от интелигентен софтуер, на 938 милиона долара.

Като оставим настрана по-ниската оценка под $1 милиард, изоставянето на SPAC сега изглежда като правилния ход за Bright Machines. Тенденцията на SPAC не се разклати добре за много компании, които преминаха през своите сделки. Многобройни технологични компании отбелязаха спад в оценките си, докато редица индустриални фирми, които станаха публични, видяха срив на акциите си. Фирмата за складови роботи Berkshire Grey, която стана публична чрез SPAC в сделка за 2.7 милиарда долара, сега струва само 337 милиона долара, докато компанията за 3D печат Desktop Metal, някога оценявана на 2.5 милиарда долара, сега има намалена пазарна капитализация от 827 милиона долара. С новото финансиране от частния пазар Bright Machines разполага с пари, за да се разшири без натиска от страна на публичните инвеститори.

„Събрахме се като борд и казахме: „Не сме готови да бъдем SPAC компания“, казва Сюзън, която по същото време стана главен изпълнителен директор. „Не чувствахме, че средата е на правилното място и погледнато назад бяхме прави. Беше твърде рано като компания да прави тримесечни печалби.“

Сериен технологичен предприемач в Тел Авив преди основаването на Eclipse, Сюзън пое управлението от Амар Ханспал, бивш съизпълнителен директор на AutodeskADSK
. Оттогава той казва, че е преструктурирал бизнеса, като консолидира операциите за научноизследователска и развойна дейност в Сан Франциско, Гуадалахара, Мексико, и Якум, Израел, в покрайнините на Тел Авив и свива местоположението си в Остин, като същевременно се фокусира отново върху инженерството. Като VC-CEO, той изпълнява двойни задължения, но смята, че в дългосрочен план ще намери някой друг, който да поеме горното място. „Има само пет милиарда души, много по-способни от мен“, казва той. „Сигурен съм, че ще намеря някой, на когото да го предам, но не скоро.“

Bright Machines изгражда модулни микрофабрики в по-малки градове в САЩ, включително Шарлот и Синицинати.

През 2018 г. Bright Machines стартира с много фанфари и план за въвеждане на роботика и софтуер в производството, подпомогнати от колосалните 179 милиона долара във финансиране от Серия А, водено от Eclipse. Компанията беше събрана, „за да се справи наистина с тази голяма недостатъчно обслужвана среда, като внесе повече автоматизация и софтуер във фабриката,“ Ханспал каза по това време. Това беше един от многото подкрепени от рискове стартиращи компании, включително Parsable, Tulip и Vention, които имаха за цел да използват технологията, за да променят начина, по който производителите работят.

Bright Machines спечели бързо по време на пандемията, когато производителите видяха, че техните вериги за доставки в Китай бяха затворени, казва Сюзън. „Дори преди търговските войни най-голямата промяна, която видях, беше през първото тримесечие на 2020 г.“, казва той. „Започна с нулирането на всичко.“

Приходите на компанията достигнаха 83 милиона долара миналата година, което е ръст от 145% спрямо 34 милиона долара през 2020 г. От стартирането си тя е разположила повече от 100 микрофабрики в 132 държави, включително по-малки градове в САЩ като Шарлот, Синсинати и Солт Лейк Сити. Обслужва повече от 40 глобални производствени компании чрез своите доставчици и партньори.

Автоматизацията и модулният дизайн позволяват на компаниите да създават фабрики на по-ниска цена в САЩ, където заплатите са по-високи. В скорошна анкета от Forbes, Xometry и Zogby, 28% от производствените ръководители са заявили, че пренасочват своите фабрики, а други 29% казват, че извършват близък обхват или доближават своите фабрики до вътрешните пазари.

Сюзън твърди, че докато местното производство е с около 30% по-скъпо при сравнение между ябълки и ябълки, „всъщност тук има портокал на масата“. Това, което той има предвид, е, че след като добавите всички други разходи от доставката до проверките на качеството в Азия, както и рисковете, свързани с липсата на продукта там, където трябва да бъде навреме, правенето на неща в Америка може да изглежда доста добре.

Тогава също администрацията на Байдън даде тласък на производството на електроника със Закона за чиповете, както с IntelINTC
и Micron, обявяващи фабрики за милиарди долари след приемането му. „Без да навлизам в политиката, бях до известна степен изненадана, че тази администрация прави повече за прехвърляне на производството и измисля как да обнови производството, отколкото предишната администрация“, казва Сюзън. „Независимо кой е в Белия дом, тази тенденция няма да се промени в САЩ“