Представете си заседателна зала, в която изкуственият интелект (AI) е седнал като член с право на глас с доверителни задължения, а не като зрител. В тази идея има важни разклонения за бъдещето на корпоративното управление. Това е бъдещето, описано в основополагащия труд „Изкуствени фидуциари“. За да се преодолеят тези недостатъци, проучването предлага нов подход: субекти с изкуствен интелект (AI), които притежават същото ниво на задължение и грижа като човешките директори, когато действат като доверени лица.
Концепцията за изкуствени фидуциари
В корпоративното управление търсенето на напълно независими директори отдавна е трудност. Ограниченията на сроковете и външните одити са два примера за съществуващи реформи, които не са достигнали пълна обективност. Според статията изкуственият интелект предоставя специално средство за защита под формата на „изкуствени довереници“. Този подход разширява и усъвършенства идеята за използване на доставчици на услуги на борда (BSP) за работа с функции на борда. Доверениците на AI имат способността да осигурят истинска независимост и да подобрят процесите на вземане на решения, за разлика от BSP, които са ограничени от човешки пристрастия и технологични ограничения.
Изкуствените фидуциари могат да действат като безпристрастни посредници, насърчавайки откритостта и евентуално демократизирайки управлението на компаниите в международен план. И все пак трябва да се отговори на един жизненоважен въпрос: способен ли е изкуственият интелект наистина да изпълни строгите задължения на фидуциар? Правни академици като Юджийн Волох изразиха опасения, че състрадателната преценка може да играе решаваща роля в тази позиция, което проучването признава. Той обаче твърди, че вместо да възпроизвежда точно човешките способности, въпросът трябва да бъде дали ИИ може да постигне целите на доверителната отговорност.
Оформяне на бъдещето на корпоративното управление
Според проучването изкуствените фидуциари биха могли да служат като обективни външни директори, докато изпълняват своите фидуциарни задължения към компанията и нейните инвеститори. Очаква се, че работата в тандем с човешки партньори ще доведе до по-добри резултати; въпреки това, тъй като доверителите на AI са алгоритмични по природа, техните специфични задължения може да се различават. Есето подчертава необходимостта от гъвкавост, като същевременно поддържа висок стандарт на поведение и описва как задълженията за грижа и лоялност могат да бъдат разширени до изкуствените фидуциари.
Проучването обаче не избягва обсъждането на евентуални недостатъци. Извършва се задълбочен анализ на въпроси като пристрастие, липса на прозрачност (проблемът с „черната кутия“), опасности за безопасността и потенциала за изключително интелигентни директори да контролират разговорите. За да се намалят тези опасности, докладът предлага етични рамки, политики за прозрачност и точни стандарти за процедурите за вземане на решения с ИИ. Този разговор добавя много към настоящите дискусии относно справедливостта на алгоритмите при разработването на AI.
Есето също така издава предупреждение срещу разглеждането на AI просто като инструмент. Идеята е, че изкуствените фидуциари трябва да могат да правят преценки сами, освободени от ограниченията на предварително програмирана система. За да се решат ограниченията на социалния капитал и сложните етични проблеми, изследването предлага парадигма на сътрудничество, в която човешки и изкуствени доверители си сътрудничат, като използват съответните си силни страни. В това сътрудничество се изисква наблюдение от хора, за да се гарантира, че се прилагат най-добрите препоръки, а вземането на решения с ИИ е предмет на строги етични норми.
Влияние върху корпоративното управление в бъдеще
Последният раздел на документа разглежда как корпоративното управление ще се промени, когато ИИ стане по-интегриран. Той препоръчва законодателни рамки за ограничаване на появата на изкуствени фидуциари. Това разследване не само стимулира научен разговор, но също така действа като призив за действие към законодателите да променят настоящите закони и да отворят вратата за етичното прилагане на AI в заседателните зали. Въпросът все още стои: Готови ли сме да приемем AI като надежден партньор в корпоративното управление?
Източник: https://www.cryptopolitan.com/ai-corporate-governance-ai-fiduciaries/