Печалби на Allbirds (BIRD) за четвъртото тримесечие на 4 г

Търговец на дребно на обувки Allbirds в четвъртък разкри широко преразглеждане на своята стратегия и промяна на изпълнителната власт, след като не успя да отчете тримесечен ръст на продажбите спрямо предходната година за първи път в историята си.

Търговецът на дребно, който беше в процес на широка физическа експанзия, която сега се прекратява, беше откровен за неуспехите си. Компанията залага, че новата й стратегия ще възобнови растежа, ще подобри капиталовата ефективност и ще стимулира рентабилността през следващите години. 

„Въпреки че постигнахме важен напредък, годината приключи, изпълнен с предизвикателства, с резултати под очакванията ни поради изпълнението и макро предизвикателствата“, каза в изявление Джоуи Цвилингер, съосновател и съизпълнителен директор на Allbirds. „Трябва да подобрим представянето.“ 

Компанията каза най-много последното тримесечие беше наранен от „разочароващия“ празничен сезон. Резултатите не отговарят на очакванията на Уолстрийт в горния и долния ред.

Ето как се справи Allbirds през четвъртото си тримесечие в сравнение с това, което Уолстрийт очакваше, въз основа на проучване на анализатори от Refinitiv:

• Загуба на акция: 17 цента, коригирана, срещу очаквани 12 цента
• Приходи: $ 84.18 милиона срещу 96.8 милиона долара, които се очакват

Отчетената нетна загуба на компанията за тримесечния период, приключил на 31 декември, е 24.87 милиона долара, в сравнение със загуба от 10.44 милиона долара година по-рано. Продажбите са 84.18 милиона долара, което е спад с над 13% спрямо 97.22 милиона долара година по-рано. 

Докато нетните приходи за цялата година се увеличиха със 7% до $297.77 милиона, нетните загуби на Allbirds през първата си пълна година като публична компания се увеличиха до $101.35 милиона, повече от два пъти повече от $45.37 милиона загуби, регистрирани през 2021 г. 

Брутните печалби през тримесечието намаляха до 43.1% в сравнение с 50.2% през предходния период, тъй като разходите за продажба, общите и административните разходи скочиха до 41.6 милиона долара, в сравнение с 36.7 милиона долара през четвъртото тримесечие на 2021 г. 

Към затварянето в четвъртък акциите на компанията паднаха с 3.5% досега тази година до $2.36, което й дава пазарна стойност от $352.5 милиона.

Производителят на обувки каза, че лошото му представяне може да се дължи на поредица от погрешни стъпки, включително решението му да се отклони от основния си потребител, като въведе продукти, които се отклоняват от тази база, включително продукти с технически характеристики, предназначени за елитни спортисти. 

След успешното пускане на маратонките Dasher, компанията реши да навлезе по-дълбоко в категорията с висока производителност с продукти като Flyer. Но клиентите на Allbirds просто не бяха „готови да ги обслужваме в тази област“, ​​каза Zwillinger пред CNBC в интервю в четвъртък. 

„Докато вземахме тези съпътстващи решения за разработване на продукти, за съжаление изгубихме малко представа за какво нашите основни потребители се влюбиха в нас на първо място и какво продължават да искат от нас“, каза Цвилингер. 

„И за съжаление, тъй като имате ограничени ресурси, ние изразходвахме нашите маркетингови долари и нашите ресурси за разработване на продукти върху тези съседства и не свършихме толкова много работа по разкрасяването на основния франчайз и съживяването на тези франчайзи, за да ги поддържаме изключително подходящи за основния потребител .” 

Тези погрешни стъпки, съчетани с „много промоционален“ празничен сезон, накараха компанията да пропусне очакванията, каза Цвилингер. 

„Току-що видяхме тези кулминации по начин, който просто се събра и създаде комбиниран ефект и ни накара да пропуснем очакванията, което беше наистина разочароващо за нас“, каза той. 

Компанията също така направи серия от промени в изпълнителното ръководство и борда на директорите. 

Главният финансов директор Майк Буфано ще напусне поста. Ани Мичъл, която преди това е работила в Gymshark и Adidas, ще заеме неговото място. 

Allbirds също премахна позицията си на главен търговски директор и назначи бивш Nike изпълнителен директор Ан Фрийман към неговия борд. Ерик Спрунк, бившият главен оперативен директор на Nike, също е назначен за съветник на борда.

Allbirds очерта няколко области на фокус, които планира да проучи през 2023 г. Освен това нае главен директор по трансформацията – бивш изпълнителен директор на Juul Labs Джаред Фикс – да ръководи отговорността. 

Компанията планира да се свърже отново с основния си потребител, като се фокусира конкретно върху продуктите, които тези клиенти искат, и предлага по-подбрани сезонни цветови предложения, които са специфични за пола. 

Освен това ще забави темпото на отваряне на магазини на Allbirds в Съединените щати и ще продължи да си партнира с търговци на едро – като REI, Nordstrom намлява Спортни стоки на Дик – за подобряване на познаваемостта на марката и увеличаване на продажбите. 

През 2022 г. компанията отвори 19 нови магазина в САЩ Към края на декември Allbirds имаше общо 58 магазина – 42 в САЩ и 16 в чужбина. През 2023 г. планира да отвори само три нови магазина в САЩ на места, за които е подписал договори за наем в началото на 2022 г. 

Компанията също така преразглежда стратегията си за излизане на пазара на определени международни пазари и обмисля преминаване към модел на дистрибутор, за да намали оперативните разходи и цялостната сложност. 

Неговата последна област на фокус ще бъде повишаване на брутните и оперативните маржове чрез преминаване към един единствен производствен партньор във Виетнам. 

Прочетете пълното съобщение за приходите тук.