Изпълнителният директор на AllianceBernstein помага в графика на курса на фирмата за надзор на финансите и операциите

Финансовият директор на WSJ Journal разговаря с г-жа Бърк за нейната двойна роля, перспективите пред бизнеса на фирмата и въздействието на по-високите лихвени проценти върху пазарите. Отговорите й са редактирани за дължина и яснота.

WSJ: Вие ръководите както операции, така и финанси. Това предимство ли е? 

Г-жа Бърк: Мисля, че е уникален по много начини. Разбирането на оперативната инфраструктура на организацията, съчетано с финансовата проницателност и това, което се опитваме да направим стратегически, съчетано с инициативи за разходите, ви позиционира добре. Вие наистина разбирате и двете страни на организацията на много по-дълбоко ниво.

Моят опит като COO наистина ми даде правомощия. Бях силно ангажиран в управлението на нашия процес на компенсиране, което е променливият разход номер едно, който имаме и нещо, което искаме винаги да получаваме правилно. Но това е и мястото, където трябва да сме сигурни, че балансираме и правим правилните инвестиции по отношение на хората, които привличаме на борда, и нивото на растеж на броя на служителите, което имаме.

WSJ: Как разпределяте времето си между двете роли?

Госпожица. Бърк: Все още се развивам по отношение на това кое е правилното разделение за мен. Работих много тясно с финансовия екип през цялото време, така че познавах всички добре, със сигурност от страна на контролера и от страна на финансовото планиране и анализ. Открих, че трябва да науча повече за данъците и хазната, отколкото имах, защото това не бяха области, в които бях отделил значително време. Трудно ми е да кажа дали е 50/50, защото всеки ден може да е малко по-различен, но вероятно е доста близо до това. 

WSJ: Накъде виждате броя на служителите в компанията? 

Г-жа Бърк: Забавихме наемането през последната половина на годината. Ръстът на броя на служителите, който имахме, беше свързан с наемането на служители за стратегически инициативи, които са в ход, срещу изграждането на повече капацитет в настоящата ни организация. Не мисля, че очакваме година, в която ще видите вида ръст на броя на служителите, който имахме през последните няколко години.

[Забележка: AllianceBernstein имаше повече от 4,200 служители през декември. Компанията отказа да уточни колко се е променил броят на хората през 2022 г.]

WSJ: Какво имате предвид под наемане за стратегически инициативи? 

Г-жа Бърк: Инициативата на AB India [която включва откриването на офис в Пуна, Индия] е за стимулиране на цялостната ефективност и в крайна сметка трябва да бъде полезна за нашия марж. Ние ще продължим да търсим частните пазари, изграждайки нашите алтернативи, нашите частни кредитни предложения. И CarVal [частен инвестиционен мениджър в алтернативи, който AB придоби през юли 2022 г.] запълни голяма част за нас тази година. 

WSJ: Как мислите, че ще изглежда 2023 г.? 

Г-жа Бърк: С по-високите лихвени проценти хората ще гледат ориентирани към доходите продукти с фиксиран доход, които ще им помогнат [да подобрят] общия си профил на възвръщаемост през следващите години. Един въпрос, който често обсъждаме тук, е кога и как ще видите възвръщането на апетита на клиентите за акции. Смятам, че все още има инфлационна среда. Хората ще се стремят да увеличат своите портфейли, а акциите имат история на осигуряване на такъв вид възвръщаемост на инвестициите с течение на времето. 

WSJ: През декември Федералният резерв повиши лихвените проценти за седми пореден път. Кои показатели проследявате, докато планирате за 2023 г.? 

Г-жа Бърк: Ние сме подобни на другите по това, че търсим Фед да ни помогне да ни предостави сигнали за тяхното ниво на комфорт в действията, които са предприели и се опитват да смекчат инфлацията. Със сигурност продължаваме да разглеждаме заетостта. И въпреки заглавията за някои предстоящи намаления, броят на заетите все още е наистина силен. Трудно е да се предвиди как това се отразява на мисленето на Фед, както и влиянието, което веригите за доставки имат върху инфлацията.

WSJ: Колко загрижени сте за финансовите рискове при потенциален спад? 

Г-жа Бърк: Хората все още имат доста здрави баланси като цяло, но са повлияни от инфлацията и затова са по-малко здрави, отколкото бяха преди година. От корпоративна страна процентът на препятствията за инвестиции сега е по-висок и цената на капитала е различна. Мисля, че това е мястото, където ще видите някои финансови рискове, които се случват там, където [компаниите] не са били разумни в своето финансово управление, което ще създаде по-неблагоприятни ситуации с течение на времето. Все още не сме го виждали, но може да се твърди, че идва, тъй като източниците на финансиране се преоценяват.

Пишете на Нина Трентман на [имейл защитен]