American Eagle Outfitters движи иглата по отношение на устойчивостта и още с първия доклад за ESG

Американски оръжейни артикулиОИО
Inc. представи своя встъпителен доклад за околната среда, социалната среда и управлението, наречен „Изграждане на по-добър свят 2021“, който очертава напредъка, който търговецът на дребно е постигнал, и поставя серия от нови цели.

Например, търговецът на дребно се ангажира да постави дългосрочна цел за нула до 2024 г.; намаляване на потреблението на вода на дънки с 50% до 2025 г.; снабдяване със 100% възобновяема енергия за всички притежавани и управлявани съоръжения до 2030 г. и снабдяване със 100% памук, 50% полиестер и 100% изкуствени целулозни влакна по по-устойчив начин.

Докладът идва след тримесечната загуба от миналия месец от 42 милиона долара, която се дължи на излишък от запаси, увеличения на цените по цялата верига на доставки и променящи се модели на пазаруване на потребителите.

Етикетът Real Good, който има предвид устойчивостта за всички аспекти на дизайна и производството, обхваща 95 процента дънки и повече от половината стилове American Eagle и Aerie. „Ние ще продължим да повишаваме нашите изисквания, докато увеличаваме нашите наистина добри продуктови стилове“, каза Майкъл Ремпел, главен оперативен директор. „Real Good е създаден да бъде динамичен – развиващ се, докато работим за намаляване на въздействието си върху околната среда и в отговор на това, което е най-важно за нашите клиенти.“

Марката AE ще изисква дънките да са изработени с по-голямата част от устойчиви влакна, като рециклиран памук или памук от устойчиви източници, започвайки от сезона за връщане в училище през 2023 г. Това е в допълнение към дънките, които се произвеждат във фабрики, които отговарят на стандартите за вода на AEO.

„Работата за изграждането на по-добър свят за бъдещите поколения е изключително важен компонент за това как AEO прави бизнес“, каза Джей Шотенщайн, изпълнителен председател и главен изпълнителен директор. „Винаги сме ръководили с цел, оптимизъм и ангажимент да правим правилното нещо за сътрудници, клиенти и общности. Продължаваме да предприемаме смели действия в нашите операции и използваме влиянието си, за да помогнем за стимулиране на значима промяна в собствения ни бизнес и в индустрията за търговия на дребно.“

Производството на облекло е една от най-страшните индустрии по отношение на замърсяването и отрицателното въздействие върху околната среда. Глобалната модна индустрия генерира 20% от всички отпадъчни води и над 8% от всички парникови газове годишно - повече от общото въздействие на всички международни полети и морско корабоплаване, според ООН.

След няколко години екологични действия AEO установи всеобхватни цели за климата през 2019 г. През 2021 г. компанията формализира своята ESG стратегия и създаде многофункционална ESG работна група и управителен комитет, контролирани от борда на директорите.

AEO постави стабилни цели за намаляване на водата и парниковите газове преди няколко години. Търговецът на дребно постигна целите си за вода две години по-рано от планираното. „Ние сме изключително доволни от нашия напредък досега, включително надминаване на нашите цели за вода предсрочно“, каза Шотенщайн.

През 2013 г. компанията създаде стандарт за управление на отпадъчните води AEO, за да предостави на фабриките насоки как правилно да управляват водата и стартира Програмата за водно лидерство през 2017 г., за да определи стандарти за използване на вода за своите фабрики и мелници за дънки.“

AEO се фокусира върху своите цели за непрекъснато подобрение, като същевременно подчертава напредъка си до момента, който включва намаляване на потреблението на вода на джинс с 36%. Той също така рециклира 45% от водата във фабриките за дънки, спести 3.5 милиарда галона вода във фабриките за дънки от 2017 г. насам и спести 5 милиарда галона вода чрез снабдяване с Better Cotton.

Инициативата за по-добър памук е организация с нестопанска цел, която работи с производители на памук за отглеждане на памук, използвайки по-устойчиви земеделски техники, и е една от програмите, които съставляват голям процент от устойчивия памук на AEO. AEO през 2015 г. се присъедини към групата, която помага за подобряване на поминъка на производителите на памук.

Защитата на планетата, грижата за служителите и поддържането на най-добрите бизнес практики са интегрирани в структурата на AEO от десетилетия, каза Шотенщайн. „Нашата ESG стратегия е целенасочено свързана с растежа на нашите водещи в индустрията марки, корпоративна стратегия и култура, за да генерира възвръщаемост на акционерите с цел“, каза той.

AEO работи върху устойчиво пране на деним, последната стъпка в производствения процес, която придава на дънките техния характерен вид. Пералните на компанията имат нови перални машини, които използват част от водата, използвана от обикновените перални машини. Много от пералните използват софтуер за наблюдение на въздействието върху околната среда, за да оценят въздействието върху околната среда на процеса на довършване на облеклото в областта на потреблението на вода, потреблението на енергия, употребата на химикали и здравето на работниците.

AEO също така разработи ограничена колекция деним, колекцията AE x Jeans Redesign, използвайки насоки като част от проекта за редизайн на дънки на фондация Ellen MacArthur. Насоките са разработени от екипа на Make Fashion Circular на фондацията с повече от 80 експерти по деним. Той обхваща принципите на кръгова икономика, при която дрехите се произвеждат с ограничено въздействие, подлежат на рециклиране и са дълготрайни, за да бъдат използвани.

Набор от инициативи, наречени Planet, People and Practices в продължение на две десетилетия, докоснаха много аспекти на организацията. „Надграждането върху тях е ключът към нашия бизнес успех“, каза Шотенщайн. „Поставихме цели за климата преди няколко години. Продължаваме да предприемаме значими действия, за да работим по-устойчиво и да запазим нашата планета. Ние разширихме нашите екологични цели и ще продължим да подобряваме нашите ESG инициативи, за да постигнем успешно настоящите и бъдещите цели.“

Бордът на директорите на AEO е почти половината от жени и е етнически различен. Достигането на равенство между половете в ранговете на изпълнителното ръководство е ключов аспект от стратегията на компанията. Днес 47% от борда на директорите се идентифицират като жени.

„Овластяването на жените, инвестирането в жените чрез здравеопазване, житейски умения и обучение за равенство между половете и увеличаването на достъпа на жените до възможности за лидерство са ключови приоритети за AEO“, каза Мариса Болдуин, главен директор човешки ресурси. „За нас е изключително важно да поддържаме равенство между половете, за да гарантираме разнообразие от произход, опит и мислене.“

Болдуин също цитира активната общност в рамките на AEO и ангажираността на сътрудниците с групи за ресурси като Women@AEO, чиято цел е да вдъхновяват и ангажират сътрудниците, за да им помогнат да достигнат пълния си потенциал и да дадат връщане в подкрепа на жени и момичета в нужда в рамките на местните общности.

AEO променя името на своята стипендия за реална промяна за социална справедливост на стойност 5 милиона долара, която стартира през 2020 г. Стипендията финансира образователни възможности за служители на AEO в областта на инициативите за борба с расизма, равенството и социалната справедливост. Промяната на името на стипендията беше разкрита в доклада на ESG. Тя ще се нарича Стипендия на Стивън А. Дейвис за социална справедливост в чест на покойния член на борда на AEO Стивън Дейвис, който неочаквано почина през юли.

Търговецът на дребно през последните две години също е дарил 40 милиона ястия на Feeding America и повече от 46 милиона долара от 2012 г. насам на организации, които насърчават психичното здраве, овластяването на младите, образованието и околната среда.