Apple среща пречки в усилията си да увеличи производството в Индия, тъй като американският технологичен гигант е изправен пред натиск да намали производствената си зависимост от Китай.
Производителят на iPhone изпраща продуктови дизайнери и инженери от Калифорния и Китай във фабрики в южната част на страната Индия, за да обучи местните жители и да помогне за установяване на производство, според четирима души, запознати с операциите.
Това идва, когато Apple се опитва да освободи зависимостта си от стратегия за веригата за доставки, ориентирана към Китай, след месеци на прекъсване на Covid-19, което доведе до отчитането на първия си спад на тримесечните приходи през три и половина години по-рано този месец.
ябълка изгражда зараждащи се операции в Индия в закъсняла стратегия за диверсификация, следвайки плана, поставен в Китай преди две десетилетия, като инженери и дизайнери често прекарват седмици или месеци във фабрики, за да наблюдават производството.
Докато Apple произвежда iPhone от по-нисък клас в Индия от 2017 г., миналият септември беше важен с индийските доставчици, които изградиха водещи модели в рамките на седмици след пускането им в Китай, където се произвеждат почти всички iPhone и друг хардуер на Apple.
Но нейният опит през последните месеци показа мащаба на работата, която трябва да се свърши в страната.
Във фабрика за корпуси в Хосур, управлявана от индийския конгломерат Tata, един от доставчиците на Apple, почти един от всеки два компонента, излизащ от производствената линия, е в достатъчно добро състояние, за да бъде изпратен в крайна сметка на Foxconn, партньор на Apple за сглобяване на iPhone, според на човек запознат с материята.
Тези 50 процента „доходност“ се представят зле в сравнение с целта на Apple за нулеви дефекти. Двама души, които са работили в офшорните операции на Apple, казаха, че фабриката има план за подобряване на уменията, но пътят напред е дълъг.
Джу Уанг, консултант в Bain, каза, че Apple е в началото на експанзията си в Индия. „Ние не говорим за същия мащаб на фабриката в Джънджоу“ – фабричен център в Китай, известен като „iPhone City“, в който работят около 300,000 XNUMX работници – „и всички признават, че ще има различна ефективност, но това се случва“, каза тя .
В Китай доставчици и правителствени служители предприеха подход „каквото е необходимо“, за да спечелят поръчки за iPhone. Бивши служители на Apple описват случаи, в които биха преценили, че определена задача може да отнеме няколко седмици, само за да се появят на следващата сутрин и да открият, че вече е завършена с необяснима скорост.
Операциите в Индия не вървят с такова темпо, каза бивш инженер на Apple, информиран по въпроса: „Просто няма усещане за спешност.“
Човек, участващ в операциите на Apple, каза, че процесът на разширяване в Индия е бавен отчасти поради логистиката, тарифите и инфраструктурата. Този човек каза, че диверсификацията на Apple в Югоизточна Азия е била по-плавна благодарение на Регионалното всеобхватно икономическо партньорство, споразумение за свободна търговия между 10 регионални нации.
Марк Зетер, президент на Venture Outsource, консултантска компания за индустрията за договорна електроника, каза, че подобна инерция е проблем от години.
Преди пет години, когато Zetter направи проучване за индийския мозъчен тръст Gateway House, той откри, че производителите по договор „често твърдят, че могат да изпълнят всяка нужда“ на клиент за електроника. Но в действителност те биха били „бавни да реагират на притесненията на клиентите след подписването на сделката“ и „би им липсвала гъвкавост“, за да реагират на промените.
Инженерите на Apple понякога са били настанени в хотели в центъра на Ченай, столицата на южния индийски щат Тамил Наду, на два часа път от фабриките, в които работят. Това изисква четири часа ежедневно пътуване, с понякога лоши WiFi връзки по маршрута.
Apple отказа коментар.
Въпреки тези проблеми, анализаторите казват, че потенциалът на Индия за Apple е огромен. Глобалната консултантска компания Bain изчислява, че производственият износ от Индия може да се удвои от 418 милиарда долара през 2022 г. до повече от 1 трилион долара през 2028 г., воден от политическа подкрепа и ниски разходи. Изчислено е, че само износът на електроника ще расте с годишен темп от до 40 процента.
Вивек Уадхва, базиран в Силициевата долина предприемач и академик, който миналия месец се срещна с правителствени служители, включително премиера Нарендра Моди, каза, че централното правителство насърчава бизнеса да се възползва от необходимостта на Apple да диверсифицира от Китай.
Правителствата на провинциите „се навеждат назад, за да въведат индустрията и ще направят това, което направи Китай“, каза той. „Но това са бебешки стъпки. Apple вече стъпва на земята, научавайки какво работи и какво не работи. . . Дайте му три години и ще видите, че се увеличава.”
Wadhwa призна, че фрагментираното, бюрократично правителство в Индия е нещо, към което Apple трябва да се адаптира. Той предложи на инженерите му да научат изкуството на джугаад — начин за „справяне“ или преодоляване на пречките. „Защото всичко в Индия е пречка“, каза той.
Последните обяви за работа от Apple показват, че има големи амбиции в страната, която е на път да надмине Китай като най-населената нация в света тази година.
Една реклама казва на бъдещите служители, че „ще разширят зараждащите се операции в Индия, за да обслужват всички продуктови линии на Apple, като същевременно изграждат фабриката на бъдещето“.
„Индия“ също беше спомената 15 пъти в обаждането за печалбите на Apple по-рано този месец, като главният изпълнителен директор Тим Кук каза, че е „много настроен за Индия“. Той нарече пазара „изключително вълнуващ“ и „основен фокус“ и потвърди плановете за скорошно отваряне на първите магазини на Apple в държавата.
Tata има амбициозни планове да стане доставчик на пълен набор от услуги на Apple като тайванците и има одобрението и подкрепата на индийското правителство, според хора в Индия, запознати с плановете ѝ.
Индийският конгломерат води преговори за закупуване на завод за сглобяване на iPhone извън Бангалор в съседния щат Карнатака от Wistron, тайвански съперник на Foxconn, който се опитва да напусне, след като преживя трудови вълнения и протести през 2020 г.
Човек, запознат с плановете, каза, че Apple улеснява дискусии, които биха позволили на Tata да поеме мажоритарна собственост, а не структура на съвместно предприятие 50:50. Bloomberg първи съобщи за разговорите. Tata отказа да коментира плановете си. Wistron не отговори на искане за коментар.
Междувременно правителството на Индия даде предварителна зелена светлина на китайските доставчици на компоненти на Apple да започнат работа в съвместни предприятия с индийски партньори, според човек, запознат с плановете.
Този ход е важен, тъй като индийското правителство има тлеещ граничен спор с Китай. Той забрани десетки китайски приложения и започна данъчни и други регулаторни процедури срещу производителите на телефони след сблъсък на северната граница през 2020 г., който остави най-малко 24 убити.
По-рано този месец министърът на финансите на Индия Нирмала Ситараман каза, че Индия възнамерява да предостави облекчения от мита върху вноса на определени части и вложени материали, използвани в мобилни телефони, като лещи за фотоапарати, в опит да „защити добавянето на вътрешна стойност в производството на мобилни телефони“. .
Изпълнителен директор на електронната индустрия в Тамил Наду каза, че Apple е закъсняла за играта. „Те трябваше да започнат това упражнение преди пет години“, каза той. „Те трябваше да започнат диверсификацията по-рано, за да извлекат ползите в този момент.“
Source: https://www.ft.com/cms/s/0d70a823-0fba-49ae-a453-2518afcb01f9,s01=1.html?ftcamp=traffic/partner/feed_headline/us_yahoo/auddev&yptr=yahoo