Дали съкратените служители в Beyond Meat са изкупителната жертва за лошо управление?

Със съотношение на заплащане между главен изпълнителен директор и работник от 91:1, уволнението на 200 служители най-доброто решение ли е?

Миналия месец, Beyond MeatBYND
оповестен втори кръг от съкращения, този път освобождавайки около 200 служители или 19 процента от работната сила. (Само два месеца по-рано, компания съкратена четири процента от нейните служители.) И двата кръга бяха обяснени като мярка за спестяване на разходи за компания, потопена в нея предизвикателства при приходите.

Във времена на икономически спад и в случая на Beyond Meat, намалени продажби и спад на цените на акциите, съкращенията често изглеждат като тактиката на корпоративна Америка.

Но дали Beyond взе най-доброто бизнес решение или просто най-мързеливото? Освен това за компания, чиято мисия е да спаси планетата, Beyond Meat трябва да се държи на по-висок стандарт за това как работи, особено как се отнася към собствения си персонал.

По-внимателен поглед разкрива, че финансовите проблеми на компанията не произтичат от наемането на твърде много хора, а от лошото управление, като се започне от върха. От мнозина сметки проблемите в Beyond Meat са ясни: лошо изпълнение на пускането на нови продукти, провалени възможности за бързо хранене и съмнителни наемания на изпълнителни директори.

Неуспешни възможности

Например Beyond оповестен тригодишна сделка с McDonald's в началото на 2021 г., но след това на компанията акциите паднаха в резултат на неуспешен американски тест на бургера McPlant с баницата Beyond само една година по-късно.

Лошото изпълнение с представянето на продукта също доведе до предизвикателства с ключови партньорства в други гиганти за бързо хранене като Pizza Hut и KFC.

Според една задълбочена сметка какво точно се случва в централата на Beyond Meat: „Beyond има история на показване на продукти на клиенти без капиталово ефективен подход или техническо ноу-хау за комерсиализирането им“.

Тези проблеми няма да се решат с уволнението на 200 предимно редови служители.

Лоши ръководители наемат

Лошото управление също е очевидно от различните промени в позициите на C-suite, повдигайки сериозни въпроси относно вземането на решения (и корпоративната култура) на ръководството на Beyond Meat, когато става въпрос за наемане на правилните хора.

Главният оперативен директор Дъг Рамзи, който хапе носа, е най-яркият пример. За освежаване беше Рамзи арестуван през септември за предполагаемо ухапване на носа на мъж след колежански футболен мач в Арканзас. Рамзи напусна Beyond Meat през октомври, след като компанията го отстрани.

Няколко други ръководители имаше по-малко драматични излизания, но също толкова кратки престой.

Например Бърни Адкок, главен директор по веригата за доставки на Beyond Meat, напусна през септември и компанията след това елиминира позицията му. Adcock беше с Beyond Meat едва от декември 2021 г. Компанията беше така оповестен наемането на Адкок и Рамзи заедно миналия декември, тъй като и двамата идват от месния гигант Tyson FoodsTSN
където всеки е работил по 30 години.

Динамичното дуо за месо беше отбелязано като „ветерани в протеиновата индустрия“, които бяха готови да бъдат „инструмент в разрастването на операциите, веригата за доставки и производството на Beyond Meat“. Главният изпълнителен директор Итън Браун каза за наеманията по това време: „След дълго и внимателно търсене не бих могъл да бъда по-развълнуван да обявя пристигането на Дъг Рамзи и Бърни Адкок в Beyond Meat.“

И двамата изчезнаха за по-малко от година.

Също така Фил Хардън, който беше финансов директорCFO
от юли 2021 г., напусна компанията през октомври, след малко повече от година.

Глобалният главен директор по растежа Деана Юргенс беше уволнена през октомври и нейната роля беше елиминирана. Тя също изпълняваше тази роля малко повече от година.

Всички тези сътресения причиняват много прегрупиране на отговорности, заедно с потенциално объркване относно това кой точно отговаря за какво.

Раздуто обезщетение

Като се имат предвид промените в персонала на най-високо ниво, е особено вълнуващо да се види как същите тези ръководители са били компенсирани при наемане, въпреки че мандатът им е бил кратък. Според компанията прокси изявление за събранието на акционерите през май 2022 г. основните заплати и бонуси за тези четирима бивши ръководители бяха както следва.

Дъг Рамзи (напуска за по-малко от година)

• Основна заплата от $475,000 XNUMX
• Отговаря на условията за 100% от основната заплата като бонус
• Бонус за влизане от $450,000 XNUMX (подлежи на възстановяване, което означава връщане на парите)
• Допълнителен бонус при влизане от $275,000 XNUMX, ако е стигнал до една година
• Пенсионни обезщетения от 1 милион долара и акции, оценени на 1.75 милиона долара, ако беше останал.

Бърни Адкок (дойде и си отиде по същото време като Рамзи)

• Основна заплата от $400,000 XNUMX
• Отговаря на условията за 75% от основната заплата като бонус
• Бонус при влизане от $350,000 XNUMX
• Бонус за преместване от $100,000 XNUMX
• Уреждане на бонус от $200,000 XNUMX (преместване от Арканзас).

Фил Хардън (напусна след малко повече от година)

• Основна заплата от $440,000 XNUMX
• Отговаря на условията за 60% от основната заплата като бонус
• Бонус при влизане от $400,000 XNUMX
• Бонус за „установяване“ от $125,000 XNUMX
• Разходи за преместване до $150,000 XNUMX.

Преместването на Хардън беше от щата Вашингтон в Южна Калифорния; до $275,000 XNUMX само за преместване в същата часова зона изглежда прекалено щедро.

Деана Юргенс (напусна след година и няколко месеца)

• Основна заплата от $435,000 XNUMX
• Отговаря на условията за 100% от основната заплата като бонус
• Бонус при влизане от $350,000 XNUMX.

Според същото прокси изявление, компанията оправдава високите бонуси, като ги базира на „конкурентната среда за топ таланти и критичното значение на наемането на опитни ръководители с подходящ опит в индустрията“.

Те също така „подлежат на пропорционално изплащане“ при определени условия. Следователно е много възможно поне част от бонус парите да са били върнати или никога да не са били изплатени. Човек би се надявал, че особено Рамзи е бил предмет на клауза за връщане в договора си предвид предполагаемото му поведение.

(Изпратих имейл до компанията, за да попитам дали някои от бонусите за тези четирима краткосрочни ръководители са били върнати, както и за коментар за тази история, но не получих никакъв отговор след многократни опити.)

Какво ще кажете за компенсацията за изпълнителния директор Итън Браун?

Основната заплата на Браун е 500,000 2021 долара, а през 180,000 г. Браун направи още 50 2019 долара бонус. Освен това структурата на бонусите на Браун трябваше да отговаря на условията за 2020% от основната заплата през 100 г. През февруари XNUMX г. компанията увеличи това право на XNUMX%.

От публичните компании също се изисква да отчитат съотношението на възнаграждението на главния изпълнителен директор спрямо средния служител, като мярка за това колко справедливо компанията плаща на персонала си.

Нека просто кажем в Beyond Meat, не много.

Това съотношение беше колосалните 91:1 през 2021 г. Ето как се разпада това:

• Заплатата на главния изпълнителен директор е 500,000 63,120 долара в сравнение със средната заплата от XNUMX XNUMX долара
• Годишните стимули на главния изпълнителен директор са $180,000 3,236 в сравнение с $XNUMX за средния служител
• Наградите за капитал на главния изпълнителен директор са близо 5.9 милиона долара, в сравнение с 4,000 долара за средния служител.

Общите суми са близо 6.6 милиона долара за изпълнителния директор Итън Браун, в сравнение с малко над 72,000 91 долара за средния служител, което е начинът, по който стигате до съотношението 1:XNUMX.

Докато това е не е нетипично в корпоративна Америка бихте си помислили, че компания като Beyond Meat, твърдейки, че спасява света, биха могли да третират служителите си по-справедливо.

Всъщност някои други базирани на мисия компании се отнасят по-справедливо към своите служители. Например д-р Бронър, емблематичният биологични продукти дружество, поддържа политика че висшите ръководители не правят (общо) повече от съотношение 5:1 в сравнение с персонала.

Потвърдих това с Райън Флетчър, директор за връзки с обществеността на компанията, който обясни допълнително, че ръководителите също получават същите ползи като персонала, като бонуси и здравни грижи. Той добави, че „в бедни времена ръководителите също са се отказали от някои от своите предимства, като същевременно гарантират, че персоналът все още ги получава.“

Ето как изглежда лидерството.

Beyond Meat трябва да спре да хвърля служителите си от по-ниско ниво под автобуса.

Време е Beyond Meat да погледне навътре и нагоре. Започвайки от върха.