Atlantic Packaging продължава своята мисия за водеща промяна

„Нашата мисия е много лична за мен“, каза Уес Картър, президент на Atlantic Packaging. Базирана в Уилмингтън, Северна Каролина, компанията днес предоставя оборудване, материали, инженеринг и услуги за предназначени за потребителите и B2B опаковъчни решения, със силен фокус върху устойчивите опаковки. Atlantic има над 30 съоръжения и повече от 1,500 служители.

Част от мисията, която е толкова лична за Картър, се връща към корените на Atlantic. Компанията е основана през 1946 г. от идеалистичен журналист, У. Хорас Картър – дядото на Уес Картър – като Atlantic Publishing, който издава The Tabor City Tribune, седмичен вестник в Tabor City, Северна Каролина. Почти от самото си начало вестникът се заплита с местния клон на Ку Клукс Клан, водейки двугодишна битка с поредица от редакционни статии срещу групата. Въпреки смъртните заплахи, вандализма и финансовите бойкоти, новосъздаденият вестник в крайна сметка спечели, разобличавайки членовете на групата и помагайки за изпращането на десетки нарушители в затвора. Tabor City Tribune печели наградата Пулицър през 1953 г. за тези усилия.

През 1960-те години на миналия век издателството разширява дейността си, като включва печат, обработка на хартия и разпространение на офис консумативи. Под ръководството на бащата на Уес, Ръсти Картър, това беше последвано през 1970-те години на миналия век от добавянето на промишлени доставки към микса, за да обслужва тогавашния голям текстилен бизнес в югоизточните щати. През 1990-те години на миналия век се наблюдава разширяване на автоматизацията и интеграцията на промишленото опаковане, както и по-голям фокус върху поддръжката на техническо обслужване от нарастващата мрежа от клонове на Atlantic. И през последните години компанията се фокусира силно върху устойчивостта на опаковките.

Картър вижда паралели между съвременния стремеж на Atlantic да подобри природната среда и ранния активизъм на компанията за граждански права. „Има интересна синергия между това, което направи дядо ми и това, което правим сега“, каза той. "Но голямата разлика е, че никой не се опитва да ме убие."

Все пак тази част от работата също е лична за него. „Аз съм орлов скаут, ловец, рибар, турист с раница и сърфист“, каза той. „Прекарах много време в пътувания до места като Коста Рика, Доминиканската република и Индонезия. Разликите сега спрямо преди 20 години понякога са зашеметяващи. Хората в опаковките трябва да поемат отговорност, за да се уверят, че има път, където материалът да не попадне в околната среда.“

Със своите интегрирани предложения за решения Atlantic може да помогне на клиентите с техните опаковки от началото до края, подпомагайки дизайна на опаковката и оборудването, тестването и доставката на най-добрите материали и конфигурации. „Ние помагаме на нашите клиенти да използват опаковките по-ефективно“, каза Картър.

Една от най-големите области на фокус е премахването на пластмасата, където е възможно. „Няма място за пластмаса за еднократна употреба в потребителските опаковки“, продължи Картър. „Имаме естествени, базирани на влакна опции за повечето приложения. Получаваме го от устойчив източник и използваме влакна, които рециклираме много добре в тази страна. Преходът на всички потребителски опаковки за еднократна употреба към фибри през следващите три до пет години е напълно изпълним.“

Две допълнителни предизвикателства остават в близко бъдеще: стреч фолио, което се използва за задържане на палети с продукти заедно, и опаковки за храни. „От страна на B2B на нашия бизнес най-важният елемент е стреч фолиото“, каза Картър. „Трябва да елиминираме тези отпадъци сега – около два и половина милиарда паунда годишно отиват на депото. Трябва да намерим начин да затворим този цикъл. Купихме машина в Европа, ан Ерема, и създаде уникална лента за рециклиране на стреч фолио. Произвежда чист рециклиран материал, който изглежда като чиста пластмаса.“

Съвсем различно е предизвикателството при опаковането на храни. „За контейнерите за храна има реални опасения за безопасността на храните“, обясни Картър. „Няма да бъда първият човек, който яде пиле, опаковано в контейнер с фибри! Така че тук компостируемите материали имат повече смисъл. Компостирането край бордюра е решението – то трябва да бъде също толкова обичайно, колкото кофата за боклук. Биофилмите от устойчиви източници без ГМО също са друго голямо потенциално решение.“

Картър вижда фокуса на Atlantic върху всичко това като много жизнеспособен начин за разрастване на бизнеса. „Всяка голяма компания за потребителски продукти и марка за търговия на дребно търси своите доставчици, за да им помогне да постигнат целите си за устойчивост, особено своите доставчици на опаковки“, каза той. „Независимо дали става въпрос за Kellogg's или P&G, аз съм техният обхват 3 [непреки емисии на CO2, които са част от корпоративния отпечатък върху околната среда]. Поради нашия ангажимент за устойчивост и въглеродна неутралност, компаниите са развълнувани да правят бизнес с нас. Никога не сме имали по-голям катализатор за разрастване на нашия бизнес. Ние сме в състояние да трансформираме профилите за устойчивост на нашите клиенти в много кратък срок.”

Той вижда възможностите като безкрайни. „Опаковката на дъската за сърф всъщност не движи иглата“, каза той. „Но когато доставихме първия пакет дъски за сърф с влакна, това беше много забавно. Но тогава вижте тоалетните – всички те са опаковани със стиропор. Това е голяма работа, така че ако можем да прехвърлим всичко това към опаковки от влакна, това ще има огромно въздействие върху околната среда.“

Когато всичко е казано и направено, наистина всичко става лично за него. „Устойчивостта не е прищявка“, заключи той. „Имам близнаци на осем години. Искам да ги заведа на сърф, лов и риболов, но се ужасявам от света, който може да им напуснем. Аз съм в позиция на влияние, където мога да помогна промяната да се случи. Това ми даде посока в живота ми. Дядо ми трябваше да се чувства по същия начин. Разбирам стремежа му повече от всякога.”