Глава 11 очаква родния град на Сиърс

Имената на някогашните две от най-големите имена в търговията на дребно в САЩ изглежда са на ръба на изчезването.

Sears Hometown Stores Inc. е подала молба за защита от фалит по глава 11 на фона на спорове с компанията майка си – Transform Holdco, често наричана „новият Sears“ – с изброени активи за не повече от 50 милиона долара и пасиви от най-малко 50 милиона долара според нейните молба за съд по несъстоятелност, подадена в Делауеър.

Документът също така посочва Еди Ламперт, главен изпълнителен директор на TransformCo, като собственик на 37.75% от Sears Hometown.

Това е същият Ламперт, който ръководи катастрофалното сливане на Kmart и Sears през 2005 г. и изкупи останките от този бизнес от фалит в началото на 2019 г., обещавайки отслабена, по-икономична и по-фокусирана операция.

Сега остават само няколко магазина на Sears и Kmart, като Sears Hometown също затвори около 100 магазина само тази година.

А перспективите за остатъка изглеждат все по-мрачни.

Sears, Kmart: Как се стигна до това?

За Сиърс това беше агонизиращо бавна, почти незабележима смърт за бивша сила на търговията на дребно в САЩ, издател на основен каталог и котва за много търговски центрове в цялата страна (с JC PenneyJCP
вероятно в другия край на мола).

По време на разцвета си Sears беше най-големият търговец на дребно в света и когато строителството на Sears Tower завърши през 1973 г., 110-етажната сграда беше най-високата в света.

Дори по времето, когато Sears и друг уважаван търговец на дребно в САЩ, Kmart, се сляха като дъщерни дружества на Sears Holdings Corp. през 2005 г., те все още имаха впечатляващ комбиниран отпечатък от 3,500 магазина в САЩ и работеха над 300,000 XNUMX служители.

Но всъщност и двете марки вече вървяха спираловидно надолу сред променящите се навици на купувачите и по-пъргави, по-евтини и по-готини конкуренти.

След сливането компанията съсредоточи усилията си върху консолидация, разпродажба на първокласни недвижими имоти и инвестиране в обратно изкупуване на акции, като се опита да възстанови доверието на инвеститорите в цената на акциите си.

Вместо това компанията трябваше да се погрижи за всички причини, поради които две известни имена вече не привличаха традиционните си потребители и да се опита да възстанови имената си като съвременни предложения.

Неизбежно през 2018 г. Sears Holdings подаде заявление за Глава 11 и ESL Investments - хедж фондът, собственост на бившия главен изпълнителен директор на Sears Holdings, Едуард Ламперт, който организира катастрофалното сливане на Kmart - изкупи останките от бизнеса от фалит в началото на 2019 г. съгласно име Transformco.

Lampert обеща да се промени

Ламперт обеща да промени нещата в компания, която дотогава притежаваше само 223 магазина на Sears и 202 Kmart в цялата страна, около 12% от имуществото, когато двата бизнеса се сляха 14 години по-рано.

Бързо напред до днес и отпечатъкът почти не се регистрира. Трудно е да се определят точните числа, но 15-те оставащи магазина на Sears, изброени на неговия уебсайт, са намалели от 23 преди година и точно вчера Sears в Frederick's Francis Scott Key Mall, Мериленд, обяви, че затваря на 15 януари.

Най-добрият шанс за оцеляване на името на Сиърс беше в родния град на Сиърс.

След като излезе от фалит през 2019 г., TransformCo купи холдинговата компания, която преди това беше отделила, която включваше верига от магазини, притежавани от франчайзополучатели, работещи като Sears Hometown, предложение за магазини от 8,000 10,000-XNUMX XNUMX кв. фута, фокусирано върху продажбата на уреди, инструменти и морава и градинско оборудване.

По това време имаше около 500 от тези магазини в 26 щата плюс Пуерто Рико, но тези числа също непрекъснато намаляват, като около 100 бяха затворени по-рано тази година, за да останат около 120.

По време на придобиването Ламперт каза: „Развълнувани сме да върнем Sears Hometown, неговите сътрудници и мрежа от независими дилъри и франчайзополучатели обратно в семейството на Sears и Kmart. Нашата инвестиция демонстрира нашия ангажимент за разрастване на Transform.“

И съвсем наскоро през есента на 2021 г. TransformCo заяви, че нейната „стратегия за магазини напред“ за Sears и Kmart е да управлява диверсифицирано портфолио, състоящо се от малък брой по-големи, първокласни магазини с по-голям брой магазини с малък формат.

Загубите в родния град на Сиърс нарастват

Въпреки това финансовите резултати на Sears Hometown за годината, приключила на 29 януари 2022 г., показаха, че веригата е претърпяла нетни загуби от продължаващи операции в размер на 18.3 милиона долара, а в подаването на несъстоятелност главният изпълнителен директор Елиса Робъртсън отбеляза, че търговецът на дребно разчита „в значителна степен на TransformCo за предоставяне на ключови продукти и услуги. ”

През изминалата година Sears Hometown и TransformCo участваха в редица спорове относно финанси и инвентар, като „липса на инвентар“ предизвика „бърза низходяща спирала, която допринесе за подаването на глава 11“, заяви компанията и планира да използва процеса за ликвидиране на стоките в своите магазини.

Що се отнася до Kmart, той се сви до още по-малък размер. Преди година имаше само шест магазина на Kmart в континенталната част на САЩ, плюс още шест в Пуерто Рико, Гуам и Американските Вирджински острови. Оттогава магазинът в Пуерто Рико е затворен и остават само три магазина в континенталната част; във Флорида, Ню Джърси и Лонг Айлънд, Ню Йорк, според уебсайта Kmart.

Така че това може да е последната Коледа за Kmart и Sears. И това, което го прави още по-тъжно е, че едва ли някой ще го забележи.

Източник: https://www.forbes.com/sites/markfaithfull/2022/12/15/last-christmas-i-gave-you-kmart-chapter-11-awaits-sears-hometown/