Гордост за хора с увреждания и следващата вълна на включване

С наближаването на края на Месеца на гордостта за хора с увреждания ни се напомня, че това не е край, а време за преосмисляне на уврежданията в тяхната същност. Самата връзка на увреждането в матрицата на обществото и културата е в състояние на непрестанно изменение и продължава да се развива. Концепцията за гордостта за хора с увреждания предлага мост за организационната култура не само за по-голяма осведоменост за уврежданията, но и за признаване на тези настоящи обстоятелства като момент на възможност.

Във време, когато разнообразието, равнопоставеността и приобщаването (DEI) се превръщат в крайъгълен камък на бизнес мисленето, лидерството отново има възможност да преоцени уврежданията като критична част от стратегическия растеж, като същевременно възприема това преживяно преживяване като централно за по-голямо конкурентно предимство. Въпреки това, преди човек наистина да приеме този начин на мислене, корпоративното ръководство трябва да признае, че настоящият модел на DEI не е достатъчен. Всъщност липсва основна съставка, която е била централна за изживяването на хората с увреждания, ролята на достъпността.

Твърде често достъпността се притиска заедно с понятията за съответствие и технологични или архитектурни промени, които са специфични за общността на хората с увреждания. Факт е, че това не може да бъде по-далеч от истината. Присъщата стойност на достъпността, въпреки че е важна за цялостното включване на хората с увреждания в обществото, има много по-голямо въздействие, отколкото често си представяме. В този момент, когато културата на работа е в повратна точка, бизнес лидерите трябва да се поддават на идеята, че разглеждането на опита с уврежданията и ролята на достъпността може значително да повлияе на организационния поток.

Концепцията за достъпност е прозорец към разширяване на самата идея за хората с увреждания като бизнес философия. Вместо просто да разглеждаме общността като просто още една „малцинствена група“ в рамките на организационната култура, това е линия, която свързва организацията в нейната цялост. Никой не казва да отричаме Гордостта за хора с увреждания, точно обратното, Гордостта за хора с увреждания е ключов за организационния растеж, като хвърля светлина върху нюансите и сложността на това кои сме ние като човешки същества и че хората с увреждания разкриват стойността на човешката променливост.

Бизнес лидерите са в момент, в който признавайки важността на човешката променливост, те в крайна сметка могат да признаят необходимостта достъпността да стане по-голяма част от бизнес лексикона. Организациите трябва да приемат ново съкращение, а не само DEI, те трябва да добавят достъпност към микса, създавайки DEIA или IDEA (да не се бърка със Закона за образованието на хората с увреждания), който акцентира върху достъпността като необходима добавена стойност към практиката на включване.

IDEA или DEIA трябва да се превърне в крайъгълен камък на бизнес стратегическото планиране в цифровата икономика на 21-ви век. Достъпността отваря врата за креативност и възможности, които все още не са открити, и предлага на бизнеса техника за ангажиране с по-хуманистичен подход, който нарушава статуквото. С достигането на тази нова повратна точка на приобщаване, отговорността на Disability Pride е авторитет, при който хората с увреждания могат да помогнат на бизнес лидерите в цифровата икономика да се ориентират в тези нови води и да осигурят ниво на насоки. Това е ръководството, което започва да преформулира как хората с увреждания могат да заемат своето място в този развиващ се икономически пейзаж. Както каза Шимон Перес, бившият министър-председател на Израел и Нобелов лауреат, „За мен мечтата е просто да бъдеш прагматичен“. Гледайки към бъдещето, възприемането на уврежданията трябва да бъде просто въпрос на принцип за оформянето на напълно реализиран бизнес на включване.