Съмнението като точка от данни: избягване на вземането на решения, основано на страх

През октомври 2019 г. жена ми Лиз и аз напуснахме дома си в Ню Джърси за пътуване до Боулдър, Колорадо. Само два дни по-късно ние с нея взехме рязкото решение да се преместим там завинаги. Само четири седмици след това купихме място и започнахме преместването си през страната. Да, беше много импулсивно, но този желан резултат ни накара да се поддадем на каприза си. Съпругата ми Лиз е моята скала и знаех, че имаме силата да стъпим на краката си. Тази сила е начинът, по който избягваме негативно, основано на страх вземане на решения, което може да ни попречи да постигнем целите си. Нашето мнение е, че страхът може да бъде и положителен – гориво, което ни помага да постигнем нови цели заедно.

Почти всички важни и продуктивни промени включват елемент на страх. Нищо не е сигурно. Но точно това прави живота вълнуващ. Ето защо смятам, че е умно да приемем не само промяната, но и страха, който идва с нея. Истината е, че може да бъде полезно и ще обясня как малко по-късно.

Разбиране на обратната страна на страха

Страхът има две страни. Имаме нужда от страх, за да оцелеем като хора - той ни предпазва от поемането на безумни рискове, които буквално могат да ни убият. Обратната страна обаче е, че страхът също може да ни попречи да постигнем значителен напредък. Страхът често изпраща грешно послание - че не сме достатъчно добри или достатъчно умни, за да постигнем желания резултат. Може да се почувствате така, сякаш някой шепне поток от негативност в ухото ви, казвайки разрушителни неща като:

Луд ли си? Никога няма да можете да направите това!

Добре си там, където си. Защо рискуваш?

Спомняте ли си всички онези глупави неща, които сте правили в миналото? Е, идва още един!

Вие самият сте чували гласа, сигурен съм. И това е основният глас, който ръководството на бизнесите, които са в критично състояние, чува.

Когато обучавам някой, който не може да се отърси от този глас, го питам кога в близкото минало са започнали да го чуват? Кога стана непосилно? И какво го провокира? Какво правеха по това време? Мислели ли са за смяна на работа, кариера или за нов проект? Как са се справили с негативизма? Прескочиха ли го? Или направиха обратен завой и се отказаха от опитите за това, което ги плашеше? Каквото и действие да са предприели, променило ли е начина, по който мислят за себе си? Ако продължат напред, научиха ли, че могат да направят нещо, което не са можели преди? Ако са се отдръпнали, дали са съжалявали, че са изгубили нервите си?

Опасностите от вземането на решения, основано на страх

Можете да си зададете тези въпроси, ако искате. И ако сте в състояние да им отговорите честно, нямате нужда от коуч или консултант. Да овладеете страха си е важно - ако не можете, може да не успеете в бизнеса или живота си. Няма да изберете да бягате след предизвикателни резултати — ще се отдръпнете от тях и ще се установите постоянно в зоната си на комфорт.

Тези идеи определено важат за бизнеса. Какво пречи на ръководството да установи правилните желани резултати? Разбрахте — нашият стар приятел се страхува. Когато се случи трагедия, лидерството често имитира костенурката и се прибира обратно в черупките си. Те се прибират, вместо да се разширяват. И прибягват до вземане на решения, базирани на страх. Те съкращават неща – служители, разходи, нови инициативи, които биха могли да донесат растеж и просперитет… и познайте какво се случва? Слагат си белезници и в крайна сметка се провалят по-бързо – всичко това, защото се ужасяват да предприемат проактивен ход. Това се вика изрязана и свиваща се спирала на смъртта.

Вашата вяра в себе си и вашите възможности трябва да е по-силна от страха ви. Никога не можете напълно да победите страха, нито трябва. Но това, което един успешен предприемач може да направи, е да използва съмненията, за да помогне на процеса на вземане на решения. На мен, съмнението не е нищо друго освен точка от данни. Казва ви всички неща, които може да се объркат, могат да се объркат, трябва да се объркат - и когато се замислите, този вид информация е невероятно полезна. Можете да вземете предвид тези отрицателни възможности и да ги използвате в планирането си, за да се надяваме да избегнете сериозни клопки. С други думи, съмненията могат да ви помогнат да постигнете желаните резултати, ако ги използвате проактивно.

В личен план ето ви най-важното: разберете кой сте, в какво сте добър и какви са желаните резултати. След това направете необходимите промени, за да подравните всичко. Не се страхувайте да използвате съмнението като точка от данни. В крайна сметка имате два избора: или да се почувствате неудобно, като се предизвикате, или да изчакате някой друг да ви накара да се чувствате неудобно, защото той несъмнено ще го направи, ако стоите неподвижни.

Дискомфортът мотивира промяната. И промяната е единственият начин да продължим да се подобряваме.