Лидерите в индустрията за производство на електроника влизат в 2022 г. с по-голям оптимизъм

Всяка година кръгът от интервюта What's the SCOOP, провеждани от Филип Стотен, предлага един от най-интересните обзори на мнения от лидери в индустрията, които очакват новата година и след нея. Във време на дълбока промяна и голяма несигурност това е по-ценно от всякога. Интервютата са фокусирани върху електронната индустрия и по-широкия производствен сектор. От тазгодишното издание се появиха четири ключови теми:

Първо: Лидерите на индустрията очакват прекъсванията на веригата за доставки да продължат и тази година, но загрижеността и страхът постепенно се заменят с оптимизъм тази индустрия вече е започнала да се адаптира чрез по-голяма локализация и по-интелигентни, технологични иновации във веригите за доставки. Пандемията действа като ускорител и по-бързият тласък към дигитализация и интелигентни фабрични технологии обещава значителни бързи печалби в ефективността и адаптивността. „Докато много от нас разбраха стойността и важността на фабричната цифровизация преди 2020 г., пандемията от COVID-19 значително увеличи натиска за ускоряване на дигитализацията в индустрията за производство на електроника“, подчертава Майкъл Хо, директор на бизнес развитие в Cogiscan. Раджиев Бхала, съосновател и главен изпълнителен директор на CLIP Automation, смята, че сме на крачка от най-накрая да отключим истинската потенциална стойност на автоматизацията, тъй като „през следващите години повече решения като CLIP започват да предоставят операционна система, която осигурява свързаност в цялата фабрика, хиперосведоменост , способността за агрегиране на данни, които да се използват за планиране, прогнозиране и реагиране."

Второ: тенденцията към по-къси и локализирани вериги за доставки продължава. Глобалните вериги за доставки бяха подложени на стрес няколко години преди пандемията: съживяването на протекционисткия натиск върна модните тарифи и нетарифните бариери; случайни природни бедствия показаха своя разрушителен потенциал. Тъй като геополитическото напрежение все още нараства, бизнес лидерите разбират, че дори след като пандемията избледнее, ние няма да се върнем към златния век на глобализацията. Анастасиос Арима, главен изпълнителен директор на IperionX (бивш Hyperion Metals Ltd), го казва много ясно: „Ако последните събития ни научиха на нещо, то е, че глобалните вериги за доставки са по-малко устойчиви, отколкото си мислехме. Вярвам, че отговорът е регионализирани вериги за доставки, за да се създаде по-голяма устойчивост, по-голяма адаптивност и да представлява по-малко заплаха за околната среда.

Трето: повишаването на осведомеността за важността на устойчивостта сред потребителите, служителите, инвеститорите и лидерите в индустрията допринася все повече за управлението на корпоративните стратегии. Целите за устойчивост се съчетават добре с поне няколко от ключовите настоящи тенденции: Локализацията на веригите за доставки намалява емисиите от транспорта; а усилията за постигане на по-висока енергийна ефективност в производството намаляват общото потребление на енергия, като същевременно облекчават натиска върху разходите (неотдавнашният скок на цените на енергията представлява мощен стимул). Бруно Рако, главен изпълнителен директор и президент на ALL Circuits, вижда по-отговорния подход към околната среда като една от ключовите тенденции за 2022 г. и след това и казва: „Това означава да правим продукти, които са по-устойчиви, използвайки производствени техники, които са по-устойчиви и веднъж отново разработване на по-къси и по-устойчиви вериги за доставки." Гюнтер Лаубер, главен изпълнителен директор, SMT Solutions Segment & EVP, ASMPT, е съгласен: „...етиката и устойчивостта все повече влияят върху бизнес стратегиите и процесите също и в индустрията за производство на електроника.“ Тази синергия между индустриалните иновации и устойчивостта може да доведе до самоусилващ се добродетелен цикъл: „Очаквам също значителен тласък за електрониката в зелените технологии. Само с прилагането на новите технологии, а електрониката винаги играе ключова роля тук, може да се постигне намаляване на парниковите газове“, казва Райнер Копиц, главен изпълнителен директор на KATEK group, който вижда електрическите превозни средства като сектор с особено силен потенциал. 

Четвърто: Талантът се очертава като решаващ дефицитен фактор в корпоративните стратегии; Недостигът на таланти повишава разходите за труд и подчертава способността на компаниите да се мащабират. Компаниите отговарят по два начина: (i) засилване на усилията за набиране и преквалифициране на подходящите служители; и (ii) засилване на търсенето на най-добрите стратегии за автоматизация. Изпълнителният директор на Microart Марк Ууд се шегува: „Работим усилено, за да променим термина [голяма оставка] на „голямо задържане“. 

От привилегированата гледна точка на тези лидери в индустрията, ние влязохме в период на ускоряване на трансформацията, като цифровите иновации предлагат инструментите и решенията за успешно посрещане на редица продължаващи огромни предизвикателства. Главният изпълнителен директор на Cybord Зеев Ефрат го казва най-добре: „Като цяло 2022 г. изглежда като поредна година на смущения с нарастващо търсене, несигурно предлагане, непредвидим товар и логистика и нарастващото разбиране, че интелигентните дигитално активирани вериги за доставки са бъдещето.