След хиляди служители Съобщава се, че отхвърли ултиматума на Илон Мъск тази седмица да се ангажира с нова „хардкор“ култура или да се измъкне, както напускащите, така и останалите служители са оставени с един голям въпрос: Какво ще се случи сега?
Хората, които смятат, че са взели изкупувания, се чудят дали Мъск ще се опита да ги призове обратно на работа. Работниците, които са били съкратени, не знаят какъв вид обезщетение получават и дали някога ще се появи. Тези, които бяха призовани да останат, нямат представа какъв е планът на Мъск за тях или за компанията.
Според един бивш служител, Мъск е прекарал четвъртък в среща с инженери, за да се опита да ги примами да останат, докато „измамници“ извън компанията – смесица от служители, изтеглени от други начинания на Мъск и различни сподвижници в орбитата на мултимилиардера – са се срещнали с номинално по-малко важни сегменти на компанията. (Бивши и напускащи служители на Twitter се съгласиха да говорят за тази статия при условие за анонимност, страхувайки се от възмездие от Мъск.)
В ситуацията, която бившият служител описа като император без дрехи, единственият аргумент, който някой изглежда можеше да посочи защо служителите трябва да се доверяват на ръководството на Мъск, бяха предишните му бизнес успехи и възможността хората, които остават наоколо, да забогатеят.
И все пак компанията не е предложила конкретни споразумения за компенсация, продължи бившият служител, нито Мъск е предложил по-широк план или стратегическа визия.
Траекторията на платформата изглежда се променя на всеки няколко дни под ръководството на Мъск. Усилията да се промени начина, по който работи системата за проверка на потребителите на платформата, се поколебаха и насочването към премиум абонаменти остави потребителската база на платформата да се съмнява как всъщност би изглеждала графиката за плащане за игра. Някои имат спекулира че Мъск има за цел да направи Twitter по-податлив на порнография.
В прощална нишка в Twitter Питър Клоуз, чиято страница в LinkedIn все още го идентифицира като старши софтуерен инженер в компанията, цитира липсата на ясен план за игра на Мъск като мотивация за собственото му напускане на компанията.
„Нямаше визия, споделена с нас“, Клоуз пише. „Няма 5-годишен план като в Tesla. Нищо повече от това, което всеки може да види в Twitter. Твърди се, че идва за тези, които са останали, но искането е сляпа вяра и изисква подписване на офертата за напускане, преди да я видите. Чист тест за лоялност.“
Обезщетенията заемат видно място във въпросите на служители и бивши служители относно тяхното бъдеще и бъдещето на компанията.
„Все още не е ясно какво ще бъде действителното обезщетение за всеки и всички хора във всички етапи на съкращения“, каза един бивш продуктов дизайнер, чиято роля беше съкратена на 4 ноември. „Моята група … вече е съкратена от 2 седмици без информация за прекратяване."
В имейл, изпратен от отдела за човешки ресурси на Twitter на 4 ноември, копие от който The Times прегледа, се казва, че служителите, които са били освободени, ще получат подробности за предложението си за уволнение в рамките на една седмица.
Това беше преди повече от две седмици. Въпреки това служителите казват, че нищо не е дошло.
Дизайнерът вече е част от „неактивната“ работна сила на Twitter – все още технически служител до февруари и междувременно получава заплащане, но не върши реална работа. Според имейлите на компанията, прегледани от The Times, Severance трябва да започне, след като тази неопределеност приключи, но не е ясно как ще изглежда това.
Мъск многократно е заявявал, че съкратените служители ще получат три месеца обезщетение: веднъж в чуруликане в който той характеризира този план като „50% повече от изискваното по закон“ и отново в имейла, който изпрати до персонала, като им предложи ултиматума.
И все пак не е предложена „нулева информация“ за това как ще изглежда процесът на раздаване, каза бившият дизайнер по имейл, и нищо „официално“ за подписване. Дори не е ясно какво има предвид Мъск под три месеца уволнение: „3 месеца заплата? 3 месеца напускане? Смята ли [Мъск] заплата и обезщетение за едно и също нещо?“
„Липсата на прилична подготовка и комуникация за съкращенията създава разочарование у хората“, каза напускащият дизайнерски пост. „Тъй като технически все още сме наети... трябва да се справим с това разочарование с голяма предпазливост, тъй като искаме да предотвратим все още да бъдем уволнени с причина, което би довело до загуба на заплата до датата на раздяла и също загуба на обезщетение.“
Често задавани въпроси, прикачени към имейла на HR от 4 ноември, който Times също прегледа, се казва, че обезщетението ще бъде изпратено около 45 дни след края на неработните периоди на служителите. И все пак това може да се усложни от последните доклади от Kali Hays от Insider, че целият отдел за заплати на Twitter е подал оставка (въпреки че някои счетоводители остават).
Друг бивш служител потвърди, че пакетите за обезщетения все още не са излезли, нито има информация за здравното покритие на съкратените служители. Според бившия дизайнер, служителите са получили един имейл адрес, за да изпращат въпроси относно процеса на съкращаване, но не изглежда, че някой отговаря на него.
Преди Мъск да поеме поста, пакетът за обезщетение на Twitter включваше минимум двумесечно заплащане плюс пропорционален бонус за представяне и разширена поддръжка за работни визи, каза продуктовият дизайнер.
„Повечето от нас разполагат с адвокати, тъй като очакваме уволненията да не съответстват на по-ранни споразумения [преди Мъск]“, каза дизайнерът. Ако Twitter се преструва, че плащането, извършено по време на неработния период, всъщност е обезщетение, „ние подготвяме потенциален колективен иск със засегнатите Tweeps“, известни също като служители на Twitter.
Съобщава се, че бивши служители, обмислящи правни действия срещу Мъск, са се свързали с три адвокатски кантори.
„Всички чакаме подробностите за уволнението да се разкрият, законно“, каза дизайнерът, но адвокатите, които са били консултирани, „вярват, че имаме силен иск и че дължим първоначалното обезщетение (2 месечна заплата + 3 месеца придобиване /бонус и покритие за виза).“
В началото на ноември Мъск уволнени близо 50% от компанията, обещавайки два до три месеца уволнение на освободените. Той беше почти веднага съдени от бивши служители, които твърдят, че Мъск е нарушил федералните и щатските трудови закони при масови съкращения.
Лаура Ритафорд, калифорнийски адвокат по трудово правоотношение от Lathrop GPM, каза, че имейлът на Мъск, призоваващ служителите да се ангажират с „хардкор“ работна култура, на практика представлява прекратяване на работа за тези, които не желаят да останат.
„Той направи предложение да напусне и да вземе три месеца обезщетение“, каза Ритафорд. „Ако някой приеме тази оферта, изглежда, че тя може да бъде изпълнена.“
Мъск може да промени решението си и да реши да не уволнява всички, които не са се включили в новия Twitter, или да не предлага обезщетение, но служителите не трябва да играят по неговите правила. „При преговори по договор всяка от страните може да промени решението си, а другата страна може да реши дали иска да продължи преговорите“, каза Ритафорд.
Служителите могат да преследват Мъск по два начина: нарушаване на договора или нещо, наречено „вредно разчитане“, според Лойд Грайф, главен изпълнителен директор на инвестиционната банка Greif & Co. Първият се основава на факта, че имейлът на Мъск всъщност е устен договор, дори и да не е официален писмен договор, подписан от двете страни. Второто може да бъде преследвано, когато една страна разчита на обещание, направено от друга страна, и понася вреди или загуби поради това. В този случай служителите разчитат на обещанието за три месеца обезщетение, докато са безработни и търсят нова работа.
„Мисля, че това е отворен и затворен случай“, каза Грайф. „Единственото нещо, което може да предотврати това, е фалитът“ – ако Мъск подаде молба за банкрут на Twitter, това вероятно ще бъде единственият начин, по който той би могъл да се измъкне от плащането на обезщетенията на служителите им.
Адвокатите предполагат, че част от персонала, който е бил съкратен, също може успешно да заведе дела за дискриминация срещу Мъск, каза бившият дизайнер, особено по-възрастни служители, тези в родителски отпуск или засегнатите въз основа на тяхната раса или пол.
Настоящият хаос в Twitter, макар и може би изненадващ по своя мащаб и скорост, идва не съвсем без предупреждение. Това следва продължила месеци драма за придобиване, по време на която съдбата на компанията сякаш се люлееше напред-назад на всеки няколко седмици.
Мъск финализира контрола си върху платформата на 28 октомври, след като се опита да се откаже от сделката за придобиване, която беше инициирал през април. Оттогава редиците на Twitter са развълнувани от несигурност и страх за съдбата на собствените им работни места и платформа, в която много служители изглеждат наистина емоционално инвестирани.
Все повече и повече мениджъри и служители подадоха оставки през последните няколко седмици или бяха уволнени заради критики или изказване срещу Мъск по публични или, според съобщенията, вътрешни канали, до указа на Мъск тази седмица относно „хардкор“ новата култура.
„Нямаше план за задържане на тези, които останаха“, написа Клоус, бившият софтуерен инженер, в своята прощална нишка в туит. „Няма ясен плюс, който да го прокара през бурята на хоризонта. Просто устни обещания в стил „доверете ни се“.
„Но“, добави той, „туитовете като цяло не бяха надеждни след 7-те месеца на драма с придобиването.“
Twitter вече няма официален комуникационен екип и не може да бъде открит за коментар.
Тази история се появи първоначално в Лос Анджелис Таймс ".
Източник: https://finance.yahoo.com/news/thousands-twitter-employees-reject-elon-012658585.html