„Everything Everwhere“ оглавява VOD класациите на фона на важни етапи в боксофиса

Vudu съобщава, че най-голямата им титла през последния уикенд наистина е A24 Всичко, навсякъде Наведнъж. Инди A24, за който се оказва, че всъщност струва по-близо до $20 милиона от $25 милиона, както първоначално се съобщава, пристигна на „електронна продажба“ (цена за закупуване“ VOD) миналия вторник. От вчера това беше първото заглавие в iTunes и YouTube, като същевременно беше на четвърто място в Google и на седмо в Amazon. Това е по петите на режисирания от Даниелс мултивселен екшън фентъзи, преминаващ през два етапа в бокс офиса.

Първо, изпревари този на Чанинг Тейтъм Куче (62 милиона щатски долара от дебют от 18 милиона долара в петък и понеделник в Деня на президента), за да стане третият най-голям печеливш от епохата на Covid, който печели оригинални игри на живо след The Lost City (с участието на Сандра Бълок и, ъъъ, Чанинг Тейтъм и печелещ $104 милиона в страната) и Райън Рейнолдс Безплатен Гай (121 милиона долара). Второ, с 86 милиона долара в световен мащаб, това е най-големият глобален доход на A24.

Мишел Йео/Стефани Хсу/Ке Хуй Куан/Джейми Лий Къртис/Джеймс Хонг crowdpleaser е спечелил 63 милиона долара на вътрешния пазар, което е A) най-големият A24, който е бил поскъпнат някога и B) по-голям от който и да е от изданията на миналогодишния сезон на Оскарите, с изключение на Дюна (108 милиона долара). Това означава, почти по подразбиране, че вероятно ще бъде основен фактор в надпреварата за награди следващата година. Единственият друг запис, заслужаващ внимание, е този на Джерард Бътлър Последно видян жив, което е от ниско ниво Повреда измисляне, точно както Полицейски магазин беше (наистина забавен) риф Нападение на Precent Thirteen намлява Ден на крадците беше новомоден Топлина.

Това е единственото заглавие, което не беше изрично широко или полушироко театрално издание. Останалата част от списъка на Vudu, и това се отнася най-вече и за другите VOD платформи, се състои от скорошни театрални постановки от март (Изгубеният град, Батман), Април (Непоносимата тежест на огромния талант, Лошите момчета, Таралежът Соник 2, Фантастичните животни: Тайните на Дъмбълдор, Морбиус) и дори май (Абатство Даунтън: Нова ера). С изключение на периодични изключения, трябва да слезете доста далеч във всеки VOD списък с бестселъри, за да получите заглавие, което не е театрално.

Второ, шест от първите 11 филма във вътрешния бокс офис този уикенд също са достъпни едновременно на VOD или (както при Firestarter) на стрийминг платформа. Това е резултат както от по-краткия театрален прозорец, така и от нелепата липса на театрални издания през март и май. Това означава по подразбиране, че кината и платформите за VOD частично се издържат от остатъците от април.

Обвинете за изоставане в постпродукцията, причинено от Covid. Обвинете капризността на Холивуд дори година по-късно Тихо място, част II показа какво е възможно. Обвинете стрийминг, управляван от Уолстрийт > театрални приоритети. Обвинете цял набор от студийни програмисти (камериерът, принцесата, плячката, и др.) от 20th Century и Searchlight, които се отправят към Hulu по нареждане на Disney. Или просто кажете „всичко по-горе“.

Но резултатът е един и същ, а именно индивидуалните сигурни театрални издания (Батман, Топ Гън 2, Джурасик Свят 3и т.н.) процъфтяват, но самата индустрия остава на ръба на ножа, живееща или умираща от прищевките на сезонен стълб за палатка. Колкото и малко вероятно, ами ако Батман са „бомбардирали“ (или просто са дръпнали Sonic the Hedgehog 2 бруто) в началото на март? Какво се случва, ако Влак-стрела (Единственият голям филм за август) пристига с хленчене?

Кога Transformers: Възраст на Extinction леко по-ниско представяне на вътрешния пазар (245 милиона долара) през юни 2014 г. (докато все още надхвърля 1 милиард долара в световен мащаб) на фона на забавяния за Furious 7 намлява The Good Динозавър, той върна цялата медийна индустрия към „спадна“ бърборене в сравнение с напълно заредената класация за лятото на 2013 г. Това беше просто въртене на очите, за разлика от седмичните разговори за „спад“ през 2005 г., когато списъкът за „бизнес както обикновено“ от 2005 г. не можеше да съответства на натрупания график за 2004 г., който включваше свръхпроизводимост Шрек 2 намлява две огромни отклонения (Страстите Христови намлява Фаренхайт 9 / 11).

Подобна ситуация в началото на 2019 г Стъкла леко по-слабо представяне (докато все още печели $255 милиона в световен мащаб при бюджет от $20 милиона) през януари, докато Филмът LEGO 2 направо падна (191 милиона долара в световен мащаб при бюджет от 101 милиона долара) през февруари. да, Как да дресирате дракона си: Скритият свят дойде (160 милиона долара) в края на февруари, но индустрията все още чакаше Капитан Марвел за да спаси положението през март. Ами ако не беше?

Дори в началото на 2019 г. театрите все още имаха солидни изпълнители (по отношение на запълнените места и продадените концесии, независимо от бюджета и очакванията) от такива като Стъкло, Какво искат мъжете, Горната страна, Escape Room намлява Алита: Битката Ангел. Те спечелиха между 54 милиона и 111 милиона долара. През първите осем седмици на 2019 г. имаше 11 филма, които спечелиха най-малко 30 милиона долара на вътрешния пазар. През 2022 г. бяха пет. В частта от март до май на 2019 г., дори без да се брои Отмъстителите: краен играч (технически пуснат в края на април, но абсолютно смятан за лятно издание), имаше 11 филма, които спечелиха най-малко 40 милиона долара.

Тази година бяха седем, включително инди шокерът Всичко, навсякъде Наведнъж. Не всички от тези филми от 2019 г. бяха „хитове“ и Господ знае, че съм прекарал години и години в разговори за опасностите, пред които са изправени студийните програмисти на фона на публика, обучена да гледа филми без събития у дома на своите HDTV чрез VOD или поточно предаване. Но дори и разочароващите театрални издания се представят по-добре, когато пристигнат на стрийминг платформи, отколкото премиерите за стрийминг.

Дори в Netflix списъкът с „най-гледани филми“ често е пълен както с големи филми на Netflix, така и с театрални издания на трети страни, които са били моментно успешни или са се провалили. Освен това театрите се нуждаят от последователен поток от театрални продукти, за да останат отворени и да доставят най-високи театрални приходи за франчайз заглавия от ниво А. Дори ако Universal загуби няколко долара в крайна сметка от Линейка, (много добър) екшънът на Майкъл Бей става заглавие от А-ниво на Peacock, като същевременно дава на кината повече място за дишане, за да представят дебюти на блокбъстър за Доминион на Джурасик Свят, Миньони: Възходът на Гру намлява Nope.

Най-накрая ще „научим“ това лято, че сигурните стълбове за палатки все още могат да съберат приходи наравно с очакванията от ерата преди Covid, а в някои случаи (Свободен човек, Годзила срещу. Конг, Топ Гън: Маверики др.) надвишават тези реалистични прогнози от началото на 2020 г. Театрите обаче се нуждаят от повече от една или две палатки на месец. Да, твърдя, че пускането на повече филми в кината, дори и всеки филм да не е хит, помага на кината и помага на студиата, както чрез създаване на евентуално търсене на VOD/стрийминг за тези заглавия, така и като гарантира, че кината оцелеят, за да осигурят филмови дебюти за вид филми, които все още се нуждаят от световна театрална слава.

Всичко, навсякъде Наведнъж е модерно касово чудо. Но Холивуд не може да разчита на такива чудеса, за да поддържат театрите между палатките. За да направят това, кината се нуждаят от филми, много филми с всякакви форми и размери, дори такива, които не са сигурни хитове и нямат амбиции за франчайзинг. Освен това Робърт Егърс Севернякът (34 милиона долара в страната и 68 милиона долара в световен мащаб) може да не е хит за бюджет от 70 милиона долара, но спечели повече от последния Конан Варварина филм (21 милиона долара/63 милиона долара при бюджет от 90 милиона долара през 2011 г.). Понякога „рисково“ е по-ценно от „сигурно“.