Фирмите за кино и телевизия работят за по-устойчиво бъдеще с нови инициативи

Безспорно е, че филмовите и телевизионни компании оставят огромен въглероден отпечатък върху почти всяка продукция. Материали, труд, оборудване и пътуване са само част от необходимите мерки, които по своята същност са вредни. След неотдавнашен доклад много тежки играчи в индустрията са полагане на усилия да се отървете от негативните навици.

Докладът, произтичащ от група филмови и телевизионни компании, фокусирани върху правейки индустрията по-устойчива наречен Алианс за устойчиво производство (SPA), излезе със статистиката.

Докладът установи, че всеки голям бюджетен игрален филм имаше въглероден отпечатък от над 3,000 метрични тона. Агенцията за опазване на околната среда категоризира това като повече от седем милиона мили, изминати от обикновено превозно средство.

По-малките филми имаха отпечатък от около един милион метрични тона, така че около един милион изминати мили. В доклада се посочва, че най-големият и най-чест фактор за големи емисии е горивото, главно поради използването на генератори и превозни средства. Статистиката също взе предвид жилищата, въздушния транспорт и комуналните услуги, за да достигне общото количество въглеродни емисии.

Телевизионните сериали са в подобна лодка, като горивото в световен мащаб представлява средно 60% от техните емисии. SPA приоритизира противодействието на доклада за преградата, като инициира няколко процедури, включително повече възобновяеми енергийни източници около горивата, насърчавани и достъпни за проекти – като хибридни и електрически превозни средства – и технология за генератори, захранвани от батерии. Поради ранния характер на индустрията обаче широкомащабните внедрявания все още се оказват трудни.

Film London наскоро обяви The Fuel Project за намаляване на емисиите във филмовата и телевизионната индустрия. Финансиран от Green Screen на Interreg Europe, проектът работи за ограничаване на настоящия принос на индустрията към парниковите газове и замърсяването на въздуха, което се дължи предимно на потреблението на гориво. 50% от въглеродния отпечатък на производството произтича от използването на гориво в сухопътния транспорт и мобилните енергийни услуги.

Коментирайки инициативата, Даниела Кирхнер, главен оперативен директор на Film London и Британската филмова комисия и водещ партньор на Green Screen каза:

„Глобалният растеж във филмовата и телевизионната продукция, макар и вълнуващ, ще окаже значително въздействие върху нашия климат, освен ако не бъдат предприети смислени действия за намаляване на емисиите. Тъй като 50% от въглеродния отпечатък на едно производство идва от използването на гориво в транспорта и енергийните услуги, смятаме, че това е мястото, където може да се постигне най-голямо въздействие. Така че ние сме щастливи да публикуваме доклада за горивния проект, за да дадем на доставчици от всякакъв размер във веригата за доставка на производство ресурсите, информацията и времето, необходими за подпомагане на прехода на нашия сектор към нисковъглеродно гориво и принос за справяне с климатичната криза.“

„Бих искал да благодаря на Interreg Europe за финансирането на тази инициатива за зелен екран и на Creative Zero за сътрудничеството с нас за изготвянето на този доклад. Надявам се доставчиците на производство могат да се възползват от доклада и че лидерите в индустрията и партньорите могат да продължат да си сътрудничат за справяне с екологичните предизвикателства"

Емели О'Брайън, главен изпълнителен директор на Earth Angel, добави: „Има много различни действия, които можете да предприемете, и мисля, че това може да се почувства непосилно за хората,“

„Но всъщност се включваме: Добре за този проект, ние искаме да се съсредоточим върху премахването на пластмасите за еднократна употреба за този проект. Искаме да се съсредоточим върху вкарването на възможно най-много хибридни и [електрически] превозни средства в този проект, като наистина да зонираме какво е налично за вашия проект.“

Amazon Studios, Disney, NBCUniversal, NetflixNFLX
и Sony Pictures Entertainment понастоящем са част от Алианса за устойчиво производство и са направили съгласувани и документирани усилия да променят своите процедури в резултат на това.

Netflix, например, наскоро си постави за цел да намали вътрешните емисии с 45% в сравнение с нивата от 2019 г. до 2023 г. NBCUniversal се ангажира да бъде въглеродно неутрален до 2035 г., а Sony поема огромната задача да няма отпечатък върху околната среда в нито един от техните продукти и дейности до 2050 г.

„Ние сме гости в общностите, в които снимаме, и мисля, че има реална отговорност за нашата индустрия да оставим тези общности по-добри от начина, по който ги намерихме“, каза О'Брайън. „Така че компонентът не само да прави по-малко вреда, но и да прави повече добро.“

Друг проблем, с който се бори развлекателната индустрия, е пластмасата. Днес светът произвежда над 400 милиона тона пластмаса годишно. Почти половината от тях са за артикули за еднократна употреба. В момента светът използва 5 трилиона найлонови торбички годишно. Това прави 160,000 1,000 торби в секунда. И отнема до 12 години, за да се разгради една найлонова торбичка. Средно найлоновата пазарска чанта се използва само за 2050 минути. До XNUMX г. световните океани може да съдържат повече пластмаса, отколкото риба, измерена по тегло.

Организация, която се фокусира върху преодоляването на тревожния и нарастващ проблем, е наградената фирма Mosaic, предназначена да помогне да се сложи край на навика за еднократна употреба.

През последните няколко години индустрията за търговия на дребно предприе много инициативи към по-устойчиво бъдеще. От екологично чисти опаковки, през управление на отпадъците, до използване на променящи играта програми като Beyond the Bag, които ограничават използването на пластмаси за еднократна употреба. В момента светът използва 5 трилиона найлонови торбички годишно. Това прави 160,000 1,000 торби в секунда. И отнема до 12 години, за да се разгради една найлонова торбичка. Средно найлоновата пазарска чанта се използва само за 99 минути. Наградените решения като Mosaic от XNUMXBridges започват да си проправят път на пазара, за да се справят с проблема.

„Ние, хората и обществото като цяло, сме свикнали с навика за еднократна употреба, каза основателят и главен изпълнителен директор на 99Bridges Дерек Мак, „Пластмасата за еднократна употреба е лесна, удобна и чиста. Въздействието надолу по веригата е катастрофално за околната среда. Възвръщането на хората към навика за връщане и повторна употреба е значително предизвикателство. Ето защо изградихме Mosaic.“

Той добави: „За потребителите Mosaic е приложение, което напомня и възнаграждава хората да използват повторно. Сега, когато разполагаме с инструмента и цял бизнес модел, готов да помогне, да научим хората, че тази алтернатива съществува, е предизвикателство. Ще са необходими много обществено образование и маркетинг, за да накараме масите да се присъединят към пътуването.“

Мак завърши с думите: „Бихме искали Mosaic да бъде избраната операционна система, която захранва не само торбички за многократна употреба, но и чаши, контейнери за храна и бутилки. Подобно на Microsoft Windows, операционната система за компютри. Бихме искали Mosaic да бъде операционната система за всички форми на многократна употреба.“

„Независимо от индустрията, мисля, че това, което трябва да започнем да разбираме, е, че истинският проблем не са чантите или горивото, а навиците. Мисля, че ако хората бъдат стимулирани, ще започнем да виждаме по-осезаема промяна.“

Какво би било необходимо, за да промените навиците? Джеймс Клиър, автор на Atomic Habits, предлага своята теза – Четирите закона за промяна на поведението: 1) Направете го очевидно; 2) направи го привлекателен; 3) улесняват; 4) направете го задоволително.