Google официално промени решението си за дистанционна работа

Още един голям технологичен барон примамва работниците обратно в офиса. Сега Google удвоява налагането на лична работа, според ново известие на компанията.

„За тези, които са отдалечени и живеят близо до офис на Google, се надяваме, че ще обмислите преминаването към хибриден работен график. Нашите офиси са мястото, където ще бъдете най-свързани с общността на Google“, пише главният директор Фиона Чикони във вътрешна бележка, получена от новинарските издания тази седмица. „В бъдеще ще разглеждаме нови заявки за дистанционна работа само по изключение.“ Според бележката служителите, които все още не са определени като отдалечени, вече ще имат проследяване на плъзганията на значките си, за да се гарантира, че се появяват в офиса три дни в седмицата; мениджърите могат да вземат предвид отсъствията си в прегледите на представянето.

Прочети повече

Изглежда, че дори големите технологии — един сектор с ресурси и инструменти за
направете дистанционната работа ефективна – се поддавате на инерцията на конвенционалната лична политика. Това, което е поразително обаче, е, че същите тези компании, които се противопоставят на напълно отдалечените служители, са и тези, които създават основните инструменти за отдалечени работници във всички индустрии. Изглежда, че компаниите, които позволиха дистанционна работа по целия свят, вече не вярват в това.

Google започна да задължава служителите да се връщат в офиса през април миналата година, въпреки че не е ясно доколко тази политика се прилага сред редовия персонал. Като предприема мерки срещу присъственото присъствие сега, Google се присъединява към списъка от големи технологични компании, които наскоро заеха твърда позиция относно предишните меки хибридни политики – и ефективно обърнаха курса на дистанционна работа.

Не толкова отдавна технологиите бяха водещи в предлагането на гъвкава работа. След като използваха уютни привилегии в офиса – като кафенета с кетъринг и автобуси до кампуса – за да се състезават за таланти, същите компании бяха едни от първите, които затвориха в полза на работата от вкъщи, когато пандемията удари САЩ. Оттогава технологичните компании се превърнаха в агресивен наемник на отдалечени работници – до последната година или нещо, когато големи компании като Apple, Amazon и Meta започнаха да отменят своите отдалечени политики.

Технологичните компании, които сега се противопоставят на дистанционната работа, са същите, които я захранват

Бележката на Google напомня за подобно писмо, издадено от Meta, която миналата седмица каза на работниците, че ще трябва да се връщат в офиса три дни в седмицата от този септември. Междувременно Salesforce – особено ранен приемник на дистанционната работа – сега се стреми да подкупва служители обратно в офиса, като обещава да дарява на организации с нестопанска цел за всеки ден, в който работят лично през двуседмичен прозорец този месец.

Но същите тези компании поддържат дистанционна работа и разпределени екипи по целия свят, предлагайки софтуер, който позволява на екипите да участват в отдалечено видеообаждане, да оставят коментари по работеща чернова или да изпращат бързо групово DM. Между своите документи, таблици и слайдове, Google е пионер в облачни инструменти, които позволяват на съотборниците да работят рамо до рамо отвсякъде. (Освен че революционизираха работата ни в офиса, продуктите също така катализираха всички видове сътрудничество, ориентирано към облака, от предаване на социални бележки до организиране на обикновени хора.)

Тези инструменти захранват нашия професионален живот, независимо дали е лично или поотделно. И те не просто подкрепиха революцията на дистанционната работа: те я направиха възможна. Когато пандемията изпрати вълни от работници у дома през 2020 г., Google Meet стана водещо място за срещи. Gmail доминира в електронната поща в интернет с повече от 1.5 милиарда глобални активни потребители. А през 2019 г. компанията отбеляза крайъгълен камък от 5 милиона бизнеса, които плащат, за да работят по G Suite, пълната колекция на Google от работни инструменти за продуктивност и сътрудничество.

Междувременно Salesforce притежава Slack, който до Microsoft Teams е един от най-широко възприетите инструменти за съобщения за екипи. И Meta се ребрандира с голям залог, че хората предпочитат да се събират и работят във виртуални пространства, отколкото в IRL.

Така че защо тогава за широкообхватните обрати при отдалечена работа, предоставени ви от екипите, които я позволяват? Може би дори големите технологии не вярват в собствената си визия или най-малкото в собствените си продукти.

Но според големите технологии сътрудничеството в офиса превъзхожда гъвкавостта при дистанционно управление

Ако се вярва на бележките, технологичните компании извикват работници обратно, защото смятат, че повече време в офиса е от ключово значение за усещането за свързаност на работното място. Според скорошни доклади от Pew Research Center повече от половината американци, които работят от вкъщи поне през известно време, казват, че това пречи на способността им да се чувстват свързани с колегите. Бележките от Google и Meta поне се основават на това мнение.

„Чухме от служители на Google, че онези, които прекарват поне три дни в седмицата в офиса, се чувстват по-свързани с други служители на Google и че този ефект се увеличава, когато съотборниците работят от едно и също място“, пише Чикони в бележката на Google. „Разбира се, не всеки вярва в „магическите разговори в коридора“, но няма съмнение, че съвместната работа в една стая има положителна разлика.“

Бележката на Мета също посочва връзката като една от основните причини, поради които компанията принуждава служителите си да се връщат в офиса, като главният изпълнителен директор Марк Зукърбърг казва, че IRL времето е ключово за връзката между екипите.

„Нашата хипотеза е, че все още е по-лесно да изградим доверие лично и че тези взаимоотношения ни помагат да работим по-ефективно“, написа Зукърбърг в публикация в блог през март. „Насърчавам всички вас да намерите повече възможности да работите лично с вашите колеги.“

Но отговарят ли тези теории на това, което техните работници всъщност искат? Повечето хибридни служители, според Pew, биха предпочели да прекарват дори повече време в работа от вкъщи, отколкото сега. Тогава възниква въпросът в какво всъщност вярват шефовете.

Още от Quartz

Абонирайте се за бюлетина на Quartz. За последните новини, Facebook, Twitter и Instagram.

Щракнете тук, за да прочетете цялата статия.

Източник: https://finance.yahoo.com/news/google-officially-changed-mind-remote-204500513.html