Донорите с висока нетна стойност могат да увеличат въздействието с „възстановими грантове“

Всеки, който наблюдава пазарите тази година, знае, че това беше неравномерно пътуване.

Но инвеститорите и корпоративният сектор не са единствените, които се чувстват в затруднение, тъй като финансовите пазари се сринаха рязко. С приблизително 33% от всички благотворително даряване през ноември и декември, организациите с нестопанска цел също ще бъдат засегнати от отдръпване, точно както икономическата несигурност увеличава търсенето на техните услуги.

Във времена на пазарни сътресения вноските в малки долари са склонни да останат постоянни, докато големите дарения за благотворителност намаляват, тъй като богатите дарители усещат въздействието на средата с по-ниска възвръщаемост върху техните портфейли. Все пак има много дарители с висока нетна стойност остават отдадени към тяхната филантропия с голямо въздействие. За съветници, които консултират клиенти като тези, има интелигентен инструмент, който могат да използват, за да подкрепят иновациите с нестопанска цел. Нарича се възстановима субсидия.

Възстановима безвъзмездна помощ е точно това, което звучи – стратегия за даряване, която позволява благотворителният капитал да бъде „възстановен“, обикновено към благотворителен инструмент като фондация или фонд, съветван от донори, ако организацията с нестопанска цел постигне своите договорени цели. Тази опция за връщане на капитал позволява на донорите потенциално да умножат благотворителното си въздействие в продължение на много години, като използват повторно същите средства за бъдещо отпускане на безвъзмездни средства. Това е буквално подарък, който има потенциала да продължи да дава.

Минималният размер на дарението за тези безвъзмездни средства обикновено започва около 25,000 XNUMX долара, което е доста постижимо за много филантропи с висока нетна стойност, въпреки че може да бъде по-високо в зависимост от получателя с нестопанска цел и естеството на проекта, който се финансира.

Тези минимуми са налице, за да се гарантира, че дарението е достатъчно голямо, за да отчете усилията, необходими на организацията с нестопанска цел за администриране, проследяване и отчитане на безвъзмездната помощ. Освен това обикновено се изисква еднократна фиксирана такса към момента на отпускане на безвъзмездната помощ.

Тъй като възстановими безвъзмездни средства се разпределят чрез благотворителни организации, няма специфични данъчни последици от структурата и формата. Дарителите могат просто да вземат своето благотворително приспадане, ако е приложимо, когато първоначалният подарък бъде направен на благотворителното дружество.

Възстановими безвъзмездни средства са идеални при специфични обстоятелства. Те са много подходящи за отпускане на „каталитични“ или начални капиталови безвъзмездни средства, които позволяват на нестопански организации да се простират отвъд преките услуги, които тези организации предоставят ежедневно. Възстановими безвъзмездни средства подкрепят намирането на иновативни, нови решения на вкоренени проблеми от земята, разширяване на успешни програми или подпомагане за разрешаване на остри и временни пропуски във финансирането.

Донорите и техните съветници, които разглеждат възстановими безвъзмездни средства, трябва да гарантират, че са налице поне три ключови условия:

1. Има ясен случай на използване на средствата. Подобно на ограничена безвъзмездна помощ, която може да се изразходва само за целта, посочена от донора, възстановимите безвъзмездни средства имат специфични случаи на използване. Тези средства обикновено се използват за финансиране на конкретни програми за генериране на приходи или за запълване на краткосрочна празнина между момента, в който дадена организация с нестопанска цел може да се наложи да предоставя услуги, и момента, в който пристигне финансиране. Например, ако организация с нестопанска цел работи за изграждането на здравни центрове в райони с недостатъчно обслужване, организацията може да набере средства от донори чрез възстановима безвъзмездна помощ, вместо да поема дългово финансиране за финансиране на сградата.
2. Има добре документиран график и основни етапи за очакваното погасяване. Организациите с нестопанска цел имат възможност да определят насоки за очаквано изплащане. Те могат да бъдат само няколко месеца за краткосрочни микрокредити или до десетилетие за инвестиция в нова технология за смекчаване на изменението на климата. Организацията с нестопанска цел може също да избере как да се обработват изплащанията. Те могат да изберат изплащане само на част от общите средства, вноски за по-дълъг период от време; всички средства наведнъж в края на проекта или всички средства плюс малка допълнителна премия за възвръщаемост.
   Обратно към примера със здравния център. Ако организацията с нестопанска цел предвижда две години за изграждане на съоръжението плюс допълнителни две години, за да стане центърът печеливш, организацията може да не започне да изплаща възстановимата субсидия в продължение на четири до пет години. Ако графикът на проекта бъде удължен, срокът за потенциално изплащане на безвъзмездни средства също може да бъде удължен.
3. Налице е подходяща инфраструктура за проследяване и отчитане на възстановимата безвъзмездна помощ. Възстановими безвъзмездни средства не са подходящи за всички нестопански организации или всички видове проекти. Организацията ще трябва да проследява как се разпределят средствата, успеха (или неуспеха) на проекта и редовно да докладва за напредъка. Организацията с нестопанска цел също ще трябва да има добре дефиниран поток от приходи, за да може евентуално да изплати безвъзмездната помощ – било то приходи от услуги или, когато запълва краткосрочен недостиг на финансиране, гарантирани обещания за дарения, които се очаква да пристигнат на по-късна дата.

Въпреки че възстановимите безвъзмездни средства предоставят на нестопански организации критичен достъп до капитал за мащабиране и иновации, важно е донорите да помнят, че това са безвъзмездни средства, а не инвестиции. Така че, ако организацията с нестопанска цел не постигне целите си и избере да не върне никакви средства, отпуснати чрез възстановима безвъзмездна помощ, парите се превръщат в традиционна безвъзмездна помощ. Донорът няма право да възстанови средствата за допълнителна благотворителна употреба, ако проектът не постигне целите си.

Разговорите за дарения в края на годината ще бъдат предизвикателни тази година. Но финансовите съветници, които обслужват филантропски семейства, разполагат с пренебрегван инструмент. Възстановими безвъзмездни средства помагат да се запази фокусът върху филантропията с голямо въздействие, която стимулира системна, дълготрайна промяна. Това е нещо, което всички можем да празнуваме през този сезон на дарения.

— Лиз Сеслер, главен оперативен директор на инвестиционната компания Capshift