Предизвикателства при наемането през 2023 г.: Готови ли сте?

През последните няколко години станахме свидетели на някои безпрецедентни предизвикателства на работното място и работната сила. Глобалната пандемия засегна всеки сектор на заетостта, както и веригите за доставки. Условията донесоха значителни промени в работната сила, като дистанционна работа и хибридна работа. Възникнаха и премествания далеч от големите градове, реакция на някои карантини. Инфлация, лихвени проценти. . . нещата изглежда се променят със светкавична скорост. И така, какво означава това за наемането през 2023 г. – и готови ли сте за тези предизвикателства?

• Пропастта в уменията остава. Компаниите се оплакват от липсата на квалифицирани кандидати. Потенциалните служители се оплакват от тази работа изискванията са твърде тесни или специфични. Като реакция на това, какво прави вашата компания, за да намали тази разлика? Обръщате ли се към нетрадиционни източници и идеи за наемане, за да привлечете кандидати?
• Голямата оставка не е приключила. Твърдят служители причините да напуснат техните работни места варират между финансов избор и желание за гъвкавост и подкрепа от техните работодатели. Тъй като инфлацията оказва влияние върху заплатите, финансовите опасения може да се повишат.
• До 2025 г. над 75 процента от работниците ще изискват хибридна или дистанционна работа поради променящата се демография на работното място. Каква е позицията или планът на вашата компания по отношение на хибридната работа и желаете ли да бъдете гъвкави, за да привлечете най-добрите таланти?
• Всеки пети кандидат за работа оплакват дългия процес на наемане. Да не говорим, че "призрачните" са често срещани и двете страни на уравнението за наемане. Какво можете да направите, за да съкратите процеса?
• „Тихото връщане е важно нещо.“ Нивата на инфлация означават, че все по-голям брой пенсионери се връщат на работа, за да допълнят доходите си. “Непенсиониране” е тенденция. Приветстват ли вашите служители по наемане на персонал по-възрастни работници? Те могат да донесат богат опит — и желание за работа. “Тихо завръщане" се увеличава. Отношението към по-възрастните работници често е потопено в стереотипи или лъжи. Например, някои може да са подозрителни към по-възрастните работници, защото смятат, че ще напуснат работата по-рано от младите работници. Според Бюрото за трудова статистика, нищо не може да бъде по-далеч от истината. Ако по-възрастен работник остане около четири години, те ще са издържали същото като средния стаж на служителя. По-възрастните работници вероятно ще харчат три пъти по-дълго във фирма отколкото някои от по-младите им колеги.
• Спрямо 2022 г. работодателите планират да наемат още завършили колеж през 2023 г. (Всъщност почти 15 процента повече.) Вашата компания готова ли е да се състезава за тези дипломи?

Ето някои неща, които можете да направите, за да привлечете най-добрите таланти:

• Без призраци. Всъщност общувайте по време на процеса. Има няколко неща, които са по-разочароващи за търсещите работа от дългите периоди на липса на комуникация – особено след като им е обещан отговор „скоро“.
• Предлагайте хибридни работни графици. Как ще изглежда това ще варира от компания до компания, но най-малкото трябва да обърнете внимание на една от ключовите промени, настъпили по време на глобалната COVID пандемия. Дистанционната и хибридна работа не доведе до по-ниска производителност - така че сега, когато животът на вашите служители е подобрен чрез гъвкавост, ще бъде трудно да настоявате те да са в офиса пет дни в седмицата.
• Разнообразие и приобщаване. Приблизително три четвърти от потенциалните служители посочват ангажимента към разнообразна работна сила като важен за тях при избора на работа. Факт е, че без него не можете да се конкурирате в съвременната работна сила.

Това са само малка част от стратегиите. Важното е да обмислите как Вие ще бъде конкурентен през 2023 г., така че да можете да наемете най-добрите хора.