Как Sony реабилитира своя франчайз „Спайдърмен“ за сметка на Marvel и Disney

Спайдърмен: Няма начин за вкъщи е спечелил 671 милиона долара в страната и 1.54 милиарда долара в световен мащаб за малко по-малко от четири седмици. Филмът създаде ситуация „надигащите се приливи и отливи повдигат всички лодки”, при което съществуващите Човека паяк намлява Отрова филмите в момента управляват различните VOD класации. От вчера десет от топ 22 заглавия в YouTube бяха компрометирани от по-ранните филми Spider-Verse. Това включва Spider-Man, Spider-Man 2, Spider-Man 3, Amazing Spider-Man, Amazing Spider-Man 2, Homecoming, Далеч от дома Venom, Venom: Нека има касапница, в паяковия стих. Всички те бяха в сегашните топ 40 в iTunes, първите 49 в Amazon (първите 29, ако броим само филми) и първите 32 в Google. Подкрепя идеята, че Спайдърмен: Няма начин за вкъщи е по-голяма печалба за Sony, отколкото за Disney и Marvel.  

Първо, оставени на произвола, бих казал, че специфично за Marvel продължение Спайдърмен: Далеч от дома вероятно щеше да е до голяма степен историята, която очаквахме през лятото на 2019 г. С Мистерио, който подготвя Спайдърмен за собственото му убийство и го представя като Патър Паркър на света, Питър ще се справи с живота като супергерой беглец с повечето си приятели в MCU вече не им помага (тъй като почти не го познаваха дори преди да умре Тони Старк). Ловецът Крейвън може и да не е участвал, но теоретично Спайдърмен: Бягай от вкъщи (или каквото и да е) биха изчистили лесните 1.1 милиарда долара и всички биха били доволни. Въпреки това, Няма път към дома използва съществуващата непрекъснатост на MCU и база от фенове, за да създаде филм за Спайдърмен, който може, ако е необходимо, да премахне Спайдърмен от франчайза на Дисни MCU.  

Това е изкривената победа, която Sony постигна, като първо затвори най-новия си Човека паяк рестартирайте към MCU и след това като внесете съответната приемственост на по-ранните франчайзи. Независимо дали събитията на Спайдърмен: Няма начин за вкъщи прави The Amazing Spider-Man 2 or отрова“съществена приемственост на MCU“, филмът действаше като 2.5-часова реклама за филми за супергерои на Sony, които не са MCU. Преди миналия месец водената от Андрю Гарфийлд дуология за рестартиране представляваше най-високата точка на произволното мислене за „рестартиране в името на рестартирането“, както и един някога моден франчайз, преследващ своите кинематографични съперници (Amazing Spider-Man искам да бъда Батман в началото намлява Невероятният човек-паяк 2 искал да а Черен рицар който настрои собствения на Sony Отмъстителите). Към днешна дата те са популярни със задна дата и възможен ключ за това как Sony прави свой собствен не-MCU Човека паяк филм заедно с Холандия обаче се вписва в света на Marvel. 

Не казвам, че филмът на Андрю Гарфийлд Спайдърмен срещу филма Venom на Том Харди би бил добра или художествено валидна идея, но вероятно би бил лесен комерсиален успех. Благодарение на печелившото поддържащо изпълнение на Гарфийлд в Няма път към вкъщи, лошите финансови решения (похарчете $235 милиона за „по-евтино“ рестартиране, просто правейки мрачен римейк на Сам Рейми Човека паяк) и артистични полъхове (убиване на Гуен Стейси на Ема Стоун, за да успокои гласовото малцинство, маркетинг Невероятният човек-паяк 2 като Sinister Six backdoor пилот) са почти разсеяни по отношение на тяхното наследство. Сега те са новите филми, които трябва да се видят, особено за тези, които са ги избягвали през 2012 и 2014 г. В свят, в който властват героите на шатрите, единственото нещо, което има значение за Amazing Spider-Man филми е, че те включват сега популярната интерпретация на Андрю Гарфийлд на Питър Паркър.  

Това във филм, който завърши с Питър Паркър на Том Холанд, по същество отстранен от по-широката приемственост на MCU. Не съм първият човек, който описва Спайдърмен: Няма начин за вкъщи като метафоричен развод. Sony създаде продължение на Спайдърмен: Далеч от дома, филм, чийто успех с приходи от $1.131 милиарда (включително $199 милиона в Китай) беше частично предпоставен от съществуването му в MCU (и идва веднага след Отмъстителите: краен играч), който използва своя клифхендър във вселената, за да прогони своя предшественик Човека паяк франчайзи, включително и неуспешния. След това превърна тези филми в преоткрити скъпоценни камъни и достигна кулминацията с край (всички забравят, че Питър Паркър някога е съществувал), при което Спайдърмен сега е вълк-единак ​​с нулево взаимодействие с по-големия MCU. Това, след широко рекламирания мир с посредничество относно холандския Спайдърмен, който продължава да съществува в MCU. Това е наглост. 

Тези преговори бяха имплицитно основани на идеята, че Спайдърменът на Sony извън MCU е далеч по-малко ценен от този вътре. Спайдърмен: Няма начин за вкъщи, филм с малък поддържащ завой от Доктор Стрейндж, но иначе изцяло в света на Питър Паркър, и този, който използва франчайз носталгия от предишни филми за Спайдърмен, които не са MCU, ще спечели повече в световен мащаб (около 1.7 милиарда долара), без Китай не по-малко от всеки филм за супергерои, освен за последните два Отмъстителите филми (2.048 милиарда долара и 2.8 милиарда долара). О, и в година, в която Marvel управляваше бокс офиса, Sony Venom: Нека има касапница спечели $212.5 милиона в страната и $505 милиона в световен мащаб. Това е точно отдолу Shang-Chi (225 милиона долара), но доста над Eternals (164 милиона долара в страната/399 милиона долара в световен мащаб), Черна вдовица (185 милиона долара / 380 милиона долара) и Шанг-Чи's 430 милиона щатски долара.  

Disney абсолютно навлиза в 2022 г. в отбрана, въпреки че все още очаквам грандиозни неща от следващите две години на продълженията на MCU до Доктор Стрейндж, Тор, Черна пантера, Капитан Марвел, Пазители на галактиката намлява Ant-Man (също... Вярвам в Джеймс Камерън). Освен това не очаквам Sony Ловецът на Кравен (с участието на Арън Джонсън) или Morbius (с участието на Джаред Лето), за да запали световния бокс офис. Въпреки това може би изглеждаше „по-добре“ за Disney Спайдърмен: Няма начин за вкъщи изпълнявани наравно с очакванията преди Covid (предполагам, че около 1 милиард долара) или не са изпълнени. Подобно обстоятелство би предполагало таван за филми, които не са на Disney MCU, и самата идея за глобални театрални издания (която играе в настоящата стратегия, ориентирана към Disney+). С пет филма на Marvel, пуснати през 2021 г., двата най-големи бяха заглавията на Sony. 

Няма път към дома подмлади интереса към трилогията, режисирана от Сам Рейми/Тоби Магуайър, и предизвика ретроактивен носталгичен интерес към друга част, водена от Андрю Гарфийлд, особено тази, която го обединява с популярния в момента Venom на Том Харди. Sony използваха MCU като кораб за реабилитация на имиджа на техния по-ранен провал Човека паяк франчайз. Те използваха третия филм от трилогията, за да обосноват метафорично държането на Питър Паркър от Холандия извън по-големия MCU. Бих твърдял, че се е подобрил по отношение на очакванията отпреди Covid, ако беше отворен през юли 2021 г. без пандемични обстоятелства, а сега Няма път към дома оставя „тежестта на доказване“ на Disney, а не на Sony. Кога Venom 2 надхвърля 500 милиона долара и на Sony Спайдърмен 3 версия 2.0 надвишава 1.5 милиарда долара, над/под 400 милиона долара не е достатъчно добре, за да може MCU на Disney все още да се смята за краля на света.