„Вече не мога да бъда изпълнителен директор на високо ниво“: Работници с увреждания, включително дълъг COVID, намират своето място, тъй като компаниите стават по-гъвкави
„Вече не мога да бъда изпълнителен директор на високо ниво“: Работници с увреждания, включително дълъг COVID, намират своето място, тъй като компаниите стават по-гъвкави
Дана Полард започна нова работа в края на 2022 г., след като прекара три години във възстановяване от инсулт през 2019 г.
56-годишният Полард живее във Форт Уърт, Тексас, със съпругата си. След инсулта той не можа да я познае. Не можеше да си спомни нещата и едната страна на тялото му беше частично парализирана.
След месеци физикална и логопедична терапия и с помощта на лекарства състоянието на Полард се стабилизира. Неговите лекари му казаха, че силният стрес все още може да причини гърчове, но Полард се справя добре.
Преди инсулта Полард ръководи около 6,000 служители като директор по агитирането. В новата си позиция като агитационен мениджър в Tarrant Windows and Siding, той ръководи 10 до 15 души, които ходят от врата на врата, за да рекламират и продават продуктите и услугите на компанията. Неговите ежедневни отговорности включват наемане и обучение на агитатори, както и малко разходки от време на време.
"„На много места нямат съоръженията да помогнат на хората с увреждания да се върнат на работа и нямат образователни инструменти.“"
Необходимата отговорност и физическа работа са много по-малко от това, което изискваше старата му работа, но Полард каза, че новата му позиция е подходяща предвид състоянието му и ще бъде добра за възстановяването му.
„Вече не мога да бъда изпълнителен директор на високо ниво. Просто вече не мога да мисля толкова бързо“, каза Полард. „Просто вече не съм този човек, все още не.“
Неговият опит и репутация в индустрията му помогнаха да намери работата, но Полард каза, че наемането все още е дълъг процес.
„На много места нямат съоръженията да помогнат на хората с увреждания да се върнат на работа и нямат образователни инструменти. Те нямат възможностите хората с увреждания действително да работят в техните съоръжения“, каза Полард пред MarketWatch.
„Случайно съм квалифициран за тази работа поради моя опит, но не можех да бъда нает за работата, която имах преди“, добави той.
56-годишната Дана Полард се върна на работа, след като се възстанови от инсулт.
С любезното съдействие на Дана Полард
Безработицата е висока сред работниците с увреждания
Много хора с увреждания срещат сериозни трудности при намирането на работа. Коефициентът на безработица за хората с увреждания е бил 6% през ноември — спад от 10.8% през 2021 г., но все пак по-висок от нивото от 3.3% за хората без увреждания, според правителствени данни.
COVID-19 самата пандемия беше инвалидизиращо събитие. Приблизително един на всеки пет души, заразени с COVID-19, изпитва дългосрочни ефекти, известни като дълъг COVID, казаха експерти от Федералната резервна банка на Ню Йорк, цитирайки анализ на данни от Центровете за контрол и превенция на заболяванията. Оценките за дългото разпространение на COVID варират, отбелязва CDC; симптомите също варират по тежест и може да включва затруднено дишане, умора, която пречи на ежедневния живот и мозъчна мъгла.
Но пандемията също така направи работодателите по-гъвкави и по-приобщаващи, като ги подтикна да се адаптират по-добре към нуждите на работници, които имат дълги COVID или други увреждания, казаха експерти.
Така че може ли 2023 да бъде годината, в която повече хора с увреждания ще намерят работа?
Мит е, че работниците с увреждания, особено тези, включени в програмата за социално осигуряване за инвалидност (SSDI), не искат да бъдат част от работната сила, каза Даян Винярски, директор на Allsup Employment Services.
„Те абсолютно искат да се върнат на работа. Те искат да им бъде дадена възможност“, каза тя пред MarketWatch.
Инфлацията притиска хората с хронични заболявания
SSDI и Допълнителен осигурителен доход (SSI) са две програми за социално осигуряване, които предоставят финансова подкрепа на хора със здравословни проблеми, които им пречат да могат да работят. SSDI е за тези, които са работили преди, с месечни обезщетения въз основа на предишния доход на лицето, докато SSI не изисква предишен трудов стаж.
Такива здравословни състояния включват хронични заболявания, включително продължителен COVID. Годишните корекции на разходите за живот на Администрацията за социално осигуряване проследяват промените в потребителските цени от година на година.
За тези, които получават обезщетения за SSDI или SSI, беше приложено увеличение от 8.7% към месечните обезщетения от 1 януари. Това увеличение означава, че средното месечно обезщетение за SSDI за работник с увреждане ще се увеличи със $119 до $1,483, според Администрацията за социално осигуряване.
Но за много хора тази подкрепа едва покрива разходите за живот. Това е особено вярно за тези, които трябва да плащат за лекарства, болногледачи и транспорт до посещения при лекар, каза Тери Уилкокс, главен изпълнителен директор на Patients Rising, група, която се застъпва от името на хората с хронични заболявания.
Много хора с хронични заболявания не могат да поемат странични усилия или допълнителни часове поради ограничения на физическата сила, добави Уилкокс. В резултат на това те имат ограничен разполагаем доход, за да покрият увеличенията на цените на стоки от първа необходимост като хранителни стоки и газ.
„Всеки, който знае нещо за SSDI, знае, че това не е това, което повечето от нас биха сметнали за приемлива заплата“, каза Уилкокс.
Инфлацията в САЩ достигна 40-годишен връх миналия юни и притисна бюджетите на американците. Годишното увеличение на разходите за живот показа известни признаци на охлаждане, но все още беше 7.1% през ноември в сравнение с предходната година. През октомври няколко семейства с ниски доходи каза MarketWatch че не могат да си позволят да си купят месо, докато други казват, че трябва да жонглират с плащанията за комунални услуги и сметките за хранителни стоки.
Дистанционната работа помогна работните места да станат по-приобщаващи
В резултат на пандемията работните места станаха по-гъвкави и по някакъв начин по-приобщаващи работници, които не са можели да работят в офис преди пандемията, според скорошно изследване на фондация Kessler, изследователска и благотворителна организация за хора с увреждания.
„Пандемията от COVID-19 повлия положително на използването на практики за заетост, свързани с увреждания, като насочи по-голямо внимание към процесите на настаняване и увеличи използването на дистанционна работа, гъвкави работни графици и споделяне на работа“, каза съавторът на проучването Андрю Хаутенвил, професор по икономика и изследователски директор в Института по увреждания към Университета на Ню Хемпшир.
Въпреки че всички работници се възползваха от разширяването на гъвкавите работни условия, много от тези промени бяха особено важни за служителите с увреждания, каза той.
През 2023 г. пазарът на труда ще остане напрегнат, според скорошния доклад за тенденциите в наемането и работното място от Indeed и Glassdoor. Работодателите се обръщат към понякога пренебрегвани групировки от работници, включително хора с увреждания или хора с криминални досиета, и ще трябва да направят повече, за да приспособят тези работници чрез приемане на гъвкави работни политики, се казва в доклада.
Winiarski препоръчва на работодателите да тестват водите, може би преназначавайки работниците на различни задължения или разпределяйки несъществени роли. „Ние насърчаваме работата на непълно работно време – и след това постепенно увеличаваме часовете“, каза тя.
Подкрепата за намиране на работа прави всичко различно
Когато става въпрос за намиране на работа, работниците с увреждания са изправени пред различни предизвикателства, каза Винярски. Но за тези на SSDI първото предизвикателство често е преодоляването на страха и безпомощността, добави тя.
Две години след инсулта Полард искаше да се върне на работа, но не знаеше как. По това време той все още използваше бастун и когнитивните му способности, макар и бавно да се подобряват, не се нормализираха, така че той искаше да направи „бебешки стъпки“.
Полард се регистрира да работи с компания, която помага на хора като него да намерят работа. Но за година и половина той не получи подкрепата, която търсеше.
„Те нямаха идея как да ми помогнат“, каза Полард за компанията. Те ще предложат „най-нелепите работни места, които никога не бих могъл да свърша – общ труд, при който ще трябва да нося каска и [да нося] заварчик и аз съм като, наистина? Няма начин да върша която и да е от тези работи“, каза той.
В крайна сметка той намери настоящата си работа, след като работи с Allsup Employment Services, която е специализирана в подпомагането на хората с увреждания да се върнат на работа. Allsup работи чрез Ticket to Work на Social Security, безплатна програма за хора, които получават обезщетения за инвалидност.
В Allsup Полард беше назначен на мениджър по случай, който му даде насоки и му помогна да се подготви за интервюта. Мениджърът също работи с него, за да идентифицира ролите, които му подхождат. Полард каза, че той и неговият мениджър по делата са „динамично дуо“.
Полард каза, че когато става въпрос за намиране на работа, е важно да има хора, които изглежда разбират през какво преминава. „Те всъщност слушат“, каза той. „Те слушат твоята история.“
„Вече не мога да бъда изпълнителен директор на високо ниво“: Работници с увреждания, включително дълъг COVID, намират своето място, тъй като компаниите стават по-гъвкави
Дана Полард започна нова работа в края на 2022 г., след като прекара три години във възстановяване от инсулт през 2019 г.
56-годишният Полард живее във Форт Уърт, Тексас, със съпругата си. След инсулта той не можа да я познае. Не можеше да си спомни нещата и едната страна на тялото му беше частично парализирана.
След месеци физикална и логопедична терапия и с помощта на лекарства състоянието на Полард се стабилизира. Неговите лекари му казаха, че силният стрес все още може да причини гърчове, но Полард се справя добре.
Преди инсулта Полард ръководи около 6,000 служители като директор по агитирането. В новата си позиция като агитационен мениджър в Tarrant Windows and Siding, той ръководи 10 до 15 души, които ходят от врата на врата, за да рекламират и продават продуктите и услугите на компанията. Неговите ежедневни отговорности включват наемане и обучение на агитатори, както и малко разходки от време на време.
"„На много места нямат съоръженията да помогнат на хората с увреждания да се върнат на работа и нямат образователни инструменти.“"
Необходимата отговорност и физическа работа са много по-малко от това, което изискваше старата му работа, но Полард каза, че новата му позиция е подходяща предвид състоянието му и ще бъде добра за възстановяването му.
„Вече не мога да бъда изпълнителен директор на високо ниво. Просто вече не мога да мисля толкова бързо“, каза Полард. „Просто вече не съм този човек, все още не.“
Неговият опит и репутация в индустрията му помогнаха да намери работата, но Полард каза, че наемането все още е дълъг процес.
„На много места нямат съоръженията да помогнат на хората с увреждания да се върнат на работа и нямат образователни инструменти. Те нямат възможностите хората с увреждания действително да работят в техните съоръжения“, каза Полард пред MarketWatch.
„Случайно съм квалифициран за тази работа поради моя опит, но не можех да бъда нает за работата, която имах преди“, добави той.
56-годишната Дана Полард се върна на работа, след като се възстанови от инсулт.
С любезното съдействие на Дана Полард
Безработицата е висока сред работниците с увреждания
Много хора с увреждания срещат сериозни трудности при намирането на работа. Коефициентът на безработица за хората с увреждания е бил 6% през ноември — спад от 10.8% през 2021 г., но все пак по-висок от нивото от 3.3% за хората без увреждания, според правителствени данни.
COVID-19 самата пандемия беше инвалидизиращо събитие. Приблизително един на всеки пет души, заразени с COVID-19, изпитва дългосрочни ефекти, известни като дълъг COVID, казаха експерти от Федералната резервна банка на Ню Йорк, цитирайки анализ на данни от Центровете за контрол и превенция на заболяванията. Оценките за дългото разпространение на COVID варират, отбелязва CDC; симптомите също варират по тежест и може да включва затруднено дишане, умора, която пречи на ежедневния живот и мозъчна мъгла.
Около 15 милиона американци в трудоспособна възраст ще се справят с последиците от дългия COVID в даден момент, а 1.8 милиона от тях няма да могат да работят, според оценки на Института за частно предприемачество Кенан към Университета на Северна Каролина. Сред превозвачите на дълги разстояния с COVID, 26% казаха, че състоянието им е повлияло негативно върху заетостта им или броя на часовете, които са били в състояние да работят, според отделен доклад от Федералната резервна банка на Минеаполис през юли.
Но пандемията също така направи работодателите по-гъвкави и по-приобщаващи, като ги подтикна да се адаптират по-добре към нуждите на работници, които имат дълги COVID или други увреждания, казаха експерти.
Така че може ли 2023 да бъде годината, в която повече хора с увреждания ще намерят работа?
Мит е, че работниците с увреждания, особено тези, включени в програмата за социално осигуряване за инвалидност (SSDI), не искат да бъдат част от работната сила, каза Даян Винярски, директор на Allsup Employment Services.
„Те абсолютно искат да се върнат на работа. Те искат да им бъде дадена възможност“, каза тя пред MarketWatch.
Инфлацията притиска хората с хронични заболявания
SSDI и Допълнителен осигурителен доход (SSI) са две програми за социално осигуряване, които предоставят финансова подкрепа на хора със здравословни проблеми, които им пречат да могат да работят. SSDI е за тези, които са работили преди, с месечни обезщетения въз основа на предишния доход на лицето, докато SSI не изисква предишен трудов стаж.
Такива здравословни състояния включват хронични заболявания, включително продължителен COVID. Годишните корекции на разходите за живот на Администрацията за социално осигуряване проследяват промените в потребителските цени от година на година.
За тези, които получават обезщетения за SSDI или SSI, беше приложено увеличение от 8.7% към месечните обезщетения от 1 януари. Това увеличение означава, че средното месечно обезщетение за SSDI за работник с увреждане ще се увеличи със $119 до $1,483, според Администрацията за социално осигуряване.
Но за много хора тази подкрепа едва покрива разходите за живот. Това е особено вярно за тези, които трябва да плащат за лекарства, болногледачи и транспорт до посещения при лекар, каза Тери Уилкокс, главен изпълнителен директор на Patients Rising, група, която се застъпва от името на хората с хронични заболявания.
Много хора с хронични заболявания не могат да поемат странични усилия или допълнителни часове поради ограничения на физическата сила, добави Уилкокс. В резултат на това те имат ограничен разполагаем доход, за да покрият увеличенията на цените на стоки от първа необходимост като хранителни стоки и газ.
„Всеки, който знае нещо за SSDI, знае, че това не е това, което повечето от нас биха сметнали за приемлива заплата“, каза Уилкокс.
Инфлацията в САЩ достигна 40-годишен връх миналия юни и притисна бюджетите на американците. Годишното увеличение на разходите за живот показа известни признаци на охлаждане, но все още беше 7.1% през ноември в сравнение с предходната година. През октомври няколко семейства с ниски доходи каза MarketWatch че не могат да си позволят да си купят месо, докато други казват, че трябва да жонглират с плащанията за комунални услуги и сметките за хранителни стоки.
Дистанционната работа помогна работните места да станат по-приобщаващи
В резултат на пандемията работните места станаха по-гъвкави и по някакъв начин по-приобщаващи работници, които не са можели да работят в офис преди пандемията, според скорошно изследване на фондация Kessler, изследователска и благотворителна организация за хора с увреждания.
„Пандемията от COVID-19 повлия положително на използването на практики за заетост, свързани с увреждания, като насочи по-голямо внимание към процесите на настаняване и увеличи използването на дистанционна работа, гъвкави работни графици и споделяне на работа“, каза съавторът на проучването Андрю Хаутенвил, професор по икономика и изследователски директор в Института по увреждания към Университета на Ню Хемпшир.
Въпреки че всички работници се възползваха от разширяването на гъвкавите работни условия, много от тези промени бяха особено важни за служителите с увреждания, каза той.
През 2023 г. пазарът на труда ще остане напрегнат, според скорошния доклад за тенденциите в наемането и работното място от Indeed и Glassdoor. Работодателите се обръщат към понякога пренебрегвани групировки от работници, включително хора с увреждания или хора с криминални досиета, и ще трябва да направят повече, за да приспособят тези работници чрез приемане на гъвкави работни политики, се казва в доклада.
Winiarski препоръчва на работодателите да тестват водите, може би преназначавайки работниците на различни задължения или разпределяйки несъществени роли. „Ние насърчаваме работата на непълно работно време – и след това постепенно увеличаваме часовете“, каза тя.
Подкрепата за намиране на работа прави всичко различно
Когато става въпрос за намиране на работа, работниците с увреждания са изправени пред различни предизвикателства, каза Винярски. Но за тези на SSDI първото предизвикателство често е преодоляването на страха и безпомощността, добави тя.
Две години след инсулта Полард искаше да се върне на работа, но не знаеше как. По това време той все още използваше бастун и когнитивните му способности, макар и бавно да се подобряват, не се нормализираха, така че той искаше да направи „бебешки стъпки“.
Полард се регистрира да работи с компания, която помага на хора като него да намерят работа. Но за година и половина той не получи подкрепата, която търсеше.
„Те нямаха идея как да ми помогнат“, каза Полард за компанията. Те ще предложат „най-нелепите работни места, които никога не бих могъл да свърша – общ труд, при който ще трябва да нося каска и [да нося] заварчик и аз съм като, наистина? Няма начин да върша която и да е от тези работи“, каза той.
В крайна сметка той намери настоящата си работа, след като работи с Allsup Employment Services, която е специализирана в подпомагането на хората с увреждания да се върнат на работа. Allsup работи чрез Ticket to Work на Social Security, безплатна програма за хора, които получават обезщетения за инвалидност.
В Allsup Полард беше назначен на мениджър по случай, който му даде насоки и му помогна да се подготви за интервюта. Мениджърът също работи с него, за да идентифицира ролите, които му подхождат. Полард каза, че той и неговият мениджър по делата са „динамично дуо“.
Полард каза, че когато става въпрос за намиране на работа, е важно да има хора, които изглежда разбират през какво преминава. „Те всъщност слушат“, каза той. „Те слушат твоята история.“
Източник: https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-inning-long-covid-are- намиране-на-своето-място-като-компании-станат-по-гъвкави-11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo