Друг нашумял термин, който се ражда като противовес на „тихо напускане“, е „тихо наемане“. До началото на 2023 г. някои специалисти по човешки ресурси докладваха покачване работодатели, които искат да придобият нови умения или да разширят работата, която вършат, без да наемат служител на пълен работен ден - независимо дали чрез прекалено разчитане на фрийлансъри или разпределяне на нова работа сред съществуващите служители.
Новата дума в офиса е ресентеизъм Въпреки че феноменът на съкращаване на разходите чрез отлагане на нови служители едва ли е нов, модни думи като тези са склонни да се налагат, защото удрят нервите сред хората, които се чувстват по определен начин за работата си. Най-новият термин да бъде прави кръга е „ресентеизъм“ – оставане на работа, която не работи, но без да се прави нищо, за да се промени.
Създаден от британската софтуерна компания RotaCloud, „resenteism” е все още много нов, но вече се налага в някои кътчета на интернет. Някои го използват, за да опишат състоянието на бавно нарастващо все повече и повече разочарование от работното си споразумение, докато други го хвърлят по-широко, за да означават всяко неадресирано раздразнение, свързано с работата.
„Ресентиизъм: когато сте в офиса, защото са ви казали да сте в офиса, въпреки че знаете, че ще свършите повече работа, ако работите от вкъщи“, бивш Microsoft (MSFT Вземете безплатен отчет работник на име Алън Джоунс написа на Twitter през септември.
Shutterstock
Ето как и работодателите, и служителите могат да избегнат ресентиизма Ресентеизмът също е игра на думи, произлизаща от по-стария термин „презентеизъм“ – в неговия пик в популярността в началото терминът се отнася до служители, които се появяват на работа, докато не се чувстват добре, за да не загубят ден по болест или да оставят впечатлението, че са неангажирани, но всъщност не могат да работят с пълния си капацитет.
Общата нишка между всички тези термини е общото състояние на служителите, които се чувстват изгорени в работата си - доклад направено през ноември установиха, че бърнаут се съобщава от 59% от американските работници.
Въпреки че негодуванието може да бъде критикувано като „да си нещастен и да не правиш нищо, за да го поправиш“, прегарянето като цяло е основна причина някои работодатели да губят работници и да се борят да запълнят свободните работни места във време, когато много индустрии са все още се занимавам с недостиг на работна ръка.
Според експертите, които съдържат термина, работодателите, които разпознават кога работодателите са претоварени и предприемат стъпки, за да се вслушват в техните нужди, ще могат да избегнат голяма част от това и да поддържат производителността в дългосрочен план. Тези, които не го правят, постоянно ще вдигат рамене защо губят служители и тези нови условия продължават да се появяват.
„Служителите, които се чувстват подценени, недооценени и се тревожат за бъдещето си, никога няма да бъдат щастливи на работата си и нарастването на негодуванието, макар и тревожно, не е неочаквано“, ръководителят на отдел „Хора“ на RotaCloud Пам Хайндс каза Списание Glamour.