В ексклузивно интервю със съоснователите на collectID

collectID е базирана в Швейцария блокчейн фирма, основана през 2017 г. от Дейвид Гайсер и Серджио Мустер. Идеята за фирмата възниква, след като съоснователите стават жертва на фалшифициране. Те осъзнаха огромния потенциал на хилядолетната блокчейн технология, която се прилага в почти всяка индустрия, включително технологии, селско стопанство, здравеопазване, храни и др. На фона на създаването, през годината, фирмата отбеляза невероятен растеж и успя да изгради огромен екип, който се състои от оптимистични, всеотдайни и страстни хора, които търсят нови предизвикателства, възможности и очакват с нетърпение реализирането на нови проекти.

Наскоро The Coin Republic интервюира Дейвид Гайсер и Серджио Мустер, съоснователите на collectID. Интересната сесия разказа за тяхното важно пътуване и платформата, която изградиха. Освен това те споделиха и някои идеи за предприемачи от ново поколение.

Какво се опитва да разреши collectID?

Това, което collectID предоставя, е, че въвеждаме физически продукти в цифровото измерение в Метавселената. Например, това може да бъде фланелка, която държа в ръката си тук. Но може да бъде и всякакъв вид моден продукт, маратонки, дамска чанта, както и да го наречете. Толкова ценни физически продукти или емоционални, физически продукти. И ние разработваме технологията, за да пренесем тези физически продукти директно в цифровото измерение. И как става това е много лесно. Имаме NFC етикет, който се вгражда в продукта. Така че, например, тук е в долната част на фланелката под този етикет. NFC етикетът е интегриран в продукта. И съдържа уникална и динамично криптирана идентичност. Така че всеки отделен продукт, например, има уникална идентичност, която го отличава от търсещите. 

След това използваме тази уникална идентичност и създаваме дигитален близнак на продукта в блокчейн. Така че имаме физическия продукт и NFC етикета, който се свързва с дигиталния свят. И имаме дигитален близнак като NFT в блокчейна. И може да не звучи много лесно за някои слушатели. 

Потребителите използват своите смартфони и всъщност няма нужда от приложение. Те могат да докоснат смартфона върху продукта и след това този малък клип за приложение се отваря. И ако щракнете тук, ще бъдете пренасочени или към нашето приложение, което collectID приложение, или към някой от нашите партньори и ще получите цифровата версия на продукта директно на вашия смартфон. И това е много прост начин за потребителите да взаимодействат с Blockchain с Web3 или с NFT технологията, без, да кажем, да разбират точно как работи портфейлът или как работят други части от технологията. 

С този вид технология искаме да свържем мост между физическия и цифровия свят. И това носи различни предимства. Но още по-важното е, че искаме да насърчаваме и ангажираме по-широка аудитория и да предаваме поточно потребители в блокчейн, защото вярваме, че все още е много ниша. А с технологии като collectID можем да донесем блокчейн в повече ръце на повече хора, които не са технически гъвкави или имат този технологичен афинитет.

Необходима ли е Metaverse, за да бъде валидна тази идея за collectID?

Разбира се, започнахме. Всичко беше за автентичност. Така че ние използваме NFT като цифров близнак или цифров сертификат за автентичност, уникално свързан с физическия продукт.

През 2019 г. Когато започнахме, никой дори не мислеше за играта на метавселената с тези децентрализирани елементи. Но особено в нашата индустрия номер едно, футболът, мисля, че Metaverse може да играе много голяма роля или спорта като цяло, защото представете си, и вие купувате тази физическа фланелка, сканирате я с колекционер, смартфона или с приложението collectID всъщност на вашия смартфон, отключвате NFT. И тогава ще можете да използвате този NFT на виртуален стадион или дори във видео игра. 

Мисля, че спортът, по дефиниция, може да бъде една от индустриите, които са равни, това е моето мнение. Перфектно е подравнено някои дейности да се случват в Метавселената. Но ние все още вярваме, че винаги ще има смес. Хората все още ще искат да гледат мач физически на стадион, но в крайна сметка искат да го гледат и дигитално на виртуален стадион. И като всъщност използваме познатия стоков продукт, който феновете познават, смятаме, че това е чудесен начин да скочите в този свят и да се върнете към въпроса си. Това е само част от решението. Не става въпрос само за Metaverse, но ние вярваме, че Metaverse и изрично видео игрите ще бъдат огромен двигател за привличане на хората към Metaverse. С други думи, това дава много NFT и допълнителна полезност извън спекулациите, където виждаме много потенциал, особено в спортната индустрия.

Мотивация зад collectID?

Аз самият се сблъсках с фалшифицирането. Така че купих чифт маратонки от онлайн магазин в Хонг Конг. И те не са били автентични. Така че това беше моментът, в който осъзнах, че това е проблем. И в същото време аз, но и екипът на основателите, инвестирахме в криптовалути. И започвам да мислим за криптовалути. Беше през 2017 г. по време на първото ICO състезание. И започнахме да мислим за използването на блокчейн, за да преодолеем тази загриженост. И това беше моментът, в който посегнах да търся. Освен това може да търсите. Можете също така да разкажете малко повече за това как се свързахме и започнахме този бизнес заедно.

Имаше един човек. Той искаше да се свърже с мен в LinkedIn и ми написа: Беше в sneaker онлайн. Този човек написа, да, нека се срещнем в Цюрих и това е добре. Поредната, да речем, досадна среща имахме, защото нищо не разбрах. И да, срещам този човек. Той отиде с патерици и това беше един вид забавна среща и той говореше направо, като 4045 минути. И в крайна сметка казах на този човек, да, аз съм. Но в главата си не разбрах нищо. Просто бях добре. Блокчейн маратонките препродават пазара. И тогава казах на Дейвид. Искам да бъда активатор. Искам да се присъединя към това. 

Може и да съм малък инвеститор с малко пари, но с моята голяма мрежа в индустрията за маратонки, да кажем така. Но след това се срещнахме втори път, трети път и изведнъж бях, да кажем, мислещ мандат, той има визията да премести нещата, да кажем, той винаги има голямата картина и това много ми хареса. И накрая казах на Дейвид, хей, искам да бъда активна част от това и Дейв ми даде шанс да се променя. Аз съм съосновател и не беше лесно, защото по това време се движех към. Исках да напусна Швейцария. Но ми дадоха свободата да отида на първо една, две години работа, след това отдалечена, и това беше преди пандемията. Но след това, когато започнахме да набираме сила, за да спечелим някои песни и collectID, се върнах без жена си. 

И никога не е било, да кажем, само фокусирането върху бизнеса също е било приятелство. И също така, да кажем, че винаги имаме голямата картина, която искаме отново. Не мога да кажа достатъчно за разработването на следващото голямо нещо заедно.

Какво очаквате от света на Metaverse?

И може би за начало? Честно казано и не знам как точно ще изглежда Metaverse, или може би има множество доставчици на Metaverse или различни решения. И мисля, че никой наистина не знае, че имаме някои идеи. Но имахме втори живот. Във Second Life преди години предположих, че някои слушатели са играли Sims или други видео игри. Аз съм голям фен на GTA. Така че някак си тази концепция за втора реалност вече е налице. Мисля, че най-голямата диференциация и за мен това е огромна промяна в тази концепция на децентрализираната NFT, е защото тази идея за децентрализирана собственост върху цифрови активи ни позволява да притежаваме нещо в интернет. Позволява ни да притежаваме нещо в дигитална среда. 

За да сравните, например, с обикновено парче mp3, което е нещо, което не можете, можете да го притежавате. Все пак може лесно да се копира и разпространява без никакви допълнителни разходи. И това беше един от най-големите двигатели на интернет. Така например, наличието на музика, видеоклипове на всичко, цялата стрийминг култура. Но сега NFT има съвсем нов обрат в това, защото можете да притежавате едно уникално парче от актив в дигиталния свят. И чрез предоставянето на тази функционалност, мисля, че това е единствената функционалност и единственото нещо, което NFTs са неговата собственост или права да притежават нещо в интернет. 

Вярвам, че NFT могат да променят тези виртуални светове. И това може да промени начина, по който си взаимодействаме. И за мен това не е толкова важно. В крайна сметка, ако това се показва като виртуална реалност, ако е разширена реалност или ако е само на настолен компютър, става дума по-скоро за притежаване или да станете част от този свят и да имате възможността да притежавате, за да продавате, за да купувате активи, напълно децентрализирани виртуално в измерението Web3.

Колко разумна е тази NFT култура?

Също така трябва да направим разлика между това, което вие и това, което мисля, и може би какво мисли вашият по-малък брат или синът ви за това. И вярвам, че ако погледнете 14-15-16-годишните тийнейджъри, те също наистина се интересуват какво носят техните аватари. Те се интересуват каква кожа носят във Fortnite. И това е само един пример. Затова го прегледах и ако попитах баща си, той ще подкрепи това на 100%. 

Но мисля, че бъдещето и следващото поколение ще докажат, че притежаването на цифрови активи може да бъде еднакво или дори по-важно от притежаването на физически активи. Трудно е да си представим. Да, мисля от различна гледна точка и поколения към това, защото в крайна сметка не само ще притежавам физически или цифров! Защо не притежавате и двете?

Това според мен ще бъде. Никога няма да бъде само, да кажем, цифров. Мисля, че много хора се страхуват от това. Да, ще ни липсва цялото физическо, а това е просто комбиниране на двата свята.

И в един момент сега се усеща, че ще работи, защото в даден момент изглежда добре. Да, печелите, че сте забавни, но и растете. Но сега можете, може би след две-три години. Не правим това тук в момента в обажданията на Zoom. Ние наистина сме в Метавселена в заседателна зала с нашите аватари. 

Всеки е с дрехите си. И не само да кажем десет ризи, които можете да закупите в Metaverse, но и гардеробът ви, който носите със себе си. Така че за мен по-скоро тази комбинация от физическо и цифрово ще бъде очарователна. И да, все още сме там. Защото отново само 10% в Швейцария, например, портфейли като този. Така че ние наистина сме в началото точно сега. 

Ние сме в това сливане на цифрово и физическо и нещата вървят в пълен кръг. Но най-голямото предизвикателство, което виждам в този свят на Metaverse и NFT, е, че нямаме подходяща инфраструктура. Бих казал, че нямаме подходящ технологичен напредък за това. Може би след 5-10 години ще ги достигнем. И да, подобно на нещото, което се случи с Google Lens, не получи широко признание, защото не беше толкова ефикасно за вашето тяло VR слушалки в момента, не можете просто да се страхувате от целия им ден и сякаш се чувствате много е тромаво за тялото ви. Така че да, най-голямото предизвикателство за Metaverse за мен в момента е технологичният напредък. Така че обещава много, но в момента нямаме толкова много технология, за да го обсъждаме.

Това е адско развитие. Така че не е лесно да се развие. Ако искате, погледнете GTA като видеоигри, компютърно инженерство от следващо ниво и разработка на софтуер. Въпросът е, че сега имаме всички тези обещания и всички са развълнувани. Но ако ни отнеме десет години, за да стигнем до там, през това време ще видим масивна проверка на реалността и хората ще загубят интерес, защото са очаквали повече. Така че въпросът е също какви са очакванията сега? Докато, колко време ще отнеме да стигнем до там? Но за мен отново и съм съгласен, вероятно това е най-голямото ограничение, да кажем технологичния напредък, особено към VR и AR. Но дори ако Metaverse съществува на настолен компютър или е, то е, например, подобно на видеоигрите, които използваме в момента, FIFA, Fortnite, мисля, че все още има възможност да притежаваш нещо в този свят, а не просто го притежавате включва видео игра, в крайна сметка притежаване на видео игри, различни платформи, всъщност притежавайки тази оперативна съвместимост. И знам, че дори и там ние сме още малко. До пълната оперативна съвместимост на блокчейн ни делят доста месеци или дори години. Но мисля, че имам тази възможност да притежаваш актив в различни организации или партии. Това във всеки случай е ценно, независимо от това дали ще се показва, или VR AR, или просто на настолен компютър или мобилен телефон. 

Къде виждате да се случва блокчейн за вашата индустрия?

Мисля, че въпросът, може би дори една стъпка по-рано, е за какви случаи на употреба за кои приложения са централното централно съхранение на данни наистина полезни и се нуждаят от него? Защото виждаме много случаи на употреба в наши дни. Ако го разбиете, нямате нужда от централизирана база данни. Това е просто PR точка. И така, мястото, където би могло да бъде интересно, според мен, е да се даде възможност на различни организации, може би дори да използват различни технологични стекове в рамките на своите организации, но след това да ги съпоставят, за да добавят и върху друг слой на по-високия слой, за да взаимодействат например един с друг. Това може да бъде блокчейн от различни луксозни компании, където те удостоверяват и съхраняват своите луксозни продукти. И това няма да бъде в базата данни на един единствен производител. Това би било независимо от един производител или от една марка. Така че всъщност това е област, в която виждам много развитие. 

Тогава за мен е вторият въпрос, когато става дума за технологично развитие, и бих ли повярвал, че това ще бъде двигател? Мисля, че оперативната съвместимост на портфейла и блокчейн са ключовите думи, защото имаме много различни блокчейн. Имаме много различни портфейли и доставчици на портфейли. Но, за да стане този мейнстрийм, вероятно се нуждае от един или два или, в идеалния случай, един широко приет стандарт. И мисля, че въпросът е дали блокчейните ще могат да говорят помежду си? Ще бъде ли възможно прехвърлянето на NFT от един блокчейн в друг? Искам да кажа, знам, че някои от тях вече са възможни с плазмени разклонения и други концепции. Но мисля, че все още е далеч от масовото възприемане. И има много въпроси. Мисля, че това е и една от причините да е толкова вълнуващо да се работи в тази област. Тъй като има толкова много отворени въпроси, които не знаем, става дума за изпробване. 

Децентрализация в индустрията

Бих казал, че виждаме известна, да речем, естествена децентрализация, както казвате, или с концепциите за доказване на работа. Виждам предимството на чистата децентрализация само в, да кажем, възможността за демократизиране на интернет. Така че от философска гледна точка ми харесва. Защото имаме Amazon, Google, Facebook и някои други компании, управляващи интернет. И ние имаме същото в Китай или азиатския свят. Но това са само няколко. И концепцията за притежаване на CO и децентрализирана автономна организация на Dow, която никой не притежава. Но всеки е част от, аз мисля, че е красиво. Въпросът е, а това не е моята, да кажем, област или моята област на експертиза, е към правителствата към съществуващите елити. И регулаторите позволяват това или ще излязат с регулирани регулации, които пречат на тези системи да съществуват и да бъдат успешни? И бъдете, както казвате, за много случаи на употреба, се пита какво е предимството за крайния потребител, например, от децентрализиран пазар в сравнение с централизиран пазар, който е перфектно управляван, че всичко се погрижи гаранции за доставка? Застраховка? Така че това също е въпрос на удобство. И ние сме свикнали с този много удобен интернет. И не съм сигурен дали ще имаме адаптация за напълно децентрализирани приложения. Отново ще бъде ли регулирано и ще има ли, например, потребителите да бъдат отворени, например, да управляват паролите си, за да управляват личните си ключове? Или е просто десет пъти по-удобно някой да направи това вместо вас? Но тогава е централизирано? 

Това, което мисля, е, че имаме нужда от централизация в даден момент, дори в децентрализацията, за да харесаме, защото е очевидно, дори от историята, че хората не са като всички, не е добре да решават какво е добро за всички. Така че има нужда от известна централизация, дори в тази децентрализация.

Как collectID гарантира сигурност?

От хардуерна гледна точка бих казал, че системата е много сигурна. Така че ние използваме много усъвършенствано криптиране. И цялата тази интелигентност е изградена в къщата. А за нас това е по-скоро въпрос на награда, отколкото на усилия. Защото вярвам, че всичко може да се хакне. Това е просто въпрос на време и ресурси, които влагате. Така че това, което трябва да се запитаме, е, ако защитим продукт от $100, сигурността не трябва да бъде толкова висока, колкото, например, когато защитаваме $5000 или Дамска чанта за 10,000 XNUMX долара. Така че въпросът винаги е риск срещу награда. 

Или с други думи, колкото по-сложни, колкото по-скъпи са продуктите, които защитаваме, толкова по-сложна трябва да бъде защитата. И това, което правим за сигурността, е, че всички тези системи са разработени вътрешно, така че не разчитаме на доставчици на софтуер от трети страни, а след това, в крайна сметка, ние сме толкова сигурни, колкото блокчейните, на които работим . Така че Ethereum или Polygon бъдат хакнати, това също може да ни засегне, но тогава все още ще имаме огледалното отразяване в нашата централна база данни, така че все още можем да проверим кой артикул принадлежи на кой собственик, къде отново, ние също трябва да се предпазим, за да не получим нашата централна база данни е хакната. Така че бих казал, че с блокчейн и с нашето криптиране имаме много по-висок стандарт за сигурност, създаваме доста висока пречка и обикновено икономически не си струва да ни хакнат, защото наградата от продажбата на една фланелка не си струва да инвестираме твърде много време. Така че става дума по-скоро за създаване на финансови пречки, когато бихме ги поставили. 

Мона Лиза на нашата верига. И ще изглежда различно, защото тогава един единствен елемент би бил, не знам, 50 милиона, трябва да преосмислим сигурността от тази гледна точка.

Защо collectID избра блокчейн, пренебрегвайки традиционните цифрови подписи?

На първо място, ние също започнахме с блокчейн Tyrian, който е напълно публична верига. Както знаете, ние вярваме в този вид, всеки става експерт. Не е, да речем, един централен обект, който във всеки един момент може да промени тези данни и да каже: Този избор не е оригинален или че не сте собственик на пипало. Затова искахме да имаме идентификатора на продукта. Оттам идва името за събиране на ID, идентификатора на продукта и идентификатора на собственика. Искахме тези две неща да се съхраняват децентрализирано или дори да избегнем марките, които произвеждат, които биха могли да го променят по-късно. 

Отново, все още можете да спорите дали това е необходимо или не, а някои марки ще кажат, че можем също да съхраняваме това в централна база данни. Това е правилното. Но тогава бих казал, какво ще стане, ако вече не съществувате след пет години, но аз все още имам своите продукти, кой управлява вашите сървъри и т.н. Така че мисля, че има добавена стойност от децентрализирането на този магазин. Но в същото време ние също така признаваме, че вероятно зрелостта на потребителите все още не разбира това. Така че това е просто процес, който хората осъзнават, че хората започват да купуват портфейли, да правят портфейли и да започват да притежават централизирано неща. Но, разбира се, зрелостта не е преживяла това. Мисля, че все още сме в такъв преход. 

Ангажимент на collectID с футболната общност

Да, искам да кажа, честно казано, това дойде случайно. Така че в началото се фокусирахме изцяло върху маратонката. Така че имахме и Серджо, отговорен главно за тази модна зона за маратонки и улична облекла. И сега току-що направихме първия проект с местния футболен отбор тук, в Швейцария. И разбрахме, че след първия проект феновете го харесаха. Не е толкова фактът, че притежаването на NFT вероятно е от значение за 5-10, може би 15% максимум от общия брой фенове. За останалите, които използват нашата технология, става въпрос много повече за дигитално взаимодействие с физически продукт, сканиране на благотворителната ви организация, за да отключите допълнително съдържание, използване на фланелката или NFT на фланелката като набор от права. И когато купувате фланелката, вие не купувате само тази, но и този набор от права. Не знам дали това ви позволява да се срещнете с играча, за да получите конкретно съдържание, което да отидете на стадиона с благотворителната организация и т.н. 

Работихме случайно, работихме заедно с първия отбор, но тогава беше толкова успешно. И красотата на спорта е добра работа за отбор А, и можете повече или по-малко да мащабирате 14 B, C, D, E и F. И така ние ставаме успешни и по-успешни в спортната индустрия. И бих казал за феновете, причина номер едно да използвате технологията е да получите повече преживявания, съдържание или нещо специално с вашия физически продукт. Причината номер едно за екипите или организациите за вас е да получите достъп до крайния потребител, за да получите достъп до тези данни. Така че вероятно не става въпрос толкова за защита на вашата автентичност. Знам, че тези фланелки се фалшифицират много от тях. Но за да бъда честен, причина номер едно, поради която екипите работят с нас, е, че знаят точно, този фен притежава този продукт, този фен притежава този продукт. И разполагането с тази информация е много, много полезно, особено когато става въпрос за насочен маркетинг или други маркетингови кампании.

Съвети към ново поколение предприемачи!

Любопитен съм също да чуя съвета ти, търсач. Мисля, че за мен наистина става въпрос за започване. Мисля, че имахме много трудни моменти и стартирахме компанията през 2019 г. И тогава бяхме като, да бъдем активни в бизнеса малко повече от половин година, а след това Corona. Така че имахме около две години Covid-19. 

Разбира се, това беше много стресиращо време. И 2021 беше най-добрата година досега. Вече счупихме всички рекорди през 2020 г. и имахме повече приходи от миналата година. Така че отново, това ще бъде рекордна година, но имахме много трудно време. И мисля, че дори сега, когато погледна назад и имам всички тези трудни времена, винаги ще го правя отново. И това ще бъде моят съвет номер едно. 

Не мислете твърде много за сигурната си работа. Не мислете твърде много за Не знам вашето обучение, ако имате страхотна идея и намерите някой или екип, който да работи заедно върху това. Да, пусни го! Да пробваме! И тогава, ако инвеститорите ви кажат, че е глупаво, може би вие ги послушате и коригирате своя терен. 

Но в крайна сметка, ако хората искат да направят нещо, те трябва да го направят, така че трябва да насърчават този начин повече. Трябва да ангажираме и насърчаваме хора, които се опитват да започнат нещо, дори и да не успеят, защото това е единственият начин, по който ние като общество се развиваме и как могат да се случат иновациите.

Важно е да сте страстни към своя продукт, дори и да е технически продукт. Честно казано, трябва да имате тази страст, ако го правите или ако имате визията да бъдете милионер и да карате Porsche. Но мисля, че страстта трябва да е основният ви двигател. Без това не започвайте, бъдете в работата си, бъдете щастливи, върнете се към семейството си, живейте здравословно. Но когато имате нещо страстно в това и дори по-добре, когато започва от проблем, който имате, и искате да направите по-голямо решение за, да речем, за всички там, това е за мен нещо като основата, която също Дейвид показа ми. И го имах за другата си фирма, която го намерих. 

Но никога не съм очаквал, че някой технически продукт може да има тази страст да бъде и това е абсолютно възможно. Така че първото нещо е страстта. И второто нещо, което Дейвид също спомена, е отборът. Разбира се, съоснователите са важни. Но това е и първият служител, винаги е и екипът, защото колкото минало и те са, всичко също се подобрява. Защото в крайна сметка всеки жертва много в този вид стартиране, защото имаш голям натиск. Това е безлично и е в бизнеса. Всичко е и вярата. И тогава, разбира се, трябва да имате някой, който да е чудовище в предлагането на действителна дата, е голямо чудовище в предлагането, така че той винаги го убива на сцената. 

Така че, да кажем, че тайната рецепта, която вече не е тайна, така че слушателите просто записват това и го гледат отново. Но мисля, че да, отново страстта е един от основните двигатели.

Дори и идеята да не е толкова добра, вашият продукт трябва да е добър. 100% мисля, че това е решаващ момент. И инвеститорите казват много. Ние не инвестираме в технологии, не инвестираме в продукти, ние инвестираме в хора и винаги си мислех, че това е бла-бла-бла. Но сега виждам, че помагам и на някои по-млади предприемачи, които току-що започнаха с някои съвети, или им помогнах да оформят терена. И това, което виждам е, ако имате двама-трима мотивирани хора, идващи от университета или идващи от някъде, ако можете да почувствате този глад и това желание и безстрастие, да направите нещо в крайна сметка, знаете, просто като ги видите, че те ще бъде успешен, в крайна сметка, не с това начинание или с тази идея. Все пак в един момент те ще бъдат. 

От друга страна, също да ви попитам, че харесвате това, което правите, нали. Така че, разбира се, това е работа, но също така прави и забавление. И мисля, че ако се забавляваш, докато работиш и си страстен, докато работиш, това е най-доброто нещо, което може да ти се случи. Защото в противен случай имате работа от девет до пет и просто гледате часовника си, за да свършите работата и да се приберете вкъщи. Но ако се забавлявате с това, което правите, това е най-доброто нещо.

Можете да го сравните с това, когато излизате да играете като дете, и времето минава като секунда. И когато учите в училището, традиционната форма на обучение, те просто се учат. Трябва да кажа наизуст. Времето минава много бавно. Дори една минута е като пет минути. И за разлика от това, когато играете навън, времето минава за секунда. Така че трябва да правим това, което идва отвътре. 

Знаеш ли, кое е най-доброто? Коя е най-голямата пречка, която според мен възниква, когато се опитате да изградите стартъп, начинание или нещо подобно? Мисля, че намирането на хора с подобна мотивация, защото не всеки е създаден за това, честно казано. И този тип хора, предполагам, също са рядкост, тъй като вероятността да бъдат намерени тези хора също е по-малка. Така че предполагам, че това е най-голямата пречка, като намирането на мотивирани хора, които са мотивирани към идеята, която има добра работна култура, както те дават, като им дават своите 100% не само да говорят за продукта, но и да полагат някаква работа. Така че предполагам, че това е най-голямото предизвикателство.

И на всички нива, учредителите, служителите, инвеститорите, съветниците. Най-голямото предизвикателство е намирането на съмишленици със същата страст за постигане на едни и същи неща. И това е единственият начин, по който работи, както задават търсещите. Екипът е толкова ключов. И, разбира се, учредителният екип е от решаващо значение. Но след това и първите служители и служителите, които следват. Те решават каква култура имате и решават дали продуктът в крайна сметка е успешен. И вие сте. Ти си нищо без отбора.

collectID наскоро събра 3.5 милиона долара

Преди всичко това беше решаващо и животоспасяващо за стартъпа, защото ние все още, да кажем, разчитаме на тези средства от инвеститори. Имаме нужда от това, за да поддържаме компанията жива и да я развиваме. Така че това е първата точка. И тогава да, вторият момент беше, че дойде огромен резонанс или отекна в медиите. Така че много вестници, много медийни страници подхващат това. И ние говорим или пишем за тази история, така че, разбира се, тя също ни помага. 

По-нататъшното развитие и растежът на компанията трябва да направят тази стъпка. И разбира се, това е също огромна награда и ясен знак от пазара, че сме намислили нещо, и в същото време ни дава много обхват и резонанс в медиите и социалните медии и по всички тези канали.

И може би не забравяйте, защото звучи страхотно да имате 3.5 милиона долара. Разбира се, година е, но сега ще дойде и голям натиск, защото много хора вярват в нас. Много хора искат да работят с нас и много хора може би искат да ни изневерят, честно казано. Така че трябва да бъдем също много внимателно, като правим следващите стъпки. И отново ще затвори кръга. Нуждаем се и от точните хора, които да донесат този вид дажба с по-малкия отбор преди първия кръг. Сега се увеличаваме, повече етика навлиза в екипа, повече мнения, повече борба и не е толкова лесно, честно казано.

Така че сега сме изправени пред много предизвикателства. Но мисля, че всички са мотивирани. И това е добре, че искаме да се изправим пред тези предизвикателства и да ги разрешим.

Ако сте страстни, имате идея или имате проблем, искате да го разрешите. Просто го накарайте да се случи. Вярвайте в себе си, вярвайте в другите хора и се откажете от малко отговорност към другите. Ако не успеете, провалите, изправете се и успеете отново, защото не се страхувайте от това. Не е дадено, че всичко се получава, честно казано. Така че просто правете това, в което вярвате и го правете по правилния начин. Да предположим, че не желаете да го направите по правилния начин. Моля, бъдете отново щастливи и не е лошо да имате осем до пет работни места, защото много хора имат това. Но тогава бъди щастлив с това, което имаш.

Последни публикации от Ahtesham Anis (виж всички)