Японският 7-Eleven Tycoon намалява тенденцията, като удвоява магазините за смесени стоки

Тази история е част от отразяването на Forbes за най-богатата в Япония 2022 г. Вижте пълния списък тук.

Смесеният магазин 7-Eleven направи японския Seven & I Holdings гигантът в търговията на дребно, какъвто е днес. Всичко от по-голямата част от печалбата до името му произлиза от над 35,000 XNUMX търговски обекта в Япония, Северна Америка, Китай и Югоизточна Азия. Но ако американски инвеститор има своя път, Seven ще изостави своите универсални магазини и други неосновни бизнеси, за да бъде единствено доставчик на артикули като оризови топки, кафе и бурито.

Почетен председател на Seven & I Масатоши Ито донесе концепцията 7-Eleven в Япония през 1973 г. чрез споразумение с базирания в Далас оператор Southland. През 1991 г. неговият Ito-Yokado, в крайна сметка Seven & i, взе мажоритарен дял в Southland, като го придоби изцяло през 2005 г.

През фискалната година, приключила през март, тя отчете 8.75 трилиона йени (68.9 милиарда долара) приходи, скачайки с 52%, и 211 милиарда йени нетна печалба, нараствайки с 18%, както и миналогодишното придобиване на американския оператор на магазини Speedway за 21 милиарда долара. . Акциите на Seven & i са нараснали с близо 25% спрямо момента, когато състоянието му е било последно измерено, надминавайки общия пазар. Ито, който е на 98 години, е нараснал нетната му стойност с 6% до 4.35 милиарда долара.

Фирмата му вече казва, че удобните магазини са нейното ядро, но е под натиск от базирания в Сан Франциско фонд ValueAct Capital да се съсредоточи върху този бизнес с висок марж. Фондът, който твърди, че притежава 4.4% от Seven & i, пусна писмо до ръководството през януари с молба компанията да обмисли отделяне на бизнес извън магазините.

Една цел са универсалните магазини Sogo и Seibu. За всички универсални магазини в Япония приходите са паднали с около 60% през последните три десетилетия до около 39 милиарда долара през 2021 г. Седем отбеляза през февруари, след като медиите съобщиха, че финализира продажбата на Sogo и Seibu, че проучва „всички възможности. ” През април тя отиде по-далеч, като обяви запазването на финансов съветник за стратегически преглед на универсалните магазини.