Кавита Раджваде за новата ера на подкастите в Индия с IVM

Подкастите бяха често срещани в САЩ още през 2000-те години, но на Индия отне много, много време, за да настигне това явление. Хората експериментираха с подкасти и в Индия, но пазарът не можа да нарасне достатъчно. Когато Амит Доши и Кавита Раджуаде стартираха IVM като подкастинг дестинация, пазарът на подкасти в Индия имаше много малко големи играчи. Основана през 2015 г., управляваната компания сега се гордее с популярни подкасти като Какво по дяволите Navya намлява Сайръс казва. Други подкасти от IVM включват Треньорът по навик, Пайса Вайса намлява Шуня Едно.

Съгласявайки се, че трябва да създадат пазар, преди да могат да планират да го управляват, Rajwade казва: „Най-добрият комплимент, който можех да получа, нещо, което ще отнеса в гроба, е, че направихме ученето забавно. Нашата втора най-популярна категория е публичната политика. Нашата проста цел беше да намерим умни хора и да създадем интелигентно съдържание. Когато започнахме, хората ни казаха, че е глупава идеята да се фокусираме върху аудиото, когато видеоклиповете управляват сектора. Знаехме, че не разполагаме с парите, необходими за създаването на видео съдържание. Ние се фокусираме върху информационно-развлекателните системи, а не върху развлеченията, и използваме нашите активи по възможно най-добрия начин.“

От създаването на IVM потреблението на подкасти е нараснало с големи скокове – Докладът за медиите и развлеченията на KPMG за 2020 г. регистрира увеличение от 29.3% за Индия през 2020 г.

Rajwade добавя, че филмовото съдържание винаги е лесният изход за по-добро ангажиране, но IVM пое риск, за да стои далеч от това в първите години. Преди IVM Rajwade е работил със Sony Music Entertainment и Only Much Louder Entertainment.

Говорейки за привличането на някои от най-големите знаменитости за техния подкаст миналата година, Rajwade казва: „Една от причините да го направим Какво по дяволите Navya беше (че) мислех, че индийските момичета и жени обикновено не седят с нашите баби и не говорят за важни теми. Те (бабите) управляваха живота през 1950-те и 1960-те години на миналия век – правеха това, което правеха през онази епоха (и това трябва да е било голяма борба). Те бяха огнени жени. Затова решихме да накараме трите поколения да говорят за въпроси като сексуалното и психичното здраве.“ Шоуто включва боливудската звезда Джая Бачан, заедно с нейната дъщеря Швета Бачан и внучката Навя Навели Нанда.

„Всички познават Джая като актьор-парламентарист, Швета е страхотен човек, отгледал невероятно дете като Навя. Но ние искахме да ги лишим от техните публични образи и статут на знаменитост. Така че можете да чуете три поколения жени да говорят за проблеми, които засягат ежедневния живот на жените.

Шоуто доведе до светлината на прожекторите върху подкастите както никога досега, предвид привличането на публиката от участващите знаменитости. Rajwade вярва, че шоуто направи за подкастите това, което OTT направи за съдържанието на хинди – отвори нов път към неизследвано съдържание. „Това беше нашият голям попкултурен момент, както и споменаването Каун Банега Крорепати (Индийска версия на Кой иска да бъде милионер, водещ Амитаб Бачан). Като компания с ограничени пари, която не може да харчи много за маркетинг, ние се радваме на този вид маркетинг.“

Тя добавя: „Най-голямото потупване по гърба ми беше да направя предаване с нефилмово съдържание с хора от филма. Толкова много хора ми се обадиха и ми казаха „забравихте да представите Джая като парламентарист“, а аз им казах, че тя може да е парламентарист, но за внучката й тя е просто нейна баба. Исках да водя повече разговори в безопасното пространство на домовете. Като млади жени ние се нуждаем от това безопасно пространство и искам да подчертая факта, че това безопасно място са вашите майка и баба. С шоуто на Navya успяхме да направим това.”

След като е работил в медийната индустрия повече от десетилетие, Rajwade не е нов в пристрастията и възприятията, свързани с пола, които често блокират пътя на жените играчи. Тя обаче предпочита да не се фокусира върху тях. „Времето ми в IVM беше най-спокойното в кариерата ми, защото през 10-15 години кариера в медиите бях единствената жена на маса, пълна с мъже, в 90% от случаите. Беше страшно как работеха медиите по онова време. Вярвам, че лидерството има голямо значение и тук, в IVM, се надявам да внеса тази разлика. Личната амбиция е много важна. Познавам достатъчно мъже, които се борят в своите владения. Може да не виждам промяната, която искам в този свят, но давам всичко от себе си, може би за следващото поколение.“

(Този разговор е редактиран и съкратен за яснота)