Иновативното отношение към управлението на изпълнители на Kompass Music Group

Компас музикална група надхвърля това, което означава да си типична управляваща компания. Освен че предлага насоки в музикалната индустрия, компанията също така е посветена да помага на артистите да развият своята марка, да развият общността си, да намерят своя глас и да успеят при свои собствени условия. В допълнение, Kompass Music Group също дава приоритет на разнообразието, включването и психичното здраве на своите клиенти – необходимост в днешния музикален свят, тъй като артистите са изтласкани до границите си между турнета и създаване на музика.

„Тяхната визия като компания не само се фокусира върху култивирането на звук, мислещ напред, [който] ни помага да постигнем най-добрата си форма като артисти, но също така дава приоритет на нашето психично здраве на първо място, винаги“, казва музикантът Чий. „Чувства се повече като подкрепящо семейство, отколкото традиционна студена бизнес структура.

„Екипът дава приоритет на разбирането на артистичната идентичност и визията на своите клиенти и насочва работата си около постигането на специфичните житейски и кариерни цели на хората, с които работят“, казва художникът Джи Джоунс. „Според мен това е може би най-важната и ценна характеристика на великия мениджър.“

Компанията, основана от Джей Роговин, Блейк Копелсън, Джейд Гейнс и Алек Донкин, се позовава на опита от историята на Роговин в C3 Management и работата на Копелсън в Proximity, който също е съосновател на Фестивал на дигиталния мираж. Списъкът на управляващото дружество включва EPROM, GoldFish, NotLö, Shades, Vintage Culture, KOAN Sound и Carola. Всъщност Kompass Music Group може да се похвали с опитен екип, впечатляващ списък от клиенти и забележителна мисия.

Тук Роговин и Копелсън споделят с Forbes какво искат да видят в индустрията, подпомагане на психичното здраве на артиста, създаване на собствена култура в индустрията и др.

Този препис е редактиран за дължина и яснота.

Lisa Kocay: Каква беше мотивацията зад стартирането на Kompass Music Group?

Джей Роговин: „Бих казал, че мотивацията беше да създадем култура, която е уникално наша собствена. Това беше кулминация на редица различни, наистина невероятни хора и преживявания в музикалната индустрия, за да създадем нещо, което чувствахме, че е въплътено или би могло да помогне за въплъщаване на това, което искаме музикалната индустрия да представлява, [това], което наистина го искаме да бъде. Ние сме по-внимателни, по-малко мързеливи, всъщност просто се фокусираме върху преживяванията си в повече корпоративна среда и влагаме по-човешки допир до нещата."

Kocay: Опитвате се да създадете уникална култура и да направите това, което искате да видите в индустрията. Можете ли да говорите за това, което определяте като своя собствена култура и какво искате да видите в индустрията?

Роговин: „[За] хората [да] бъдат човеци един към друг. Разбираме, че това е бизнес и мисля, че разбирането, че всички можем да съществуваме заедно и да си помагаме, дори ако сме технически конкуренти помежду си... има толкова много, което можем да направим и можем да съжителстваме мирно и щастливо заедно, като същевременно се отличаваме като професионалисти. Мисля, че човешката страна на нещата е толкова важна.

„Разбрахме защо всички се захванахме с този бизнес на първо място: защото обичаме музиката и обичаме концертите. Обичаме усещането, което получаваме, когато сме на концерт, когато сме заедно и споделяме това преживяване. Има артистичност в управлението на артисти и връщане на това, помагайки си взаимно и разширявайки това извън границите на компаниите на другия.“

Блейк Копелсън: „Мисля, че това, което се опитваме да направим, не е да добавим друга управляваща компания в конкурентната част на музикалната индустрия, а да се опитаме да се сегментираме по начин, при който предоставяме уникална стойност. Причината да обединим усилията ни е, че имаме технологичната и цифровата страна надолу от Proximity, а след това имаме традиционна агенция за управление от ветеран, който е прекарал години в C3.

Kocay: Kompass се опитва да установи здрави граници и ресурси за подкрепа на психичното здраве на артистите. Можете ли да говорите за подкрепата на тяхното психично здраве и защо това е толкова важно за Kompass Music Group?

Роговин: „Ние силно се застъпваме за терапията. Вярваме, че всички наши артисти, включително и ние самите, трябва да бъдат на терапия. Абсолютно полезно е да имаш с кого да говориш. Мисля, че е важно да нормализирате разговорите за психичното здраве - [това] не означава, че сте болен. Това не означава, че нещо не е наред с теб. [Турненето е] толкова облагащо, а да си артист или да си [в] музикалната индустрия... ако не говорим за това и не сме проактивни, тогава по същество сме на път към някакво бедствие, независимо дали става дума за личен срив или нещо ужасно, което се случва и от страна на артиста.

„Не забравяйте да си вземете малко почивка, особено когато сте артист, който е оживен и популярен – всеки хвърляне предлага своя път и е лесно да потвърдите, потвърдите, потвърдите и тогава изведнъж цялата ви година е книга надолу и нямаш време за себе си. Затова се уверете, че говорим много открито с нашите артисти за пристрастяването, психичното здраве, личния живот — ако те искат да излъчват [това] — [и] разбирането, че това е част от нашата работа като мениджъри е да се регистрираме, да бъдем открити и прозрачни и формират тази семейна динамика, където хората се чувстват комфортно да говорят за това."

Kocay: Какви са плановете ти за бъдещето?

Копелсън: „Нашият план е да вземем това малко семе от една идея, която имахме по отношение на обединяването на нашите глави и компании и наистина да разширим това. Бих искал всеки от нашите изпълнители да притежава и управлява свои независими звукозаписни лейбъли – да преминат от техните независими издания към създаване на съдържание в Instagram и до създаване на свои собствени предавания. Искам те да бъдат най-големият създател на собствената си марка. Чувствам, че могат да направят това независимо и във всяко отношение - дори извън музиката. Така че чувствам, че бъдещето за нас се разширява върху невероятните идеи и духа, който имаме, и привлича повече хора с единомислие, независимо дали това са мениджъри или артисти, които са в нашата визия и растат с нас.”

Kocay: Има ли нещо друго, което смятате, че трябва да знам?

Роговин: „Опитваме се да даваме пример. Мисля, че разглеждането на хората, които са в нашата компания, кои са те и какво представляват, говори достатъчно – не мисля, че искаме да бъдем хората, които казват: „Хей, имаме този човек и това човек и затова инвестираме в хора, защото те заслужават да бъдат инвестирани вероятно на 100%.'

„Това, което ще кажа, е, че ние сме много внимателни, не само като мениджъри, но и артистите, които са част от компанията, точно заедно с нас, наемаме, правим, даваме приоритет на малцинствата, жените и цветнокожите в съставите. ”

Бележка на редактора: Тази статия по-рано идентифицира Kompass Music Group като Kompass Management Group.