Предпоставката е проста. Получавате бургер (или сандвич с пиле в някои случаи), хапки, пържени картофи и напитка. Това е проста предпоставка, изградена около предоставянето на много на клиентите за техните пари. Тези сделки също дават на веригите известна гъвкавост, тъй като те могат да редуват сандвичите, предлагани в техните сделки, като ги поддържат свежи.
Сега, във време, когато потребителите са по-фокусирани върху стойността от всякога, McDonald's отговори с подобна сделка от $5, изградена около една от най-популярните линии за сандвичи.
Shutterstock
McDonald's добавя сделка за $5 Макдоналдс като цяло е изградил по-голямата част от своето предложение за стойност около своето смесено меню за $1 $2 $3. Това някак си замени старото меню с долари, но тази сделка е по-скоро за това да накара клиентите да харчат повече. Новата сделка от $5 е много подобна на това, което предлагат Wendy's и Burger King.
Веригата ще предлага ястие на стойност $5 въз основа на сандвича си с пържено пиле, Chewboom докладвани.
„Като част от сделката за мобилно приложение за ограничено време, можете да получите всеки хрупкав, пикантен или луксозен пилешки сандвич със средни пържени картофки и безалкохолна напитка за $5. Само имайте предвид, че има ограничение от едно обратно изкупуване на седмица за акаунт в приложение“, съобщава уебсайтът.
Интересно е, че сделката няма опция за хамбургер, но дава на McDonald's цена, равна на конкурентите си. Промоцията приключва на 4 септември.
McDonald's поставя стойността във фокус Финансовият директор на McDonald's Кевин Озан говори за текущата икономическа среда и офертите, базирани на стойност по време на веригата обаждане за печалбата за второто тримесечие .
„Продължаваме да се фокусираме върху ежедневната достъпност, която клиентите търсят, както в ежедневното меню, така и в дигиталните предложения“, каза финансовият директор.
Изпълнителният директор Крис Кемпчински даде да се разбере, че стойността е фокус, но тя варира в зависимост от постоянно променящите се пазарни условия и може да варира в отделните държави.
„И докато мислите за това, което планираме при различни сценарии, това се отнася по същество до това какви са нашите маркетингови лостове и какви са нашите инвестиционни сценарии. И трябва ли да се облягаме по-сериозно, например на стойността на нашата платформа за менюта, това може да е един сценарий“, каза той.
Става дума по-скоро за адаптиране към пазарните условия, отколкото за прилагане на един подход.
„От друга страна, ако продължи със сегашното си темпо, може би не е нужно да се накланяме толкова силно“, каза той. „И така, това са неща, които се случват на пазарно ниво за всяка държава по държава, но мисля, че начинът, по който нашите екипи гледат на това, е поради тази несигурност около потребителските настроения, ние просто трябва да планираме повече различни сценарии и това означава повече гъвкавост в маркетинговия календар, който да се променя, ако е необходимо.“