Машинен инженер за управление на таланти в Боливуд и извън него: Пътешествието на Виджай Субраманиам

Основателят и изпълнителен директор на групата на Collective Artists' Network, Виджай Субраманиам, управлява една от най-изчерпателните агенции за управление на таланти в Индия. В ексклузивно интервю той разказва за своето пътуване и свързаните с него предизвикателства. Независимо дали става въпрос за женитба за първата му приятелка или за решението да не се яви на нито едно интервю за студентска работа след завършване на машинно инженерство, Субраманиам винаги е бил сигурен в нещата, които иска от живота. Той го отдава на възпитанието си и на факта, че баща му е бил офицер от армията.

Индийската компания за управление на таланти Kwan беше ребрандирана на Collective Artists' Network с Дхрув Чигопекар и Субраманиам като съоснователи през 2021 г. Те са работили заедно и в Kwan. Kwan е основана от Anirban Das Blah през 2009 г. и Madhu Mantena, заедно със Subramanium и Chitgopekar, са сред основателите на агенцията. Бла и Субраманиам също са работили заедно в Globosport Entertainment на Mahesh Bhupathi. Kwan влезе в съвместно предприятие с базираната в Лос Анджелис фирма за развлечения и спорт Creative Artists Agency (CAA) през 2012 г. и през 2016 г. купи дяловете на CAA, поемайки съвместното предприятие. Сега агенцията работи в различни области на развлеченията, включително филми, шоу програми, музика, спорт и създатели на цифрово съдържание.

Субраманиам споделя, че винаги е обичал развлеченията и е бил хеви метъл барабанист по време на младостта си в Бангалор. „Така се запалих по развлеченията. Стажувах и в Globosport. До третата година в машинното инженерство разбрах, че това не е моето призвание. Не се явих на нито едно интервю за студентска работа. Бях много ясен, че искам кариера в сферата на развлеченията. След Globosport създадох компания, която по-късно беше преструктурирана като Collective of Artists Network през 2018 г. Не работя в сивото, оперирам в абсолюта и бях ясен, дори когато групата ми се разпадна, никога не отидох в някой друг. Аз съм вечен лоялист."

Субраманиам казва, че управлението на таланти сега е много различно от това, което беше. Сега това е много повече от това просто да бъдеш мост между знаменитости и рекламодатели. „Става въпрос за изграждане на предприятия около креативни хора. Има част от продажбите и маркетинга и двете неща трябва да работят ръка за ръка. Създаването на стойност също трябва да работи от гледна точка на финансите, както и на наследството. Това вече не е посредничество, както беше преди. Ние се занимаваме с това като със занаят, третираме нашите клиенти като предприятия.“

Що се отнася до конкуренцията в бизнеса, на Субраманиам се напомня, че продуцентски компании като Sony и Yash Raj Films са се диверсифицирали в управлението на таланти, но той изглежда най-малко притеснен. „Честно казано, сравнението е грешно. Това е като да сравнявате Myntra и Flipkart. Моят бизнес не е само филми, това е само една част. Някой като Яш Радж може да се състезава във вертикала на филмовите знаменитости, но имаме толкова много други вертикали. Имаме дигитална технологична платформа, социална медийна платформа, имаме и спортни и музикални вертикали. Може да имаме компании, които се конкурират с нас по вертикали, но не и по хоризонтала. Ние водим атаката, ние сме предни. Всъщност, с нашата платформа за създаване на съдържание, ние създаваме икономиката на създателите, дори когато изграждаме най-добрата агенция в страната.“

Той добавя, че агенцията му помага и на клиентите да разнообразят своите таланти и умения. Имаме достъп до най-добрите рекламодатели в страната. Имаме офиси в 11 града извън метрото (в Индия). Свързваме се с малки предприятия и гледаме на икономиката на творците по различен начин. Не става въпрос само за съчетаване на публикация в Instagram с марката. Ние сме в това, за да направим пазара по-добър. Имаме ясна програма за повишаване на квалификацията на творците. Наскоро направихме семинар за психично здраве, имаме семинари за умения като създаване на уроци за красота, например.

(Този разговор е редактиран и съкратен за яснота).