Новият главен изпълнителен директор казва, че Kohl's не се нуждае от „пълен ремонт“. Инвеститорите може да не са съгласни

Том Кингсбъри, в първия си конферентен разговор за печалбите като нов главен изпълнителен директор на Кол, каза, че иска да се увери, че анализаторите разбират, че задачата, пред която е изправен, „не е цялостна промяна“.

Kohl's, каза Кингсбъри, има солидна основа и редица обещаващи инициативи, които ще му помогнат да стимулира растежа, да изпълнява по-ефективно и да спечели пазарен дял.

„Причината, поради която се върнах при Kohl's, е, че виждам тези възможности и виждам, че можем да се възползваме от тези възможности в бъдеще“, каза Кингсбъри в разговора.

Но инвеститорите също виждат много проблеми и те реагираха на днешните новини за печалбите, като понижиха акциите на Kohl с повече от 3% след обаждането.

Kohl's съобщи, че нетните продажби са намалели със 7.2% през четвъртото тримесечие, като продажбите на компютрите са намалели с 6.6%. Търговецът на дребно отчете загуба от 273 милиона долара, или 2.49 долара на акция за тримесечието, вместо печалба от 98 цента на акция очакван от анализатори.

Kingsbury беше назначен за временен главен изпълнителен директор през ноември, след като изпълнителният директор Мишел Гас напусна, за да стане президент на Levi Strauss & CoLEVI
. Kingsbury, бивш член на борда на Kohl, стана постоянен главен изпълнителен директор миналия месец.

Една от най-големите възможности, които Кингсбъри вижда за Kohl's, е потенциалът да използва партньорството си със Sephora, за да привлече повече млади жени купувачи в Kohl's.

Kohl's, каза Кингсбъри, добавя продукти, за да привлече вниманието на по-младите купувачи, идващи да купят продукти на Sephora. „Искаме да сме сигурни, че те също могат да купуват дамско облекло, дамски аксесоари, дамски обувки“ и други стоки, каза той.

Партньорството със Sephora, което донесе магазините Sephora в магазина в магазините на Kohl, беше един от най-големите успехи на Kohl през последните години. 200-те магазина на Sephora, които отвориха врати през 2021 г., имаха висок едноцифрен ръст на продажбите през тримесечието, а 400 магазина, отворили врати през 2022 г., показаха по-добри от очакваните резултати, каза Кингсбъри.

Търговецът на дребно планира да отвори още 250 магазина Sephora това лято, с което общият брой на неговите стандартни магазини Sephora от 2,500 квадратни фута ще достигне 850. Той също така планира да отвори 50 магазина Sephora с по-малък формат и да разшири присъствието на Sephora до всички магазини на Kohl до 2025 г.

Миналата година осем милиона клиенти на Kohl са закупили продукти на Sephora в магазините на Kohl, а общите продажби на красота са се увеличили с 90% през 4-то тримесечие, каза Кингсбъри.

В разговора за печалбите Kingsbury очерта проактивните стъпки, които Kohl's предприе за намаляване на инвентара и за преструктуриране на управлението, за да позволи на компанията да работи по-ефективно и да изпълнява по-ефективно. Той отбеляза, че наскоро е наел Дейвид Алвес като президент и главен оперативен директор, и Ник Джоунс като главен дигитален директор.

Кингсбъри каза, че е посетил редица магазини на Kohl's през последните месеци и че е убеден, че Kohl's продължава да задоволи „важна нужда на пазара, като предлага изключително подходящи продукти на страхотна стойност за милиони клиенти в удобно разположени магазини в САЩ и онлайн.”

За да успеят Кингсбъри и новите му ръководители обаче, ще трябва да дадат на купувачите повече причини да влязат в магазина на Кол, освен да търсят магазина на Сефора.

Източник: https://www.forbes.com/sites/joanverdon/2023/03/01/new-ceo-says-kohls-doesnt-need-total-overhaul-investors-may-disagree/