Патагония трябва да остане конкурентоспособна, за да работят даренията за климата: главен изпълнителен директор

Основател на Патагония Ивон Шуинар и семейството му раздават тяхната собственост в производителя на облекло за открито, който започнаха преди пет десетилетия, за да се възползват от изменението на климата. Но това не означава, че компанията ще стане по-малко конкурентоспособна или агресивна в постигането на своите бизнес цели.

„Мисля, че това, което хората не успяват да разберат за Патагония, както миналото, така и днес и бъдещето, е, че ние сме безапелационно бизнес с печалба“, изпълнителен директор Райън Гелърт каза за “Squawk Box” на CNBC в сряда. 

„Ние сме изключително конкурентни. Chouinards са изключително конкурентни в бизнеса. Ние се фокусираме върху производството на висококачествени продукти, като стоим зад този продукт за целия му живот. Конкурираме се с всяка друга компания в нашето пространство, агресивно. Не мисля, че сме загубили този инстинкт“, каза Гелерт.

Това също означава, че заплащането и компенсацията на служителите няма да пострадат, каза той.

„Мисля, че цялото това нещо се проваля, ако не продължим да управляваме конкурентоспособен бизнес и включваме грижата за нашите хора“, каза Гелерт пред CNBC.

Разговорите, довели до решението, започнаха вътрешно преди няколко години.

Ако Патагония беше решила да направи компанията публична или продаде мажоритарен или миноритарен дял в компанията, „имахме много малко доверие при среща с доста потенциални инвеститори, че целостта на компанията ще бъде защитена“, каза Гелерт.

Вместо това Patagonia избра да постави акциите на компанията в два тръста, Patagonia Purpose Trust, който държи всички акции с право на глас (2% от общия брой), и Holdfast Collective, който държи останалите акции без право на глас. Тръстът Patagonia Purpose е посветен на поддържането на ценностите на компанията, а Holdfast Collective е „организация с нестопанска цел, посветена на борбата с екологичната криза и защитата на природата“, пише Chouinard в изявление, описващо решението.

Чрез прехвърлянето на огромното мнозинство от компанията на тръст за социални помощи, Патагония избягва плащането на голяма данъчна сметка - въпрос, който беше обсъден незабавно и шумно след съобщението, че семейство Шуинар раздава компанията.

Ръководството на Patagonia очакваше обсъждането на данъчните ползи от новата им структура, но избягването на данъци „никога“ не е било част от решението да се предаде компанията, каза Гелерт.

„Със семейството това никога не е било разговор от две години“, каза изпълнителният директор на Patagonia. „Не загубихме данъчната полза чрез 501c-4”, което е обозначение на организация, която „трябва да се управлява изключително за насърчаване на социалното благосъстояние” и следователно е освободена от данъци, според Службата за вътрешни приходи.

„Но със семейството беше много ясно от самото начало. Имаше две цели, върху които бяхме фокусирани: Създаване на структура, която може да гарантира целостта и ценностите на Патагония и паричния поток към околната среда по по-смислени начини сега“, каза Гелерт.

Гелерт посочи, че семейството основател на Patagonia наистина е платило 17.5 милиона долара за 2 процента от акциите, които са влезли в Patagonia Purpose Trust.

Патагония „има история на винаги плащане на нашите данъци“, каза Гелерт. „Ние сме компания, която много вярва в това. Ние сме компания, която избягва сложни структури както в САЩ, така и в световен мащаб, за да заобиколи данъците. Ние всъщност сме една от малкото компании, които лобираха последователно и публично за по-високи данъци, особено в подкрепа на законодателството в областта на климата.“

Решението на Patagonia да дари по-голямата част от печалбата на компанията, която очаква да бъде приблизително 100 милиона долара годишно, идва на фона на ожесточен дебат за това колко политически и социално активни трябва да бъдат бизнесите и бизнес лидерите.

И все пак Патагония успя да остане популярна и сред двете страни на политическото разделение. Неговите жилетки са дефакто униформата за много от набора за инвестиции и рисков капитал. В годишния Анкета за репутацията на марката Axios, Патагония се справя добре и от двете страни на политическото разделение, „и това, честно казано, е наистина окуражаващо и малко изненадващо, защото ние заемаме позиции с околната среда в центъра последователно и гласно“, каза Гелерт. „Това, което извличам от това, е, че хората уважават, че сме много последователни.“

„В този свят става все по-трудно да го фалшифицираш“, каза Гелерт. „И така мисля, че компаниите, които нямат дълбок ангажимент към нещата, които подкрепят, мисля, че се разпадат доста бързо.“