Поемането на заведения никога не е лесна задача. Ето защо повечето хора не си правят труда, с изключение на шепа хора с ресурси и връзки, за да се изправят лице в лице с тези мултинационални корпорации. Онези, които се опитват да бъдат засегнати от последователни SLAPPs (стратегически съдебни дела срещу публично участие), не спират, докато ищецът не бъде погребан и разочарован от съдебни такси.
През човешката история сме се научили да не вярваме на всяко противоположно мнение, защото понякога хората просто искат да развалят нещо хубаво. Въпреки това, без значение какво мислите за подателите на сигнали, историята също ни научи да даваме на всеки правото да разказва историите си и да позволяваме на обществото да решава от наличната информация.
Има твърде много случаи, в които едно критично доказателство, което би могло да преобърне цял случай, идва с няколко години твърде късно, а в някои случаи след непоправими щети.
Тази статия няма за цел да подкрепя или атакува никого, участващ в скорошния дебат между Следващата Земя Главен изпълнителен директор и основател, Габор Ретфалвии бивш главен маркетинг директор, Ян Хададе.
В случай, че сте го пропуснали
Кратко резюме за контекста и за поставяне на основата за останалата част от това парче – преди няколко дни, Next Earth обяви на страницата си в Twitter че се е разделил с Ян и неговия екип. Изданието продължи да пише, че проектът върви в нова посока, като бързо обяви назначаването на нов директор продажби и маркетинг – сравнително неизвестния Ласло Гуляс. Същата публикация продължи с възхитената похвала на Габор за акредитивите на Ласло.
Това обаче далеч не беше чиста или професионална раздяла, защото на Ян не отне много време наруши тишината в нишка в Twitter, където той подробно описва собствения си разказ за това как се развиват събитията. Това беше мястото, където нещата започнаха да стават интересни. Ян отправи „няколко“ обвинения за лошо управление на средствата, неправилни приоритети и професионални отношения, които се влошиха заради различни идеи за насърчаване на каузата „Следваща Земя“.
Няколко различни мнения никога не нараняват никого, тъй като разнообразието на мисли е начинът, по който иновативните компании остават преднина в областта. Останалите обвинения обаче са доста сериозни и не трябва да се приемат с лека ръка.
Не е изненадващо, Next Earth заплаши съдебни действия срещу Yann. Дали това е свръхреакция, явна демонстрация на сила или подходящ отговор е извън обхвата на това парче. Предполага се, че тази статия предоставя гледна точка на трета страна от вътрешен човек, чиято връзка със Next Earth предхожда тази на Yann и много други.
Преди да продължим – всичко, което ще бъде споделено, е лично преживяване и интерпретация на събитията от писателя. Не трябва да дава присъди или да подкрепя никоя партия.
Въпреки че самотният глас в пустинята е феномен с историческо значение, повечето от тези случаи завършват трагично. Въпреки че може да изглежда, че тази статия подкрепя едната партия повече от другата, моят опит е точно такъв, какъвто го помня. Предполагам, че в края на краищата съм глупак за аутсайдера.
Работа с Gabor и Next Earth
Всеки ден Belkin Marketing получава обаждания от потенциални клиенти и аз се присъединявам към повечето от тези обаждания, за да обсъдим подробностите за взаимноизгодно споразумение. Понякога някои от тези обаждания преминават добре от въведенията, а в някои случаи отнема малко повече време, за да се продаде идеята.
Първо впечатление
Първият път, когато говорих с Габор, беше през късната пролет на 2021 г. и ставаше въпрос за Next Earth и не бях убеден. Първото ми впечатление беше, че това е кражба на Google Earth с привкус на децентрализация, което му казах без излишни думи. Репутацията ми на откровен говорещ ме предшества и вярвам, че това е едно от най-добрите ми качества.
Габор също се опита да се представи за успешен бизнесмен. Въпреки това, неговият бюджет (и вероятно наличните средства) за маркетинг не корелират с това, което трябва да има някой с предполагаемия му ръст.
Всичко това започна да има все по-малко значение, докато разговорът продължаваше. Габор е харизматичен и имаше визия, която можеше да продаде, ако преодолеете невпечатляващото първо впечатление. До края на разговора (който продължи по-дълго, отколкото той първоначално планираше), той ме вдъхнови да извлека най-доброто от ограничения бюджет.
А уловката? Джентълменско споразумение за реинвестиране на приходите от първия кръг на маркетинга в бъдещо развитие и закъсняло възнаграждение за усилията на Belkin Marketing за каузата.
Не е изтъркана подредба, нали?
Върхове, които не траят
За съжаление, добрите времена не траят – на тази или на следващата земя.
Въпреки че пренебрегнах моята маймуна за мигновено удовлетворение и се съгласих да вложа ресурсите и връзките си в страстен проект, не ми отне много време да осъзная грешките на моите пътища.
Събрахме над 8 пъти от първоначалния ангажимент от Габор, впечатляваща печалба, която целият екип на Next Earth призна многократно, при обаждания и текстови съобщения с мен и членовете на моя екип. Тъй като първоначалната възвръщаемост надхвърля очакванията, бихте очаквали нещата да се развият според джентълменското споразумение, но не се случи.
Екипът на Next Earth започна да ни подхвърля с бюрократичен жаргон, осуетявайки усилията ни да поискаме това, което ни дължат. Подробните доклади и анализ на данните за нашите методи и резултати внезапно се превърнаха в приоритет, вместо да напредват според графика. Въпреки че това не беше най-лошото нещо, което можеше да ни се случи, защото те всъщност платиха за времето, прекарано от нашите служители в съставянето на тези доклади, усещането беше като колосална загуба на ресурси, което беше показателно за неправилно поставени приоритети в епични пропорции.
Честно казано, тази част беше трудна за приемане. Бяхме опитни участници в кампаниите, които се движиха от екип с почти нула blockchain опит само няколко месеца по-рано. Нашата роля в първоначалното им развитие беше неоспорима. Дори си спомням разговор, в който наблегнах на маркетинга на Discord вместо на обичайния маршрут на Telegram. Това беше по времето, когато Discord се готвеше да измести Telegram като любимец на Актив пространство.
Очевидно Габор не е оценил късмета си, когато ме накара да се съглася да работя почти нищо предварително. Те бързо щяха да издухат скъперника му в неподходящи ръце и проектът дори нямаше да тръгне от земята. Във връзка с това ще поема частична отговорност за първоначалния им успех и нулева отговорност за последвалото.
Неправилно подредени приоритети
Докато се сблъскахме със стена (фигуративен паметник, построен със средства на инвеститори) с нашите усилия да напреднем в нашата маркетингова стратегия с Next Earth, ние наблюдавахме как Габор живее живота на сериен успешен крипто иноватор. Само няколко месеца след като не бяхме в състояние да плащаме за нашите услуги, сега ни плащаха да не работим, докато Габор живееше живот, който засягаше всички – партита и вкус към по-екзотичния начин на живот.
Говорих с Габор за ситуацията, която не беше идеална, и той даде повече думи, без да има реални намерения да промени гладкия говорещ, какъвто беше. С всеки изминал ден той правеше все по-очевидно, че вече съм ненужен. Сега той имаше нещо повече от мечта – имаше пари в банката.
Сламката, която счупи гърба на камилата
Това, че говорех откровено, означаваше, че няма да се огъвам пред никого. Имах принципи, които никога не бих позволил на никого да наруши, а Габор беше опасно близо до това да ме тласне през ръба.
Нямаше начин да продължа да подкрепям Next Earth добросъвестно, когато вече не бях сигурен в посоката на проекта. Бичите пазари не траят вечно и когато инвеститорите ви се доверят с парите си, вие сте отговорни да харчите всяко пени отговорно. Габор не споделя тези ценности.
Въпреки че загубих вяра в Габор, исках да направя раздялата чиста и професионална. Имахме различни ценности, но аз исках Следващата Земя да успее, дори и да бях приключил с опитите си да убедя Габор да ни позволи да се придържаме към работеща стратегия. Ето защо отложих това парче – за да дам на Next Earth най-добрия шанс за растеж:
Освен репутацията си на директен говорещ, аз също съм защитник на всички крипто измами – дърпане на килими, задни врати в интелигентни договори, измами с продажба на токени и т.н. Така че за мен беше жизненоважно да изляза и да се освободя от всякаква отговорност преди нещата станаха още по-измамни на Next Earth.
Около два месеца след като прекратихме работните си отношения и прекъснах всички комуникации с Next Earth, посетих уебсайта им за малко информация. Тогава видях, че все още имат Belkin Marketing като маркетингов партньор и мен като съветник. Не бях впечатлен от това по очевидни причини.
Честно казано, през този период те се обръщаха към мен периодично, за да ме върнат в отбора. Така че все пак им дадох предимството на съмнението – може би са запазили надежда за моето завръщане. Въпреки това можех да живея с решението си да скъсам връзките си, което означаваше, че беше добро решение.
Ретроспекцията винаги е 20/20
Погледнато назад, не трябваше да пренебрегвам първите червени знамена, които забелязах, не трябваше да се съгласявам да работя за забавено възнаграждение и трябваше да измисля това парче още по-рано. Всичко това обаче изглежда очевидно само отзад. Следващият най-добър момент е сега и ето ни тук.
По-късно стана ясно, че Габор ни подрязва крилете по лични причини. Той ни затвори от достъп до следващата фаза на растеж по егоистични причини – Габор искаше да живее като крипто милиардер. Разбира се, всичко това се случи в средата на бягство с бикове от векове. Така че нямаше значение, че той смени и се включи в по-податлив отбор. Средствата продължиха да се търкалят, докато надминаха границата от 2 милиона долара.
Габор имаше много възможности да ме прецака, защото имах вяра в потенциала на Next Earth и се сдържах да не хвърля гаечен ключ в работата. Поглеждайки назад сега, изглежда, че по-голямата част от последвалия растеж се случи въпреки най-добрите усилия на Габор да обърка нещата с вкуса си към по-фините неща.
Надявам се читателите да видят, че има метод за моята лудост. Това съм аз, който разказвам опита си от работата с Габор. Някои части може да изглеждат така, сякаш давам гласа си на самотния глас в пустинята, но не мога да помогна как го възприемате. Разказвам ви само за моя опит, както Ян има право на своя, така и Габор.
Защо сега? Общността заслужава да разполага с всички доказателства, за да вземе информирано решение. В крайна сметка това е същността на публичните счетоводни книги и децентрализацията. Но ако питате мен, ако изглежда като патица, плува като патица и кряка като патица, тогава вероятно е патица.
Източник: https://www.cryptopolitan.com/opinion-next-earths-current-ceo-gabor-and-former-cmo-yann/