Сара Кейт Елис, президент и главен изпълнителен директор на GLAAD, за силата на медиите и LGTBQ представителството, част 1

Светът днес е значително различен от този, който беше дори само преди няколко години, и голяма част от това може да се отдаде на работата за увеличаване на приобщаването и разнообразието на работното място, в лидерството и в медиите, които виждаме всеки ден. Като общество ние избираме чии истории да се разказват, чии гласове да се чуват и този избор на свой ред влияе върху начина, по който виждаме и разбираме света и един друг. Свидетелството колко открито Millennials и Gen-Z прегръщат идеалите за приобщаване и автентичност ми дава надежда за бъдеще, в което всеки може да бъде напълно себе си и да достигне своя най-висок потенциал. И все пак ЛГБТК общността също е под тежка обсада, с неумолима вълна от анти-ЛГБТК и особено злобно анти-транс законодателство, обхващащо страната (само през последните две седмици влезе в сила забрана за грижи, потвърждаващи пола, за транссексуални младежи ефект в Юта и Тенеси придвижи напред със законопроект, който криминализира подобни грижи, въпреки силната съпротива от страна на лекарите, както и позицията на Американската медицинска асоциация и Американската академия по педиатрия, че грижите, потвърждаващи пола, са медицински необходими за транссексуални деца и юноши ).

В средата на тази дихотомия е GLAAD, глобалната мощ на стойност 50 милиона долара, която се справя с някои от най-големите препятствия, пред които е изправена LGBTQ общността днес. От Холивуд през видеоигрите до това как редакциите докладват за забрани на книги, GLAAD работи, за да повлияе на културната промяна, като гарантира, че историите за LGTBQ се разказват (и разказват автентично). Както всеки писател ще потвърди, има сила в историите, които разказваме. Разказването на истории има способността да разширява нашия мироглед; помага на хората да се чувстват видени и разбрани, вдъхновява и отваря умовете ни за нови възможности и може да създаде съпричастност, разбиране и състрадание. Имайки това предвид, разговарях с президента и главен изпълнителен директор на GLAAD Сара Кейт Елис за настоящите глобални усилия и инициативи на GLAAD, нейната кариера и как е развила организацията от медиен пазач с 3 милиона долара в институцията, която е днес, както и плановете й за бъдещето.

Лиз Елтинг: Благодаря ви, че отделихте време да говорите с мен днес. Можете ли да кажете на читателите малко за себе си, кариерата си и как това в крайна сметка ви доведе до GLAAD?

Сара Кейт Елис: Винаги съм работил в пресечната точка на медиите и културата и съм имал страст да разказвам историите, които трябва да бъдат разказани. Работех в медиите и пишех книга със съпругата ми Кристен, озаглавена Втори път— за това как и двете бяхме бременни по едно и също време — когато за първи път се свързах с GLAAD. Исках да използвам нашата книга, за да създам промяна за майките лесбийки като нас, и затова се обърнахме към GLAAD за медийно обучение и стратегия. GLAAD допринесе за разкриването на нашата история, така че когато беше отворена ролята да ръководя организацията, аз я преследвах с цел да създам по-добър свят за моята общност и за моите деца.

Когато започнах в GLAAD през 2014 г., финансирането и инфраструктурата на организацията липсваха крайно. Бордът ми беше поставил ултиматум: или да обърна организацията, или да затворя организацията. Знаех, че светът има нужда от GLAAD. Бързо наех ключови лица, разработих филтри за застъпническата работа, която поехме, и стабилизирах организацията чрез някои щедри спонсори и дарители, които вярваха в нашата мисия.

Елтинг: За тези, които не са запознати с организацията, как бихте обобщили работата, която върши GLADD?

Елис: GLAAD е агент за културна промяна. Ние представляваме ЛГБТК хора и теми, където се създава култура – ​​от Холивуд до Давос, от англоезични и испански редакции и телевизионни станции до видео игри. И ние се застъпваме за справедливо и точно LGBTQ представителство на тези места, защото то ще достигне до широката общественост с истории, които променят сърцата и умовете. Ние също така създаваме кампании за предприемане на действия по проблемите на LGBTQ.

Елтинг: Как се промени GLAAD през последните осем години от вашия мандат?

Елис: През последните осем години GLAAD се разви в три основни категории, всяка от които влияе на другата: начин на мислене, организация и финанси.

Променихме начина, по който гледахме на себе си като на организация. По отношение на нашата първоначална мисия за медийно застъпничество, ние се адаптирахме към възхода на социалните медии и произтичащото от това светлинно темпо на новинарския цикъл. Бях насочен да модернизирам GLAAD въз основа на променящия се медиен пейзаж, което означаваше да гарантираме, че сме се научили да мислим и да се държим с фундаментално гъвкав начин на мислене. Сега нашият персонал е възприел този гъвкав манталитет да следва цикъла на новините, да следва промените в медиите, да се адаптира и също така да продължи да се застъпва.

Тази смелост в мисленето доведе до значителна промяна в нашата организационна структура. Пример за това беше създаването на медийния институт GLAAD, което ни позволи да кодифицираме голяма част от работата и да увеличим мащаба на много от нашите програми. Чрез института ние съветваме компании, редакции, студия, мрежи да подобрят LGBTQ съдържанието и програмите. Те също подкрепят GLAAD и екипа.

В резултат на тези промени GLAAD се разрасна финансово значително. Водех невероятни подаръци, променящи играта, от места като Ariadne Getty Foundation, но сега обхватът ни е просто по-широк. Сега имаме корпорации, фондации, отделни филантропи и дребни дарители. Диверсифицирахме нашето портфолио от дарения и подкрепа, което ни позволява да разширим дейността си по застъпничество и да поемем нови проекти и индустрии, за да създадем промяна. Не гледам на нас като на благотворителна организация, гледам на нас като на инвестиция в обществото .

Елтинг: Можете ли да говорите за вашия подход към застъпническата работа на GLAAD от бизнес гледна точка? Какво могат да научат другите от растежа на GLAAD?

Елис: Ако погледнете разнообразния набор от индустрии и марки, в които работим, това е истински валидатор за факта, че ЛГБТК хората са част от всяко семейство, общност и работно място. Има огромно количество енергия, идваща от бизнес и медийни лидери, за да се справят по-добре с LGBTQ и други разнообразни общности днес. Тъй като броят на ЛГБТК хората расте, това е основен проблем и проблем с набирането на таланти. Нашата работа се измести от това да бъдем единствено куче-пазач към това да бъдем ресурс – защото, ако компаниите и медиите се включат правилно, това е победа не само за тях, но и за LGBTQ общността.

Елтинг: Каква е ролята на GLAAD днес?

Елис: Миналата седмица Говорих на LGBTQ панел по време на годишната среща на Световния икономически форум в Давос. GLAAD беше на място, за да повиши осведомеността за LGBTQ хората и проблемите, по които лидерите на бизнеса и геополитиката се събират в Давос, за да определят глобалния дневен ред. Бях на панел на WEF и обсъдихме факта, че ЛГБТК хората са криминализирани в близо 70 страни и говорихме за това как и защо компаниите могат да играят роля в ЛГБТК движението. GLAAD също работи с Accenture и Partnership for Global LGBTIQ+ Equality за превърнете дъгата на алеята на Давос за една нощ като организира над 15 големи компании да осветят местата си в Давос в дъга. Това изпрати огромно послание за солидарност към глобалната LGBTQ общност. Давос беше чудесен пример за това как GLAAD може да образова индустрията, да ангажира и създаде видими активации около ЛГБТК хората и да работи, за да поддържа глобалния бизнес включен и ангажиран в нашата продължаваща борба.

Елтинг: Можете ли да говорите за инициативите на GLAAD за насърчаване на представителството на LGBTQ в медиите и защо представянето е толкова важно? Как се влияе върху живота ни от медиите, които консумираме? И как работи GLAAD, за да има положително въздействие?

Елис: GLAAD е основана през 1985 г. от визионери, които знаеха, че ако можем да хуманизираме живота на ЛГБТК, това приемане ще нарасне, и те бяха прави. Това, което хората виждат в медиите, има огромно влияние върху начина, по който хората се отнасят един към друг и върху решенията, вземани всеки ден в училищата, всекидневните, офисите, съдебните зали и в цялата ни култура.

В 2020, ние проведени изследвания с P&G, което показа, че американците, които не са ЛГБТК, които са били изложени на ЛГБТК хора в медиите, е по-вероятно да приемат ЛГБТК хората и да подкрепят проблемите на ЛГБТК.

Медийният институт GLAAD работи зад кулисите с медиите, за да се консултира относно разказването на LGBTQ истории. След това нашият екип за кампании се фокусира върху публични кампании и отчетност. Ще ви дадем книгата за представяне, но няма да ви дадем пропуск. Наскоро призовахме Ню Йорк Таймс за антитранссексуално отразяване, което е пристрастно и вредно.

Елтинг: През последните няколко години в цялата страна бяха въведени стотици законопроекти срещу ЛГБТК. Какво прави GLAAD, за да се изправи срещу тях?

Елис: Над 250 законопроекта срещу ЛГБТК са въведени само през първия месец на 2023 г. и толкова много от тях се опитват да ограничат живота на транссексуалните младежи, най-маргинализираната група в нашата общност. Тези сурови законопроекти са жестоки по природа и стигматизират транссексуалните младежи по най-грозния начин.

Моят екип следва тези законопроекти и работи в избрани щати, за да говори против тях с местни организации и лидери. Ние вземаме най-добрите практики за застъпничество на GLAAD на национално ниво и ги пренасяме на местно ниво, като обучаваме репортерите как да отразяват тези проблеми и караме местните фирми и известни личности да говорят против тези закони.

Толкова голяма част от застъпничеството за LGBTQ и други социални проблеми за маргинализирани общности се корени в безопасността – безопасността на вашите потребители на LGBTQ, служители на LGBTQ или служители с LGBTQ деца. Тук не става въпрос за политика, а за човешки права.

Разговорът е редактиран и съкратен за по-голяма яснота.