Selfridges смело поема ангажименти за нулева мрежа, но реалистични ли са те?

Критичните времена изискват смели действия, а в случая с търговците на дребно Selfridges това означава определяне на целите им за нетни нулеви емисии 10 години по-рано от графика. През 2020 г. те определят научно обосновани цели (SBT) за намаляване на емисиите в своите магазини, офиси и онлайн търговия на дребно. Техните емисии са обхванати, както следва: Обхват 1 са техните директни емисии от магазини и офиси, 2 са техните непреки емисии от енергия за захранване на техните магазини и офиси и 3 са емисии, генерирани по време на създаването и транспортирането на продуктите и услугите, които купуват, продават и използват. Selfridges се ангажира да постигне нулеви нетни емисии във всичките три обхвата до 2040 г., като обяви тази цел днес в своя доклад за Project Earth.

За Selfridges, Scope 3 представлява 95% от общите емисии на търговеца на дребно, но тези емисии са извън техния пряк контрол, дълбоко във веригите за доставки на марките и доставчиците, от които купуват продукти. И така, как ще бъдат постигнати нетни нулеви емисии от позиция на малък или никакъв контрол?

РЕКЛАМА

Влияние срещу контрол

По време на брифинг за доклад на Project Earth в магазина на Oxford Street разговарях с ръководителя на отдела за устойчивост на компанията, Роузи Форсайт, която описа Selfridges като „агрегатор и влиятелен фактор, който вдъхновява устойчиви избори“ – отговорник за устойчивостта, ако желаете. Търговецът на дребно се намира между потребителите и доставчиците на стоки, но може ли тяхното влияние да се разпростре във веригите за доставки на техните доставчици, за да гарантира, че тези трети страни поставят и изпълняват амбициозни цели за намаляване на емисиите, така че Selfridges да може на свой ред да постигне своите? „Selfridges се ангажира, че 10% от нашите доставчици по отношение на емисиите, обхващащи логистиката и капиталовите стоки, ще имат SBT до 2024 г.“, се посочва в доклада, но дори и това да бъде постигнато, ще бъдат ли определени SBT и ще бъдат приложени навреме за целите за 2030 г., след това за 2040 г.? Никога не разрушавам амбицията, но това ще изисква много драстични съвместни действия от много независими страни, за да се доближим до тази цел.

Освен това, ако натискът, който Selfridges упражнява върху марките и доставчиците, се разпростира във веригата на доставки и води до дейности за намаляване на емисиите, как Selfridges ще проследи и измери това? В момента съществува „черна дупка“, където биха били голяма част от основните данни за подобни изчисления. И ако данните са там, те се събират чрез различни методи, в множество ръчни и цифрови формати и са собственост на отделни заинтересовани страни, които нямат задължение (или често мотивация) да ги споделят. Марките имат труден момент да получат достъп до тези данни, така че как може Selfridges, която е още една стъпка отстранена?

РЕКЛАМА

Измерване на въздействието на материалите и продуктите

Понастоящем единственият надежден начин за оценка на въздействията от Обхват 3 в рамките на веригата за доставки, докато сте на една ръка разстояние, е да използвате глобално осреднени данни, които идват с толкова допускания, колкото и ограничения. Все пак има някои добри новини на този фронт. В рамките на Обхват 3 експертите заключиха, че някои глобално осреднени набори от данни за емисиите от суровини са надеждни поради общите технологии и стандартизираните методи за обработка. Много бази данни, които оценяват въздействието на веригата за доставки, включително като TrusTrace и GreenStory, използват тези „набори от базови данни“ и след това въвеждат допълнителни първични данни от конкретни процеси на веригата за доставки, за да изготвят точни оценки на въздействието за даден материал или продукт. Selfridges положи значителни усилия за проследяване на материалните въздействия чрез тяхната „оценка на съществеността“ и последващо специално изградено софтуерно решение за дигитализиране на материалния състав на всички продукти, които купуват, използват и продават; от хартия до месо, до памук и полиестер. Правейки това, те са идентифицирали и картографирали 9-те ключови материала, по обем, в рамките на своето продуктово предлагане.

Това е голям и интересен скок, особено след като обхваща храните и модата, селското стопанство и текстила. Данните за обема на материалите от този инструмент информират насоките на Selfridges за екологично и социално съответствие, които те изискват от всички доставчици и марки да следват с надеждата, че ще намалят въздействието си върху материалите чрез по-добро снабдяване. В случая с модата, най-обемните материали, не е изненадващо, са памук и полиестер. Но въпреки цялата мъдрост и усилия тук, може да има пролука в бронята.

Пропуски в данните

Съществуват масиви от данни за въздействието на суровините, на които Selfridges може надеждно да се позовава. Но етапите на производство на суровини и влакна представляват само около 14% от емисиите на продукта (въз основа на Световна база данни за жизнения цикъл на облеклото констатации). Почти 80% от емисиите са във фазите на предене на прежди, обработка на текстил и боядисване: области, където достъпът до данните е почти невъзможен, дори когато са записани. Ако намаляване на въздействието върху суровините е основната стратегия на Selfridges за постигане на целите на Scope 3, като доказателствата сочат, че нетната нула е невъзможна. Хипотетично, дори ако всичките им доставчици успеят да доставят суровини с половината от сегашното въздействие върху емисиите, това би намалило емисиите от обхват 3 само със 7%, когато Selfridges са се ангажирали да „намалят абсолютните емисии на парникови газове от обхват 3 от закупени стоки и услуги с 30 % до 2030 г.”. Поисках повече подробности за това дали по-голямата част от въздействията на емисиите (които са във фазите на обработка на влакна и текстил) ще бъдат търсени и как може да бъде преодоляно предизвикателството с данните и ще предоставя актуализации своевременно.

РЕКЛАМА

Е, това стана доста дълбоко, доста бързо, като се има предвид, че отправната точка беше доклад за устойчивост на търговията на дребно за намаляване на емисиите и облекчаване на безпокойството на купувачите за околната среда. По време на брифинга управляващият директор на Selfridges Андрю Кийт обясни, че „80% от нашите клиенти се интересуват от изменението на климата“ и много от тях търсят Selfridges, за да им помогне да вземат „по-устойчиви“ решения за покупка. Ролята на Selfridges е ясна в тази потребителска картина и, разбира се, търговецът с печалба трябва да расте и да продължи да продава повече продукти. Допълнителен въпрос, който зададох в последващ имейл, беше дали бизнес стратегията изисква продажба на повече продукти всяка година, за да се постигне растеж и рентабилност. Отново ще предоставя актуализации, когато ги получа.

Друга цел в доклада е, че Selfridges цели 45% от транзакциите да бъдат от циркулярни продукти (които те описват като препродажба (втора употреба), отдаване под наем, ремонт, презареждане или рециклиране). „Рециклиран“ в този контекст означава, че съдържа минимум 50% сертифицирани рециклирани материали, както е обяснено от Rosie Forsyth. Не е ясно на какво се равняват тези 45% от броя на транзакциите по отношение на намаляването на емисиите или как ще бъдат измерени. Но това, което е ясно, е мащабът на предизвикателството, като се има предвид, че само 1% от продажбите в момента идват от „кръгови“ продукти.

РЕКЛАМА

Напредъкът на Selfridges досега

Selfridges постигна 13% намаление на емисиите от обхват 1 и 2 през 2021 г. и се стреми към допълнително намаление с 51% от 2022-2030 г. в сравнение с базовата 2018 г.

За обхват 3 Selfridges не е отчел напредък до момента, но се ангажира да намали абсолютните емисии от закупени стоки и услуги с 30% до 2030 г. спрямо базова 2018 г. Ако това трябва да се постигне, изглежда, че намаляването на емисиите, генерирани от обработката на прежди и текстил, ще бъде от ключово значение, но с обяснените по-рано предизвикателства и бариери, пътят напред изглежда неравен. Един лост може да бъде определянето на географското местоположение на преждата и обработката на текстил за продуктите в техния софтуерен инструмент за картографиране и правенето на изводи за енергийния микс в тези страни, за да се установи частта от възобновяема енергия.

Лостове и ограничения за намаляване на емисиите от обхват 3

Местата за текстилно производство с най-високи доставки на възобновяема енергия предлагат незабавни и ясни възможности за намаляване на въздействието, но отново, това е във веригата за доставки и на една ръка разстояние от Selfridges. Това също е рискована стратегия по отношение на разходите и социалната справедливост, тъй като страните производители в глобалния юг се борят за достъп до инфраструктура за възобновяема енергия в сравнение с тези в глобалния север; Дезертирането от страни производителки като Китай, Бангладеш и Индия би имало значително въздействие върху поминъка на текстилните и шивашки работници в тези страни, където без съмнение се произвеждат много от продуктите, които Selfridges продават. В случая на Selfridges също би било в противоречие с тяхната крайъгълна ценност да „водят с цел [и] да вземат устойчиви решения, които допринасят за по-добро бъдеще“.

РЕКЛАМА

Според докладва. Но сложностите са много и що се отнася до 95% от емисиите на Selfridges, планът за атака все още не е дефиниран или най-важното - въведен.