Разделяне на мита от реалността

Netflix
NFLX
, някога златното дете на индустрията, напоследък е обект на критики както от Уолстрийт, така и от основните медии. Но както всеки, който е следил отблизо индустрията, знае, голяма част от казаното е или неоправдано, или ни най-малко неочаквано.

Ето как да отделите митовете от реалността:

МИТ: Netflix претърпя „огромна“ загуба на абонати.

РЕАЛНОСТ: Netflix загуби по-малко от една десета от един процент от общата си абонатна база. Точно така: 0.09%. (Около 200,000 от 221.84 милиона абонати) Нещо повече, ако не бяха изключили руските си абонати, те всъщност щяха да спечелят 500,000 XNUMX абонати през последното тримесечие. Дори собствената им по-песимистична прогноза – загуба от два милиона абонати през предстоящото тримесечие – все още е равна на по-малко от един процент от общата им база.

МИТ: Решението на Netflix да пусне реклама е шокиращо показване на това колко далеч са паднали.

РЕАЛНОСТ: Netflix постави своя флаг във всяка страна на земята с изключение на Китай, Сирия и Северна Корея. В значителен брой от тези страни малко хора имат период на разполагаем доход, да не говорим за разполагаем доход, който да харчат за абонаментна телевизионна услуга без реклами. Или дори поддържан от реклами. Те обаче с удоволствие ще гледат безплатна услуга, поддържана от реклами, и като такава винаги е била открита тайна, че ако Netflix планира да спечели някакъв пазарен дял в голяма част от Африка, Централна Америка и Югоизточна Азия, те ще трябва да зададете по подразбиране модел с безплатна реклама (FAST). Беше само въпрос на кога. Възможно ли е Netflix да забави пускането на поддържан от реклами модел в САЩ и Европа? За известно време, може би. Но в крайна сметка те ще трябва да направят това, което всичките им конкуренти ще правят и да предложат тристранна платформа: БЪРЗА (безплатна) услуга, SAVO
VO
D (абонаментно поддържано от реклами видео при поискване) и услуга SVOD AF (абонаментно видео при поискване без реклами). Три ценови точки, една услуга, като целта е да стимулира както абонаментите, така и приходите от реклами. (Peacock вече е там, така че в много отношения е Paramount. Останалите ще последват по някакъв начин, форма или форма.)

МИТ: Netflix трябва да може да продължи да нараства базата си от абонати за неопределено време.

РЕАЛНОСТ: Има само толкова много хора, които искат абонаментна услуга за платена телевизия от $15/месец, без значение колко страхотна е тя. В момента Netflix е в около две трети от всички домове в САЩ. Това число може да е малко по-високо, но не много. Според Pew Research, само 85% от възрастните в САЩ притежават смартфон, така че защо да мислим, че Netflix ще може да съперничи или да надмине този брой, особено предвид нарастващия брой алтернативи и далеч по-голямата полезност на смартфона. Идеята, че нарастването на абонатите на Netflix ще продължи неотменно, никога не е имало никакъв смисъл и огромните числа, които са натрупали по време на пандемията, само ускоряват достигането им до лимита.

МИТ: Стриймингът е на етап „срив“.

РЕАЛНОСТ: Стриймингът все още е популярен както винаги и последните ходове от големи кабелни компании като Charter и Comcast
CMCSA
да се разточвам, разстилам техните собствени стрийминг устройства и интерфейси показват, че индустрията е ол-ин в движение към стрийминг. Поточното предаване е във фаза на разтърсване в момента. Ще има сливания, спънки и препозициониране. Но той ще се превърне в основен механизъм за доставка на телевизия и сегашната линейна платена телевизионна екосистема бавно, но сигурно ще се слее в екосистемата за поточно предаване, за да създаде платформата за гледане на бъдещето. Въпреки това никой никога не е вярвал, че всичките девет мултимилиардни стрийминг услуги ще станат големи успехи без каквито и да било сливания на препъвания. Във всяка нова индустрия има период на winnow, докато останат двама или трима, може би четирима големи играчи. Изглежда, че пазарът ще понесе това и стрийминг на телевизия няма да е по-различен.

МИТ: Има много наистина лоши предавания в Netflix

РЕАЛНОСТ: Добре, това е вярно - има много наистина лоши предавания в Netflix. Услугата се включи в играта на обема и реши, че ако произвеждат 150 предавания всяка година и само 10% станат хитове, те ще имат 15 хитови предавания в ръцете си. Те забравиха, че хората ще са наясно с останалите 135 предавания и че тези сериали ще се покажат в техните препоръки и ще помогнат да се създаде впечатлението, че голяма част от това, което беше в Netflix, е доста лошо. Отново, логиката диктува, че във всяко творческо начинание обемът е враг на качеството, че има само толкова много талантливи хора, способни да правят страхотни телевизионни предавания и че е почти невъзможно да подхранваш този вид талант, когато го активираш. производствен поток, подобен на поточна линия. Изглежда, че Netflix изпадна в паника, когато различни мрежи и студия започнаха да отнемат обратно цялото си библиотечно съдържание и се заеха да създадат собствена библиотека, но производството на толкова много нови оригинали наведнъж не беше правилният начин за това. Научен урок.

Все още сме в първите дни на стрийминг с много разтърсвания и разтърсвания, особено след като всички основни базирани в САЩ услуги се опитват да станат глобални. Най-голямата неизвестност е програмирането: без значение колко данни хвърляте към него, това, което ще направи серия хит, завинаги ще бъде неизмеримо.

За да използвам любим пример: ако през 2010 г. ви бях казал, че сериал, който се развива в квази средновековен свят, пълен с магьосници и дракони, с актьорски състав от до голяма степен неизвестни европейски актьори, ще бъде най-големият хит на десетилетието, щяхте да сте напълно оправдано да мисля, че съм луд.

И това е, което прави тази индустрия толкова завладяваща за покриване.