Списание SPIN се разраства бързо

В свят, доминиран от видео на TikTok, което се развива с влакчета в увеселителен парк, всички управлявани от алгоритъм, свързан с проследяване на информация за вашите автономни реакции, успокояващо е да видите завръщането на писмената дума като алтернативен източник на информация.

Писането за развлечения на живо изисква разказване на истории. Усложнението при намаляването на събитие на живо, което осветява мозъка ви със звук и визуализация, до писане е, че е трудно да се вкара енергия в една история. Историята трябва да влее енергия в емоциите на читателите, като използва само описателни думи и темпо.

SPIN е дигитално списание, което отново се утвърждава като дневник за всички неща, свързани с развлеченията. SPIN беше придобита от Next Management Partners, базирана в Лос Анджелис инвестиционна фирма, фокусирана върху технологиите и медийните инвестиции. Неин главен изпълнителен директор е Джими Хътчесън, който е и главен изпълнителен директор на SPIN.

Говорих надълго и нашироко с Hutcheson за SPIN и как използването на печат в цифрови медии съживява класическо списание, фокусирано върху музиката и развлеченията на живо. Хътчесън е енергичен и ентусиазиран. Той е от типа мажоретки, чийто експанзивен маниер вдъхновява действие, обратното на сковаващите усилватели на пасивността, които сега преминават през безкрайните мобилни телефони, маскирани като новини.

Google DocsДжими Хътчесън Sizzle 4K.mov

SPIN се подмладява след придобиването му от Next Management от Billboard. Те изграждат публика, като са дълбоко фокусирани върху музиката и по-специално върху автентичността. Техният фокус е по-малко политика или повече върху изграждането на основни дялове в областта на интелектуалната собственост.

Настоящият бизнес модел има SPIN като цифров продукт, който се поддържа от реклами. Това дава безплатен достъп до писменото съдържание, публикувано непрекъснато онлайн, заедно с видеоклипове и месечни изображения на корицата. SPIN продължава да изгражда своята библиотека от истории, снимки и видеоклипове, тъй като остава фокусиран върху идеята, че свързаните с развлеченията истории запазват своята релевантност във времето.

Надеждна бизнес стратегия е придобиването на видео, снимки и други интелектуални права, които могат да бъдат повторно използвани, опаковани или разпространявани дълго след първоначалната им употреба като новини. Доказателството за концепцията вече беше навсякъде: хора, носещи тениски с логото на групата, туристи в Мемфис, спиращи в Graceland за бърза обиколка за $100, и дори холограмните турнета на починали музиканти, които започнаха да се появяват точно преди пандемията.

SPIN вече има библиотека от изображения, истории и видеоклипове, които непрекъснато подобрява. Те имат 107 писатели, които публикуват на техния сайт, докато сключват отделни сделки със собствените си екипи и външни сътрудници за видео и снимки.

Историята на SPIN е променлива, но сега те си играят с наследството си. Bob Guccione, Jr. се завърна след 23 години отсъствие от SPIN. Едно от неговите характерни парчета е годишният 50-те най-лоши песни от иначе велики изпълнители. „Най-лошото“ за миналата година №1 беше приносът на Били Айлиш към творчеството на тематични песни за Джеймс Бонд.

Hutcheson също пренася SPIN към Web3, включително пускането на първия им NFT миналата година в South by Southwest (SXSW). Той се фокусира върху начините, по които метавселената се движи, за да приеме музика в много форми, включително концертни и фестивални формати.

Освен това SPIN изгражда бранд партньорства чрез активации, серии от съдържание и реклами. Те са домакини на събитие на SXSW всяка година в Stubbs и спонсорират SPIN най-добрите места в къщата на музикалния фестивал Bourbon & Beyond в Луисвил.

SPIN също така има мисия да създава въздействие, което в момента е фокусирано върху четири причини: реформа на наказателното правосъдие, свобода на изразяване, образование и психично здраве. Намерението е да стимулира действия в своята общност в резултат на застъпничеството и докладването.

Хътчесън е динамична личност, която се потапя в културата на забавлението. Забавно е да се види еволюцията на SPIN от това, което беше някога, до това, накъдето върви под неговото ръководство. В момента марката е печеливша и изгражда множество разширения. Те имат сделка за облекло с Urban Outfitters, създадоха SPIN Japan и работят за пускането на SPIN TV заедно с обмислянето на възможността за SPIN фестивал в бъдеще. Най-доброто използване на задълбочен каталог от интелектуална собственост, свързана с развлечения, е да продължат да разширяват своята марка в лицензионни сделки със силни партньори.

Историята на SPIN го е преминала през безброй собственици, тази най-нова итерация се разиграва в ръцете на Джими Хътчесън и Next Management Partners. Те изглежда имат намерение да управляват бизнеса с дълбок фокус върху изграждането на автентичност, сигурни в знанието си, че печалбите ще се повишат със задълбочаване на ангажираността с основната им аудитория. Артистите и тяхната публика се свързват емоционално. Докосването до тази първична връзка изисква умело докосване, което може да дойде само от дълбоко лично разбиране за това какво означава да си фен и как едновременно да оцениш занаята и да го докладваш. Хътчесън разбира, че в свят, който е затрупан от въртене, SPIN трябва да бъде уникално честен. От това прозрение произтича успех. Следващата им година трябва да бъде преобразяваща.