Услугите за поточно видео търсят баланс между растеж и рентабилност

Инвеститорите в медийни компании се възмутиха от услугите за стрийминг на видео, по-голямата част от които са кървящи червени букви. Много потребители превключват напред-назад между услугите, гледат прекомерно всичко, което могат, и след това продължават напред.

Въпреки че Уолт ДисниDIS
Компанията направи пълен обрат, когато компанията преназначи Боб Айгър за главен изпълнителен директор и той обеща да се съсредоточи върху печалбите, а не върху растежа на абонатите в своите услуги за стрийминг, други като тази на ComcastCMCSA
Peacock на NBC Universal прехвърлят значителни ресурси към платформата.

Ръководството се ангажира да пусне по-скъпо спортно съдържание и филми с голям бюджет на платформата и изглежда, че те все още са в траектория на растеж, докато други стриймъри отбелязват намаляващ ръст на абонатите, особено в САЩ

Говорейки на UBS Global TMT Conference 2022, която се проведе в Ню Йорк на 5-7 декември, главният изпълнителен директор на NBCUniversal Джеф Шел каза: „Трудно ми е да не стана от мястото си в момента и да не подскачам нагоре-надолу за това как се справя Peacock . Ще ви дам малко новини тази сутрин… в края на последното тримесечие съобщихме, че Peacock има над 15 милиона платени абонати, а от тази сутрин сме над 18 милиона абонати“, каза той.

Това е забележително постижение, като се има предвид, че много анализатори бяха скептични към услугата, когато стартира преди около три години. Онлайн услугата е удвоила платените абонати от началото на годината и е нараснала с 20% за тримесечието. И това не включва абонаментите, които са пакетирани безплатно с абонатите на Comcast video, които помагат на фронта на продажбите на реклами.

Що се отнася до абонаментната страна на уравнението, компанията вече има приходи от 2 милиарда долара, като новите абонати се подхранват от филми, съдържанието, което беше изтеглено от платформата Hulu и сега се излъчва по Peacock, и спорт. „Очевидно имаме най-доброто спортно предложение от всички услуги на пазара“, каза той. „Всяка спортна сделка, която имаме, има компонент на Peacock, независимо дали е NFL или YES, EPL, Световно първенство, за което дори не знаехме, когато го направихме, има компонент за стрийминг.

Като се има предвид това, не всички новини са добри за Peacock и по-широките телевизионни и кабелни мрежи NBC Universal, които разчитат в голяма степен на рекламни разходи. Въпреки че тематичните паркове не са засегнати от слабата икономика, Shell призна, че е имало голямо смекчаване на рекламния пазар, въпреки че е така от известно време.

„Рекламният пазар наистина се влошава доста стабилно през последните 6 до 9 месеца. И мисля, че наистина стана още по-лошо през последния месец или нещо повече“, каза той. Докато компанията получаваше пари за закупуване на реклами за високопоставено съдържание като Sunday Night Football месец или нещо преди излъчването на игрите, сега те идват само дни преди излъчването на събитията.

Това показва, че купувачите на реклами не знаят дали се задава голяма рецесия или не, и им дава гъвкавост да анулират реклами в последния момент, ако изглежда, че икономиката бързо върви надолу. Има различни доклади от икономисти относно това дали ще имаме „меко кацане“ или ще навлезем дълбоко в рецесия по отношение на купувачите на реклами.

Тяхното разочарование се е увеличило, защото има толкова много несигурни променливи, като войната на Русия срещу Украйна и множеството вълнуващи ефекти, които тази продължителна криза създаде.

Все пак Shell прогнозира, че приходите от реклами ще се повишат със средно едноцифрено число през четвъртото тримесечие спрямо предходната година, много по-добро показване, за което много от неговите конкуренти са издали насоки. Това отчасти се дължи на успеха на Peacock, комбинация от по-дълго време за гледане и бърз растеж на абонатите. „Паунът не е цикличен“, каза той.