Резултатите на Target за второто тримесечие са недостатъчни

Печалбите на Target за второто тримесечие надминаха драматично очакванията на Wall Street, особено когато се сравняват с вчерашните резултати на Walmart Q2, които надминаха очакванията на Street. Уолстрийт очакваше $72 печалба на акция (EPS), но Target можеше да изкара само $39 EPS в сравнение с EPS от $3.65 през 2021 г.

„По-голямата част от нашия инвентар правилно оразмерени разходи вече са направени“, каза главният финансов директор Майкъл Фиделке на брифинг с репортери. „Чувстваме се наистина добре за позицията ни в инвентара към последната половина на годината.“

Второто тримесечие на Target показа продължаващ ръст на продажбите във всичките пет от основните му мърчандайзинг категории. Сравнимите продажби са нараснали с 2.6% спрямо миналогодишния 8.9% ръст през същия период. Продажбите на компютри в магазини са нараснали с 1.3% спрямо 8.7% миналата година, докато продажбите на дигитални компютри са нараснали с 9% в допълнение към растежа от 2021% през 9.9 г. Натискът върху брутния марж продължи със скорост от 1.2% поради намаляване на запасите и по-високи разходи за товари и транспорт.

Насоките за последната половина на 2022 г. остават „предпазливи“, но в съответствие с предишните насоки за нисък до среден едноцифрен с оперативен марж от около 6%. Маржът на оперативния доход през второто тримесечие беше 1.2% през 2022 г. в сравнение с 9.8% през 2021 г. Процентът на брутния марж на второто тримесечие беше 21.5% в сравнение с 30.4% през 2021 г.

Обратно на училище (BTS) разходи

Въпреки че е неоспоримо, че разходите за BTS са започнали за мнозина през второто тримесечие, това вероятно ще оцвети продажбите и печалбите през третото тримесечие както за Target, така и за Walmart. Напредналите разходи без съмнение бяха мотивирани от ранни опасения за изчерпване на запасите в категорията.

Според Deloitte, „Разходите за връщане в училище се очаква да достигнат нов връх, до 34.4 милиарда долара за K-12 ученици, или приблизително 661 долара на ученик; Очаква се купувачите, които се връщат в колежа, да похарчат 28.3 милиарда долара, или приблизително 1,600 долара на студент, което е 10% увеличение спрямо 2021 г.“

За K-12, след миналогодишния технологичен бум, подхранван от пандемията, тази година ще се съсредоточи повече върху облеклото, което според Deloitte ще нарасне с 18% на годишна база, докато училищните пособия се очаква да нараснат със 7%. Разходите за технологии се очаква да намалеят с 8% тази година за респондентите, тъй като много родители закупиха необходимите технологични консумативи миналата година, за да посрещнат нуждите от виртуално или хибридно обучение.

Изчерпването също беше проблем за купувачите в колежа, което доведе до значителни разходи до края на юли. За разлика от K-12, дигиталната интеграция във висшето образование се очаква да увеличи разходите за технологии в колежите с 22% на годишна база, в сравнение с ръста от 2021% през 16 г. Разходите за домакински уреди и консумативи се очаква да нараснат с 12%, а за облекло се очаква да нараснат с 10%. Само мебелите за общежития или апартаменти се очаква да се свият с 15%.

BTS Foot Traffic Challenges

Според Placer.ai Потребителският трафик през юли както за Target, така и за Walmart е намалял съответно с 2.9% и 2.7% в сравнение със стабилните показатели за 2021 г. През юли 2021 г. посещенията както на Target, така и на Walmart са нараснали съответно със 17.4% и 17.8% спрямо 2020 г. и съответно с 15.9% и 2.9% спрямо 2019 г.

Така че е справедливо да се каже, че комбинацията от цените на бензина, хиперинфлацията и силните предишни конкуренти изиграха роля за недостига на пешеходен трафик. Остава да се види дали докладваните по-големи размери на кошницата и желанието за концентриране на пазаруването в по-малко пътувания ще компенсират лекия спад в пешеходния трафик. Обзалагам се, че ще стане.

Target Merchandising Prowess е първи в класа

За връщане в училище 2022 г. Target се премества в предната част на своя клас. Target обикновено се отличава с мърчандайзинг процедури за празници и специални събития, като обикновено препродава определена зона за събитието.

Тази година те надхвърлиха BTS, поглъщайки целия магазин в сплотена кампания за връщане в училище, включително много завладяващи графики и визуални мърчандайзинг лечения. Както K-12, така и усилията за маркетинг и мърчандайзинг за връщане към колежа бяха отпразнувани в стил Target, както с „отворена продажба“, така и с продуктовите винетки, разказващи добре историята.

Остава да се види дали усилията на Target BTS, заедно с есенните модни въведения и очакваната мърчандайзинг атака за Хелоуин, помагат за правилния кораб на Target. С корекциите на над мърчандайзинг в огледалото за обратно виждане, резултатите от третото тримесечие трябва да осигурят тласък за горната и долната линия на Target.