Верижните пушачи имат две работни места

Изминаха три години от последния им пълен проект, но Алекс Пол и Дрю Тагарт, популярното електронно дуо The Chainsmokers, все още са 56-те^th най-стриймваните изпълнители в света в Spotify.

Аарон Соркин, може би един от най-великите съвременни сценаристи, получава похвали както от Академията, така и от публиката през втората половина от живота си в изкуствата като режисьор. YouTube започна като платформа за запознанства, а Джими Картър беше фермер на фъстъци¹. Тези, които биха ограничили някого само до това, което са направили, са слепи без мъдрост в бъдещето, къщата на това, което ние се превръщаме.

Алекс и Дрю започват кариерата си като музиканти. „Бяхме като, „нека да хвърлим всичко, което имаме в това музикално нещо и изобщо да не хеджираме залозите си“,” каза Алекс. Първият им търговски успех идва с издаването на техния сингъл Рози през 2015 г., който има над 870 милиона потоци само в шведската стрийминг услуга. Тяхната песен Closer е платинен 14 пъти. Двамата са спечелили награди от Billboard Music, iHeart Music, MTV и Грами. Освен това те разтърсиха публиката от Ню Йорк до Тимбук-три.

Сега, след като изградиха успешна марка, група и връзка един на един с милиони фенове, те използват активите си в най-успешния сектор в цирка, който е създаването на стойност в Америка: рано- сценичен рисков капитал.

„Инвестираме много активно от момента, в който станахме не гладуващи артисти. Първоначално идеята на Дрю беше да създаде фонда и аз си помислих, че тогава е луд, защото вече имаме толкова много неща,” каза Алекс. „Ние обичаме да работим. Искаме да видим докъде можем да стигнем това и да се тласнем, не само в музиката, но и като многоизмерни бизнесмени. Чувствам се като Батман тези дни. Ние сме като Брус Уейн през деня, който прави сделки и се среща с невероятни основатели. А през нощта правим музика и играем луди шоута.”

Фирмата за венчурни капитали на Chainsmoker, Mantis, се фокусира върху технологични компании в ранен етап и наскоро събра 35 милиона долара за втория си фонд или кръг от инвестиции.

Представете си, ако Хана Монтана прекара престоя си като Майли Сайръс, разчесвайки игрища и подписвайки чекове за милиони долари, подкрепяйки мечтата на отбора и се надявайки, за Бога, тя да остане и да плаща данъци.

Дори и техният начин на живот да прилича на HBO ремикс на телевизионната класика на Дисни, това не винаги са били рози.

Сътворението се издига и в почивка

Борбите за успех не са лесни да се говори. Те изглеждат пищни и кадифени в сравнение с борбите на останалите, но в каквато и дупка да се окажете, е дупка. Алекс и Дрю играха някъде между 180 и 200 шоута годишно в продължение на повече от пет години. Хотелите, самолетите и въртящото се усещане, че винаги сте в поток е сигурна рецепта за бедствие. Може би затова индустрията убива толкова много млади музиканти.

„Именно през нашето турне „World War Joy“ през 2019 г. ни удари; това е неустойчиво физически, психически и творчески. Толкова сме щастливи, че сме в състояние дори да се чувстваме така“, призна Алекс. „Започна да усещаме, че играем тази игра на наваксване.“ Имаха късмета да спрат, да могат да спрат.

В съвременните медии всеки е на края на десетки еднопосочни връзки. По предполагаем естествен закон е изцяло вземане без даване. Публиката е ненаситни консуматори с блокирани екскреции. Феновете могат да бъдат изпитани и нуждаещи се. Екраните правят преследвачите всички нас. Chainsmokers го получават, както го получават всички на върха на бизнеса: в бизнеса и в Twitter. Не е нужно да отивате далеч, за да намерите доказателствения спрей, изрисуван по стените на най-много обществен намлява пубертетен форуми.

„Създаването на музика е като нашето любимо занимание номер едно. Създаването на страхотна песен може да ви накара да се почувствате непобедими. Но когато сте стресирани да го правите, не се чувства толкова вълшебно. Преоткрихме каква ще бъде музикалната идентичност на The Chainsmokers за нашия четвърти албум. И това беше най-развълнуваното, че всеки от нас работи върху музика от вероятно половин десетилетие“, ухили се Дрю. „И тогава пандемията удари. Планирахме да си вземем една година почивка, 2020, така или иначе. Ако COVID-19 не се беше случил по отношение на нашата кариера, щяхме да се върнем по-рано. И сега мога да ви кажа, че помогна. Отнеха ни две години, за да направим албума толкова добър, колкото трябваше.”

Проучване, публикувано в Harvard Business Review от авторите Тереза ​​Амабиле, Констанс Нунан Хадли и Стивън Крамър, доказа това, което е очевидно за прекалено работещите в тази страна: натискът убива креативността. Паралел експеримент в Scientific American показа, че почивката е гладката настилка към изобретателността и нейното справедливо въображение. Chainsmokers направиха нещо, от което консуматорството се отвращава, което по ирония на съдбата отваря, очевидно, правилните врати. Взеха си почивка. Дуото каза, че останалите не само излъскаха албума си, но извадиха „невероятни музикални видеоклипове“, „ядка“, която смятаха, че „все още не са се счупили“.

„Това отне много, много време“, ми казаха. "Има куп други изненади, които ще дойдат заедно с този албум."

Индустриите се променят, уменията не

Някои несъмнено бяха изненадани да чуят, че The Chainsmokers имат амбиции в управлението на капитала и градинарството. Коментаторите и мълчаливите маси, които може да се присмиват на техните технологични амбиции, са просто чорапи за тяхното изкачване, казват Алекс и Дрю. Богомолката е отгледана и институционализирана в същото състояние на тиха хомеостаза, която произведе албум номер четири по време на пандемията.

Те казват, че чиповете на раменете им са с перфектния размер и форма, за да отговарят на достатъчно амбиция и стремеж, за да предефинират VC пейзажа. И те казват, че уменията, които са ги направили това, което са в света, издигащ се през популярната звукова сцена, са точно това, което ще накара света на VC да ги следва през web3².

„Свирихме парти на всяка голяма технологична компания. Класът на основателите на еднорогите, който се сформира около 2015 г., идваше на много от нашите шоута и ние се сприятелихме с тях. И осъзнахме, че имаме толкова много общо с тези момчета, почти повече, отколкото с музикантите“, отбеляза Дрю с рядката смесица от човечност и изострен усет за търговия. „Основатели като Брайън Чески от Airbnb и Дрю Хюстън от Dropbox и Майкъл Сейбел от YC и Джъстин Кан от Twitch са едни от първите хора, които срещнахме, които ни дадоха представа не само за инвестирането в технологии, но и за това какво е да управляваш технология търговско дружество. Паралелите, които видяхме между изграждането на нашия музикален бизнес и техните компании, бяха значителни. Някак мигновено получихме грешката; това е свят, до който искаме да се доближим."

Mantis сега е тяхната „втора работа на пълен работен ден“. Те инвестират в потребителски пакетни стоки, софтуер като услуга, недвижими имоти, машинно обучение, изкуствен интелект и стоматологични бек-офис инфраструктурни фирми, наред с други, включително Slushy, което те описват като „TikTok се среща само с феновете“. Някои от техните инвестиции са насочени към намаляване на разходите за международни плащания към уязвими, разчитащи членове на семейството. Други шият код в основата на прототипи на автомобили без шофьор³.

Феновете на Chainsmokers вече могат да танцуват с малко по-малко самонаблюдение благодарение на JAJA Tequila, духът на дуото. Скоро те ще могат да гледат един от здравословните шепа филми и телевизионни сериали на Алекс и Дрю, продадени на големи студия извън тяхната продуцентска къща, Kick the Habit. Умните инвеститори диверсифицират.

„Ти си като – „как, по дяволите, The Chainsmokers ще могат да помогнат на компания за дентална бек-офис инфраструктура?“ Дрю уместно характеризира мислите ми. „Превъртете напред до сега и ако ги попитате, ние сме един от най-полезните им инвеститори. Алекс, Мантис и аз им помогнахме да хуманизират процеса на наемане. Наехме близо 30 високопоставени ръководители за тях."

Mantis не просто предлага близост до хора, на които потенциалните служители могат да се възхищават. То е вградено, благодарение само на Алекс и Дрю и Дрю и Алекс в това отношение, отгоре надолу с креативността на значителна част от най-добрите .00000001% от печелещите музиканти, като груба и точна оценка.

„Едната ръка измива другата с нашия свят. Ще бъдем във Вегас за една нощ и ще получим възможността да проведем вътрешно търговско състезание с портфолио компания. Те ще имат продавач - някой, за когото разчитат на нас, за да се погрижим и да покажем наистина добро време. Ние използваме всичко и всичко, с което разполагаме, за да свършим работата“, каза Алекс. „Животът е свързан с баланса, но ние винаги казваме повече от всякога, че е важно да имаш разнообразна таблица с ограничения по отношение на силните страни, които предлагаш на тези бизнеси – особено на ранен етап. И ние сме разказвачи. Ние изградихме продукт. Ние сме иновативни в него. Създадохме общност. И в крайна сметка това са точно същите неща, които всяка компания се опитва да прави."

Личност хакове растеж

Не изграждате име толкова голямо като The Chainsmokers само на четири фута. “Рози ни отне около девет месеца. Това вероятно е любимият запис на нашите фенове. Но тази песен накара мен и Алекс да правим по 200 шоута годишно и да се събуждаме всеки ден в който и скапан град да се намирахме и да ходим по три радиостанции на ден да създаваме приятели“, каза Дрю. „Това са хора, с които поддържаме връзка и днес. Не забравяме, че те ни подкрепиха и ние разбрахме стойността на добрите партньорства.”

„Това прави правилата ни за списъка с гости трудни, когато те казват: „Не забравяйте, че аз съм барманът от онзи бар в Сейнт Луис, когато свирихте на дуелиращи пиана през 2012 г.“, шегува се Алекс на свой ред. Вашите силни страни определят вашите проблеми, а огромната кредитна линия на приятелство е най-добрият проблем на процъфтяващия бизнес. Идва от най-доброто от нас, приятелството.

Голяма част от предимствата, които Алекс и Дрю признаха, са от личен характер. Компаниите може да са юридически лица, но те са не повече от съвкупност от хора, притежаващи определени ресурси, които се дърпат взаимно в една и съща посока. Историите на Chainsmoker и Mantis участват в печалбите, спечелени от усмивките и родството, интелигентността, както и труда.

„По принцип растежът хакна нашата първа промоционална платформа, като посетихме този уебсайт, наречен Hype Machine, който беше първата вирусна класация в интернет преди Spotify или някой от стриймърите да правят плейлисти. Бихме молили тези инди изпълнители да ни позволят да правим безплатни ремикси за тях“, призна Дрю. „Тогава Алекс ще влезе в задния край на Hype Machine и ще намери всеки блог, от който са изтеглили. Щеше да намери всяко момче от колежа, което пише за този блог. Щяхме да имаме готов ремикс, така че ще изпратим 500 персонализирани имейла. Gmail започна да го блокира, защото го помислиха за робот.

Същества със случаен навик, те следваха същия план с Mantis. „Прекарахме цялото лято на 2020 г. и до ден днешен се срещахме, като се свързахме с всеки, с когото успяхме да се срещнем във всяка фирма за венчурни капитали“, призна Дрю. „И имахме късмет заради това кои сме и основателите, които познаваме. Трябва да се срещнем с някои от най-големите инвеститори в Benchmark и Sequoia и основните продукти на Andreessen⁴. Просто искахме да се срещнем с всички."

Една богомолка е в движение

Богомолка⁵ обикновено чака плячката си като паяк в мрежа. Но Богомолката на Chainsmoker не чака; събужда се.

„С нашия първи фонд голяма част от това, което направихме, беше да инвестираме заедно с фондовете от първи ред, с които изградихме страхотни взаимоотношения, за да им помогнем и да се учим от тях, да разберем техния процес“, каза Алекс. „Фонд XNUMX и напред, процесът е по-скоро да изработим наши собствени тези и идеи около това накъде върви светът и след това да станем захранващ фонд за тези взаимоотношения по-късно с по-големите фондове.“

Алекс се пренебрегна, когато каза, че имат тези за развитие. Те са разработени. Chainsmokers инвестираха в блокчейн билети преди пет години, защото когато видяха „добро предложение за стойност и входна точка за технологията“ в билетите. За web3 те са фокусирани върху фирмите, които ще представляват „базов слой от технология, който ще позволи на всички видове други невероятни бизнеси да бъдат изградени върху него“ като Alchemy, известна фирма в портфолиото си, която описват като Amazon Уеб услуги за следващата фаза на интернет.

В сферата на изкуствения интелект те избягват компании, които „просто имат автоматизиран процес с хора, които все още са в основата“. За Дрю „не става дума за замяна на хората. Помага на хората да автоматизират задачи, за които просто няма нужда да си губят времето.

Те са инвестирани в Пакистан и Латинска Америка. След това те планират да направят значителни депозити в Африка.

Децентрализирани организации, наречени DAOs, правят заглавия, а Алекс и Дрю са на борда, вероятно дори със собствена минимизация в пространството на VC. „Има идеята, че DAO общностите могат да заменят VCs, или всички VCs ще трябва да имат активни членове в тези общности, защото те изграждат цялата технология, от която се нуждаят“, предположи Дрю. „Всичко се подхранва във вълната на манталитета на краудфандинг. Изглежда, че това е нещо, което хората наистина харесват за бъдещето на инвестирането в пространството web3.”

„По отношение на компаниите, които произвеждат уеб3 технологични продукти за музикалната индустрия, мисля, че най-голямото препятствие е, че трябва да измислим начин да включим повече хора в web3. Населението не е там, за да поддържа всички иновации, които се случват“, каза категорично Дрю.

Те са мечи за музикалната индустрия като възможност за инвестиция като цяло. „За да бъдеш добър инвеститор“, каза Алекс, „трябва да имаш ниво на оптимизъм. А с музиката ние просто знаем толкова много за нея, че почти ни кара да сме песимисти. Доброволно се отказахме да инвестираме в него, само защото си казахме „е, това няма да е възможно, защото Sony никога няма да позволи това да се случи, или Universal няма“ или каквото и да било. Имаме страхотни отношения с нашия лейбъл, но това не е индустрията.”

Не че те не виждат стойност в сблъсъка на музиката с тези нови технологии. Казаха ми, че блокчейн NFT могат „с една ръка“ да премахнат проклятието на скалперите и надценките на билетите. Това е, че старата гвардия и нейните навици ще смажат всеки кислород, преди необходимите компоненти на промяната да започнат да дишат.

„Игрите са индустрия с 500 милиарда долара плюс индустрия на година, а музиката е около 25 милиарда. Културата и въздействието на музиката несъмнено са много по-големи от игрите в този момент“, обясни Алекс. Причината? „Не виждате Riot Games да ритат вратата на Twitch стриймър, който предава играта си на своите фенове. Но ако сложите, да речем, песен на Chainsmoker в това видео, обзалагате се, че сте задник, че видеото ще бъде свалено. Мисля, че на някои нива музиката трябва да признае, че трябва да направиш крачка назад, за да направиш две крачки напред.”

Голямото нежелание на музиката да се пусне тласна The Chainsmokers към различни пасища, по-специално технологии и ранни технологии.

„Инвестирането в технологии позволява на всеки да има глас. Всички ние просто се опитваме да вземем по-малко пари от ръцете на Facebook и Instagram и ръцете на TikTok и да вложим повече пари в хората, които всъщност създават съдържанието за тези канали. Не мисля, че някоя от тези компании е зла или лоша. Мисля, че направиха страхотни неща за света. И толкова много хора живеят извън тези платформи. И ми е приятно да ги използвам и да ги гледам по цял ден и да си губя времето за тях“, подиграва се Алекс. „Същината на web3 е да даде възможност на хората да притежават повече от нещата, които създават. Мисля, че всеки може да застане зад тази мисъл."

Независимо дали масите ще застанат зад web3, The Chainsmokers, милионите, които са събрали, и останалата част от общността на рисковия капитал ще продължат да настояват за енергията и иновациите на технологиите на web3. Предстои четвъртият албум на Chainsmokers.