Хаотичните последни години на класически американски търговец на дребно

Може би идва краят на една ера: Bed Bath & Beyond (BBBY), някога един от най-обичаните търговци на дребно за обзавеждане на дома в САЩ, е Съобщава обмисля фалит през следващите седмици.

От простото начало до превръщането в национален титан за търговия на дребно, който продаваше всичко - от кафемашини до бонбони, дългото над 50-годишно пътуване на компанията беше както приключенско, така и хаотично.

Ето един поглед към годините, водещи до сегашното му състояние близо до смъртта.

Добрите стари дни

Основателите Леонард Файнщайн и Уорън Айзенберг първоначално са работили в Arlans, търговска верига с намалени цени, но в крайна сметка откриват нуждата от нишови магазини които обслужват по-добре купувачите.

През 1971 г. те отварят първият магазин само за спално бельо “Bed 'n Bath” в Спрингфийлд, Ню Джърси. Техният залог беше на място: The 1980s доведе до нарастване на консуматорството, дефлация на цените, предизвикана от Walmart, и нова икономика на дребно, която доведе до процъфтяващ бизнес в предградията на Америка за големи търговци на дребно. Популярността помогна на Bed n' Bath да се разшири извън родния си щат Ню Джърси с повече продукти и през 1987 г. добави етикета „отвъд“ към корпоративното си име.

Bed Bath & Beyond беше класиката „категория убиец“ от 1980-те и 1990-те години, подобно на вече несъществуващите Toys “R” Us. Убийците на категории представляват нова вълна от супермаркети, които се отличават с високи запаси и ниски цени в тяхната специфична категория, като стоки за дома. Клиентите получиха по-широка гама от стоки, от които да разглеждат, отколкото тази на по-малките, по-местни фирми.

В разцвета си, Bed Bath & Beyond представя цени ниско достатъчно през цялата година, така че събитията за продажби вече не са достойни за календара за клиентите. Не беше необходима рекламна кампания за милиони долари, за да привлече купувачи — просто големи сини купони в обикновената поща, с която клиентите са се запознали добре.

Компанията стана публична юни 1992, като първоначално се търгува около $1. Продажбите преминаха $ 1 милиарда в 1998. Компанията успя да преодолее рецесиите и поддържаше продажбите да растат, тъй като в Съединените щати се образуваха повече домакинства.

Скоро хартиените купони, с които Bed Bath & Beyond процъфтяваше, станаха реколта, тъй като повече американци преминаха към онлайн пазаруване в началото на 2000-те години, позволявайки на клиентите да сравняват цените с други магазини и да използват купони дигитално. Bed Bath & Beyond закъсня с този интернет бум, който беше пионер от конкуренти като Target (TGT) и Amazon (AMZN).

След началото на новото хилядолетие компанията изглежда устойчива на непрекъснато развиващата се нова ера на търговията на дребно.

Стивън Темарес, който започна работа в компанията през 1992 г. като адвокат по недвижими имоти, стана главен изпълнителен директор през 2003 г. и не се отказа от тази роля до 2019 г. Основателите на компанията останаха председатели на борда. И други в борда имаха оскъден опит в търговията на дребно и технологиите. В същото време печалбите бяха ударени от онлайн съперниците, но това не спря Bed Bath & Beyond от отваряне на повече магазини с безразсъдно изоставяне.

Върхът

Добрите дни за Bed Bath & Beyond бързо се превърнаха в добрите стари времена. След като акциите достигнаха исторически връх от 70 долара за акция през януари 2014 г. последва нестабилен период до март 2015 г. и акциите паднаха под $40 за акция през втората половина на 2016 г. на фона на намаляващите продажби.

В 2019, тримесечен ръст на приходите спрямо предходната година започна последователно да излиза отрицателно. На 9 октомври 2019 г. компанията избра Марк Тритън, бивш ръководител на мърчандайзинг на Target, за главен изпълнителен директор. Акциите скочиха 21% този ден с надеждата за голям обрат.

Тритън получи ранна похвала на Уолстрийт за усилията си да затвори слабо представящи се магазини, да намали разходите, да преразгледа асортимента от стоки и да обнови външния вид на магазините. И резултатите на компанията започнаха да се подобряват, повишавайки надеждата, че Tritton ще постигне обрат в търговията на дребно за вековете.

След това удари пандемията от COVID-19 и магазините за търговия на дребно бяха затворени в цялата страна поради опасения за здравето.

По-високите продажби в електронната търговия по време на пандемията задържаха Bed Bath & Beyond на повърхността, но все още изостава зад конкуренти като Target, тъй като последният продава храна. Междувременно първите онлайн търговци на дребно на домашно обзавеждане като Wayfair (W) прогърмя.

Когато американската икономика се отвори отново, лоялните на Bed Bath & Beyond се върнаха в магазините само за да установят, че любимите им марки са премахнати. На тяхно място имаше лавина от частни марки от Tritton, предназначени да изпомпват печалбите. Магазините също бяха в пълен безпорядък, тъй като всички стари стоки, които Tritton вече не искаше да продава, бяха силно намалени.

Акциите паднаха под $4 на акция през април 2020 г., но скочиха през 2021 г., след като ограниченията за COVID бяха премахнати и новите търговци на дребно се натрупаха в различни отделни акции, включително $BBBY. Tritton представи спасителен план след пандемия за затваряне на магазини с по-ниски резултати и преустройство на други, докато аргумента че $BBBY е инерционна акция за разлика от мем акция.

„Клиентите са в състояние да си представят себе си в собствените си домове, вместо да пазаруват от рафта и след това да се опитват да го измислят по-късно“, каза Тритън Yahoo Finance в интервю през юли 2021 г. „Мисля, че хората са толкова гладни да гледат, докосват и усещат и просто се скитат и намират неща в магазина и ние наистина искахме да играем на това място.“

Въпреки това, допълненията към пазаруването – включително кафенета, ново приложение, пазаруване и сканиране и повече експериментиране на клиентите в магазина с продукти – не можаха да обърнат тенденцията на все по-бавни продажби.

"Ние сме в последните дни

През март 2022 г. акциите на $BBBY отново показаха признаци на живот, след като инвеститор активист и GameStop (GME) председателят Райън Коен взе a 9.8% дял в дружеството и връчи на дружеството а пътна карта за възстановяване себе си към достоверността.

Redditors на r/wallstreetbets приветстваха Коен като „кралят на мемите, който ще царува 1,000 години”, а акциите се повишиха до $27.23, преди да продължат дългогодишната си низходяща тенденция. По-късно през 2022 г. акциите на Bed Bath & Beyond скочиха, причинявайки кратко свиване: На 16 август акциите скочиха с почти 70%.

Печалбите показаха различна реалност. В края на юни Bed Bath & Beyond измести Tritton и завърши второто си тримесечие с едва 107 милиона долара в брой след тримесечна загуба от 224 милиона долара за коригираните оперативни печалби.

„Разглеждаме ситуация, в която тази компания вероятно няма да съществува“, каза управляващият директор на Loop Capital Антъни Чукумба Yahoo Finance Живей нататък Юни 29, 2022. „В този момент може да говорим за месеци. Ние сме в последните дни. Тези резултати бяха пожар в контейнер за боклук. Няма друг начин да го кажем.”

Хората излизат от магазин Bed Bath & Beyond в района на Манхатън в Ню Йорк, 27 януари 2021 г. (Снимка: REUTERS/Carlo Allegri)

Хората излизат от магазин Bed Bath & Beyond в района на Манхатън в Ню Йорк, 27 януари 2021 г. (Снимка: REUTERS/Carlo Allegri)

През юли 2022 г. акциите достигнаха рекордно ниско ниво поради нарастващи загуби и мрачни перспективи.

Един експерт по търговията на дребно каза, че ликвидността на компанията е „най-голяма грижа"

„Bed Bath & Beyond е в свят на нараняване, защото са изгорили огромно количество налични пари, бизнесът им няма инерция напред и сега, както всички знаем, те имат огромна лидерска празнина, която ще трябва да запълнят“, Марк Каза Коен, професор по проучвания на дребно в Колумбийския университет и бивш главен изпълнителен директор на Sears Canada Yahoo Finance На живо през юли 2022 г.

Bed Bath & Beyond не изглежда поетапно от опасенията на Wall Street.

„Имаме револвиращо кредитно улеснение от 1 милиард долара, базирано на активи“, каза говорителят на Bed Bath & Beyond Ерик Манган Yahoo Finance по това време (Мангън напусна Bed Bath & Beyond в края на 2022 г.). „Освен това вече сме предприели действия на много фронтове — включително намаляване на капиталовите разходи от поне $100 милиона спрямо първоначалния план на компанията. В ход са допълнителни мерки, включително управление на скоростта на изпълнение на разходите и действия за стимулиране на трафик и продажби.“

Чао чао, BBBY?

На земята магазините показваха зеещи признаци на възможен фалит или голямо преструктуриране.

Кога Брайън Сози от Yahoo Finance посети два магазина Bed Bath & Beyond през август той намери разхвърляна, недокосната купчина продукти с отстъпка и разпродажба. Имаше излишък от стоки, които клиентите не искаха, и изоставени рафтове за сезонни продукти с голямо търсене като артикули за връщане в колежа.

До септември компанията обяви плана си за затваряне 150 съхранява. На 26 октомври 2022 г. членът на борда Сю Гоув става Главен изпълнителен директор.

„Беше храбро, че се опитаха да въведат план за обрат“, главният изпълнителен директор на Macco Дрю Макманигъл каза Yahoo Finance на живо. „Те дойдоха късно. Не беше достатъчно дълбоко или достатъчно далеч. Като пример, те щяха да затворят 21% от магазините си, което просто не е достатъчно.

Твърденията за „помпа и дъмп” и съдебно дело, заведено от един акционер, обвини Райън Коен и финансовия директор на компанията в неправомерни действия, което допълнително навреди на акциите. Трагедия удари и компанията с кончината на финансовия директор Густаво Арнал от предполагаемо самоубийство край сграда в Ню Йорк.

Към края на 2022 г. Bed Bath & Beyond беше натрупала над 1 милиард долара дългове и загуби. Те се отплатиха 123 милиона долара на склад - и запасът продължаваше да потъва.

Акциите на Bed Bath & Beyond затвориха на 1.30 долара на 6 януари, най-ниското ниво от началото на 1990-те години на миналия век, тъй като компанията обяви потенциален фалит след бруталния празничен сезон

„Компанията продължава да обмисля всички стратегически алтернативи, включително преструктуриране или рефинансиране на своя дълг, търсене на допълнителен дългов или собствен капитал, намаляване или забавяне на бизнес дейностите и стратегическите инициативи на компанията или продажба на активи, други стратегически транзакции и/или други мерки, включително получаване на облекчение съгласно Кодекса на САЩ за несъстоятелността“, каза Bed Bath & Beyond в a изявление.

„Тези мерки може да не са успешни.“

-

Таня е репортер на данни за Yahoo Finance. Последвайте я в Twitter @tanyakaushal00.

Щракнете тук за най-новите актуални борсови тикери на платформата Yahoo Finance

Щракнете тук за най-новите новини на фондовия пазар и задълбочен анализ, включително събития, които движат акциите

Прочетете последните финансови и бизнес новини от Yahoo Finance

Изтеглете приложението Yahoo Finance за ябълка or Android

Следвайте Yahoo Finance на Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, и YouTube

Източник: https://finance.yahoo.com/news/bed-bath-beyond-timeline-chaotic-final-years-classic-american-retailer-223619615.html