Скритата възможност, предоставена ни от бейби бумите

Най-голямото прехвърляне на богатство се случва точно сега и се движи, поне отчасти, от движението на наследството от едно поколение на друго.

И все пак, тъй като милиони бейби бумъри активно предават спестяванията си на децата си, едно нещо е изложено на риск да бъде изоставено: бизнесът, който притежават. 

Baby Boomers, дефинирани като хора, родени между 1946 и 1964 г., представляват приблизително 40 процента от собствеността на малкия бизнес или франчайз. Много от тях са базирани на услуги бизнеси, ресторанти, автомагазини, водопроводни предприятия, местни магазини за търговия на дребно, фирми за ремонт на хардуер и др.

Имайки това предвид, помислете за следното: експерти изчисляват, че приблизително 10,000 XNUMX бейби бумерите се пенсионират всеки ден. Да, правилно прочетохте. 

Ранните индикатори обаче показват, че логическите наследници на тези бизнеси може да не са заинтересовани да поемат юздите. Това поставя бъдещето на много малки предприятия под въпрос.

A Публикация в Twitter от предприемач и инвеститор Коди Санчес катализира тази тема за мен:

Макар че нейният туит може да преувеличи малко идеята, не мисля, че е твърде далеч. 

Милениалите имат по-широк спектър от възможности за избор на кариера, които никога не са съществували за техните родители и вместо това също са демонстрирали желание за повече гъвкавост и независимост. Доклад от SmartAsset илюстрира, че голям брой от това поколение гравитират към работни места в технологиите, здравеопазването, медиите и операциите.

Gen-Z не е твърде далеч. Според доклад на Glassdoor, значителна част от Gen-Z се интересува най-много от работата в технологичния сектор.

Взети заедно, тези точки от данни представляват бъдеще, в което вероятните наследници на някои от тези фирми, собственост на Baby Boomer, може да не искат да поемат семейния бизнес.

Помислете за вашия съсед, който успешно разрасна франчайз на местен ресторант от едно място до множество магазини или този семеен магазин за търговия на дребно, който посещавате на всеки няколко месеца.

Тези собственици са изградили компании със силни местни марки, реални приходи и лоялни клиенти. Какво следва за бизнеса им, ако се пенсионират?

Това, което може да бъде най-изненадващо, е, че три четвърти от фирмите, собственост на Baby Boomer, са печеливши, според статистиката на Guidant Financial. 

Поколението Baby Boomer представлява приблизително 2.3 милиона малки предприятия в Съединените щати, които кумулативно наемат над 25 милиона души. Голям брой от тези бизнеси процъфтяват и близо 60 процента нямат план за приемственост или преход.

Наближаваме ли преломна точка, при която предлагането на успешни малки предприятия ще изпревари търсенето на собственост за тях? Да се ​​надяваме, че не.

Ако някой не се възползва от тези бизнеси, всички ние може да седим наоколо след 10 години с по-малко водопроводчици, които да оправят тоалетната ви, и нищо освен вериги ресторанти, които ви сервират скучни ястия. 

Достигнат към мен, ако искате да чуете повече по тази тема или ако имате обратна връзка.