Имаше пауза в „изхода на Русия“

Преди четири месеца напускането на Русия беше на мода. Ако сте мултинационална компания, сте сигнализирали на света, че сте против войната в Украйна, като сте затворили офисите си в Москва или сте спрели производството по някакъв начин.

Това никога нямаше да е лесно. В началото стана бързо. Компаниите се изнесоха, прекратявайки дългогодишни партньорства и замразявайки определени операции. Pepsi дори вече не произвежда газирани напитки там.

С разгара на войната, новите изходи се забавиха до капка.

Сега това е спряло, дори когато Русия напредва повече в Украйна и Киев сега иска милиарди долари повече от 42 милиарда долара, които вече са им дадени като военна помощ, оборудване и друга подкрепа.

Украйна е в тежко положение. Русия не е толкова гореща. Нейната икономика е в дълбока рецесия. Инфлацията е 17.1% към май. Но компаниите, които не се спасиха през пролетта, се държат. Някои могат по някакъв начин да оправдаят присъствието си, докато решението на други да останат е малко съмнително.

ПОВЕЧЕ ОТ ФОРБИЗа някои компании напускането на Русия не е толкова лесноBy Кенет Рапоза

Задържане на Русия, макар и едва

GoogleGOOG
спря цялата реклама в Русия през март. И през май жителите на Русия не са получили нови функции и корекции за сигурност за приложения, които са купили в Google Play. Но повечето от услугите на Google все още са достъпни за руснаците. Те имат персонал от приблизително 200 служители, някои от които са се разпръснали в други страни.

Colgate-PalmoliveCL
и Procter&Gamble спряха някои продажби в Русия и спряха всички инвестиции, медийни реклами и промоционални дейности, но и двете компании продължават да продават основни стоки за здраве и хигиена в Русия. По време на криза лишаването им от най-необходимото би било цинично.

MicrosoftMSFT
спря нови продажби на своите продукти и услуги в Русия. През юни компанията заяви, че "значително" намалява бизнеса си и съкращава 400 руски служители.

Bloomberg съобщи, че Microsoft възнамерява да изключи Русия от актуализациите на своя софтуер, които първоначално ще засегнат само корпоративни клиенти на компании. В бъдеще Microsoft може да разшири новото ограничение до потребители на дребно, но засега дава време на обикновените руснаци да намерят алтернативи.

Печалбите все още имат значение

Има компании, чието присъствие на руския пазар повдига някои въпроси и може да се обясни просто с чисти, стара школа, мотиви за печалба - или невъзможност да се намери купувач, който да ги измъкне от пазара.

В края на февруари UberUber
каза, че компанията ускорява работата си по отделянето си от съвместното си предприятие с руския си партньор Yandex, като политическо изявление. Yandex не подлежи на санкции.

Все пак, според изявлението на компанията през първото тримесечие на тази година, Uber поддържа 29% дял в Yandex Taxi, най-голямата руска платформа за превози, която също работи под марката Uber Russia.

През зимата Uber беше увлечен от шума на антируските настроения. Оттогава те остават непоколебими в страната. Uber се опитва да извлече максимума от партньорството. Докато в световен мащаб доклади загуби, нейното съвместно предприятие с Yandex е печелившо, така че не е изненадващо, че Uber тихо се задържа в Русия.

През март Philip Morris спря инвестициите и засили плановете си за намаляване на производствения отпечатък в Русия. Имат две фабрики — Филип Морис Ижора в Ленинградска област и филиала Филип Морис Кубан в Краснодар. Офисите за продажби и маркетинг на Philip Morris са разположени в около 100 града. Тютюневата мултинационална компания има персонал от около 3,200 души и разчита предимно на вътрешния пазар за своите тютюневи изделия.

През 2021 г. Русия представлява почти 10% от общия пазар на цигари и продукти за устройства за нагряване на тютюн. Без значение колко противоречиво е да остане, Philip Morris трудно ще се откаже от този пазар, защото голяма част от основния му руски бизнес е свързан с местните общности.

Базираният в Манхатън инвестиционен гигант KKRKKR
е непряк инвеститор. Това също е грях за някои. На 9 май шведският вестник Dagens Industri публикува статия от писателя Понтус Херин, атакуващ KRR заради руските й владения в светлината на войната в Украйна.

Компанията, известна още като Kohlberg Kravis Roberts, управлява около 600 милиарда долара, включително физически недвижими имоти и частен капитал. Тяхната инвестиция в Русия е чрез контролния пакет акции в шведска компания, наречена Hilding Anders. Хилдинг Андерс е мажоритарен собственик (73%) на руски производител на матраци, известен като Askona.

Askona представлява голям дял от приходите на шведската компания – според съобщенията над 52%. Аргументът е, че KKR е инвестиран в тази руска компания, въпреки че руската компания произвежда само матраци, а не танкове, ракети и полупроводници за войниците в битка.

KKR не е инвестирала директно в Русия от десетилетия.

Hilding е със силен ливъридж и Askona е добра покупка за тях. Но руският икономически спад изпрати акциите на Hilding с около 50% надолу от март.

Инвестицията на KKR не е в нито един санкциониран субект. Hilding също не е инвестиран в неоторизирано дружество. Но те стоят като свидетелство за всяка американска или европейска компания, която извършва бизнес в Русия днес – това е станало лоша оптика. И руснаците ще върнат услугата. Това е пълен обрат в съдбата на бизнес класата, която си отиде от Лондон в Москва, Ню Йорк в Москва след падането на Съветския съюз.

Ситуацията в руската икономика, чрез смазващи санкции и високия геополитически риск около всичко, свързано с Русия, се отрази на инвеститорите.

Въпреки покачването на цените на петрола – наричано някога Путиновото покачване на цените – и по-силната рубла, американските инвеститори не могат да се възползват от Русия. Но шепа, все по-малка шепа мултинационални корпорации все още са с поне един крак в Русия. Големият въпрос е дали те служат добре на своите инвеститори, като остават там?