Това е страхотно трио за Атланта Хоукс

Собственикът на Атланта Хоукс Тони Реслър продължи да изпълнява забивания в четвъртък по време на срещата си в Zoom в края на сезона с местни и национални медии. Първо, той каза, че неговите хора от ръководството са „недобре представили“ този сезон, заедно с неговия треньорски щаб, играчите му и самия него.

Тогава Реслер каза, че твърде много от тях вярват на фантазията, че франчайзът е пристигнал като претендент след случайно пътуване миналата година до финалите на Източната конференция на НБА.

Не след дълго Реслер каза, че извиненията (коронавирус, наранявания, кучето изяде домашното) са точно това и той предложи, че вместо това ще изхвърли всеки от организацията си по-бързо от бърза почивка за хленчене над куп неща относно провалите на Хоукс на намиране на решения.

Има ли собственик на НБА повече (хм) прав стрелец от този човек?

ъъъъ . . не.

Всъщност, освен Джери Джоунс, Марк Кюбан и може би — добре, никой друг не ми идва на ум — Реслер е почти несравним в професионалния спорт.

„Мисля, че всеки отбор в НБА трябва да добави суперзвезда, когато може, и ви обещавам, че не сме изключение“, каза Реслер и скоро след това добави, че ще похарчи каквото е необходимо, за да получи такъв играч за Хоукс .

Тогава Реслер каза: „Влизането в данъка не ни плаши. Влизането в данъка (заплатите на НБА) не е, поне според мен, възможно само ако се състезаваме за шампионат през този сезон. Нашата работа е да влезем в данък, когато това е добър бизнес, да се позиционираме за величие. Не се страхуваме да харчим пари. Напълно очакваме Атланта да бъде наистина атрактивен пазар за всеки, който смята да играе тук.

"Парите няма да бъдат нашата пречка."

Амин.

Тоест, ако обичате за номер 21 от 30 на Forbes списък с оценките на отборите на НБА в $ 1.68 млрд.

Цялата тази откровеност от Реслер дойде, след като попитах този частен инвеститор и главен изпълнителен директор (кой Forbes определено е 460-то място сред милиардерите в 4.6 млрд. долара) ако необикновеният Трей Йънг на Хоукс се нуждаеше от някой също толкова необикновен в същия титулярен състав.

За първи път зададох този въпрос на Реслер миналия месец в State Farm Arena, където Хоукс играят домакински мачове. Тогава неговият отбор, предизвикан в отбрана, някак оцеля във възходите и паденията на редовния си сезон, за да спечели мачове срещу Шарлот Хорнетс и Кливланд Кавалиърс.

Реслер каза, че не може да отговори справедливо на въпроса ми, докато не види цялата работа на отбора си през плейофите на НБА.

Вие знаете останалото.

Собственикът определи, че отборът му се нуждае от Батман и Робин (както в Йънг, комбиниран с друг отличен от НБА), след като беше разкрит от Маями Хийт в пет мача по време на първия кръг на плейофите. Наред с други неща, Джими Бътлър доказа, че има по-високо ниво на суперзвезда отвъд Йънг, особено след като Йънг еволюира от плодов голмайстор в офанзивна бъркотия.

Повечето от другите ястреби бяха по-зле.

Едва минути след медийната сесия на Реслър той обвини Хоукс, че предизвикват Лос Анджелис Лейкърс през целия сезон като най-разочароващият отбор в НБА за самодоволство.

Той започна с неговия фронт офис.

След чудото на Хоукс през втората половина на сезон 2020-2021, Реслер каза, че нещо като неговите мениджъри се заблуждават, като си мислят, че списъкът им с Богдан Богданович, Джон Колинс, Клинт Капела, Кевин Хуертер и други ОК играчи е достатъчно силен, за да битка срещу отбори от НБА, които всъщност имаха значителен талант.

„Мисля, че ако попитате нашия фронт-офис, те биха казали, че сме мислили въз основа на посещението от миналия сезон на финалите на Източната конференция, че можем да върнем предимно същия отбор и да станем по-добри и да очакваме да бъде по-добър“, каза Реслер. „Не мисля, че се получи така, както си мислехме.

„Така че да, мисля, че трябваше да се опитаме да се подобрим, вместо да върнем това, което имахме. Това няма да се повтори, между другото. Това беше грешка, според мен.”

Джордж Стайнбренер щеше да се гордее. Грубият собственик на Ню Йорк Янкис обичаше да уволнява мениджъри от нищото, докато провеждаше публични разговори с играчи, които смяташе, че не са страхотни всяка секунда.

За разлика от тях, 61-годишният Реслер е бърз с усмивка и приятелски разговор. Не само това, но той не взима импулсивни решения - с Хоукс или по време на престоя си като един от миноритарните собственици на Milwaukee Brewers между управлението на Apollo Global Management
APO
, която той е съосновател през 1990 г. с Леон Блек, негов зет.

Не разбирайте грешната идея: След като Реслър каза по време на медийната си сесия, че има последната дума по всички въпроси, свързани с Хоукс, аз го попитах колко е участвал в решенията за персонала на играчите и всичко останало.

„Аз съм много ангажиран, честно казано, във всяка голяма дискусия“, каза Реслер, както и Стайнбренер, олицетворение на микромениджър до степен да се превърне в карикатура на властното си аз в телевизионните епизоди на „Seinfeld“.

Ето разликата и ще оставя Реслър да обясни: „Аз силно вярвам в това, че хората, които знаят най-много, трябва да имат най-силния глас и каквото и да струва, гледам Травис (Шленк, генерален мениджър на Хоукс ), Ландри (Фийлдс, асистент на Шленк) и Нейт (Макмилан, главен треньор на Хоукс) във връзка с баскетболните решения в НБА, колкото откровено, толкова и по-осведомен от мен.”

Все пак, това не означава, че Реслер избягва да изказва мнението си по време на тези сесии на Хоукс, и това също не означава, че се отклонява от показването на друга една от най-големите черти на Steinbrenner.

Нетърпение.

„Ако напрегнете твърде много твърде рано, всъщност наранявате целта за изграждане на отбор от истински шампионски калибър“, каза Реслер. „Вярвам, че това е истина. И ако натискате твърде бавно, никога няма да стигнете дотам. И така, ето какво и защо Травис, Ландри и Нейт. . . Ще кажа само това: Ако ги попитате, бих казал, че съм най-малко търпелив от нас четиримата. Не мисля, че това е шок за тях.

"Но, отново, това е добър бизнес."

Стайнбренер би казал „Амин“ на това.

Така трябва и всеки.