Винсент Ло играе дълга игра със своята Shui On Group, прави големи залози в имоти в Шанхай, докато подготвя дъщеря си Стефани за наследник

Тази история е част от отразяването на Forbes за най-богатата Хонконг 2023 г. Вижте пълния списък тук.

Въпреки проблемите на пазара на имоти в континенталната част, милиардерът от Хонконг Винсънт Ло играе дълга игра със своята група Shui On, като прави големи залози за имоти в Шанхай и подготвя дъщеря си Стефани за наследник.

Eвъпреки че пазарът на имоти в континентален Китай остава в затруднено положение, милиардер предприемач, базиран в Хонконг Винсент Ло вижда сребърна подплата сред тъмните облаци. „Няма съмнение, че пазарът е надолу, тъй като толкова много разработчици са пренатоварени“, казва основателят и председател на групата Shui On в ексклузивно интервю в Хонг Конг през декември. „Но с всички проблеми, има и чудесна възможност да купите на ниска цена за първи път от много години.“

Коментарите му дойдоха точно както Шуй на сушата, водещата компания на групата, изпълни думите му: ден по-рано тя обяви, че е купила голям парцел от 17,000 2.4 квадратни метра в Шанхай за около 350 милиарда юана (60 милиона долара). Придобиването беше направено чрез съвместно предприятие с държавния разработчик Shanghai Yangshupu, като Shui On Land притежава XNUMX%.

Ходът е типичен за Ло, който е известен с това, че има дългосрочен поглед, прави задълбочени проучвания и създава прецизен генерален план за своите проекти. За тези, които се съмняват в неговия подход, Ло може да посочи успеха си с подобен смел залог, който направи почти четвърт век по-рано в Шанхай: проектът Xintiandi.

По онова време това беше група исторически, но порутени сгради, които бяха избегнали реконструкция, защото беше кварталът, в който Китайската комунистическа партия е основана през 1921 г. „Трябва да запомните, че това бяха първите дни за Шанхай и Китай. Сега всички са в Китай, но това беше веднага след азиатската финансова криза през 1997 г.“, казва Хей-Минг Ченг, председател на фирмата за недвижими имоти Кайлонг, която е инвестирала над 4 милиарда долара в повече от 50 проекта в Китай.

От 1998 до 2004 г. Ченг е генерален мениджър на Shui On Land в Шанхай. „Винсънт пое огромен, огромен риск. И той беше наистина далновиден. Той искаше да направи нещо уникално и това беше добре планиран, сложен проект, който никой не правеше в Китай“, казва той. „Това беше революционно и промени развитието в Шанхай и Китай.“

В онези дни Шанхай беше в застой. „Беше тъмно дори в центъра и покрай Бунд“, спомня си Ло. Shui On все още беше второстепенна фирма в Хонконг, когато Ло беше подслушван от служители в Шанхай, за да съветва как да защити историческата област. Ло привлече американския архитект Бен Ууд, известен с работата си по съживяването на историческата Faneuil Hall в Бостън. Ууд съставя план, който запазва сградите, като ги използва за луксозни ресторанти, магазини и развлекателни заведения.

Открит през 2002 г., Xintiandi беше незабавен хит и остава популярен и до днес. Това е едновременно едно от най-печелившите проекти за недвижими имоти в Китай и най-постоянно печелившият проект на Shui On в неговата история. Портфолиото на Shui On Land в Шанхай допринася приблизително три четвърти от общия му доход от наеми и свързаните с него приходи, повечето от които генерирани от наградената забележителност. Накратко, Xintiandi е перлата в короната на дългата кариера на Lo в областта на имотите.

Nдокато обмисля своето наследство, той подготвя най-важния си генерален план, предавайки го на следващото поколение, отново резултат от внимателно проучване и планиране. Ло, който навършва 75 години през април, говори за намирането на наследник още през 2011 г. Той сигнализира, че дъщеря му Стефани Ло, 40 г. е бил явен наследник за да поеме групата, когато е назначена за изпълнителен директор в Shui On Land през 2018 г. (тя започва работа в Shui On през 2012 г.). В момента тя е изпълнителен директор на Shui On Land и заместник-председател и изпълнителен директор на Shui On Xintiandi, клонът на Shui On, който ръководи Xintiandi.

Към нея в Shui On се присъединява нейният брат Адриан Ло, 34, който работи като директор по корпоративно развитие в Socam, хонконгското строително подразделение на Shui On. Той се присъединява към компанията през 2018 г., след като управлява собствен ресторант и бизнес за кетъринг в продължение на пет години в Хонконг. Към средата на 2022 г. Ло и децата му притежаваха по-голямата част от акциите в Shui On Land и Socam и двамата братя и сестри изглежда имат солидни работни отношения.

„Наследяването никога не е лесно“, казва Ло. Ключови за процеса бяха консултациите с децата и ръководството. Разговорите продължиха по-голямата част от десетилетие, казва Стефани. „Всички седнахме, за да обсъдим отговорността, какво се очаква от нас и как да изработим по-добре неговото наследство“, казва тя. Всички те работиха заедно върху семейна конституция, която Стефани описва като ръководство за компанията и културата, която семейството иска да създаде за следващите поколения. „Имахме дълги дискусии за бъдещето“, казва Адриан. „Беше важно да се уверим, че нашите ценности са съгласувани.“

Lo има стимул да гарантира приемствеността на Shui On. Баща му Ло Ин-Шек основава компания за недвижими имоти и хотели Great Eagle преди 60 години. Той почина през 2006 г., оставяйки след себе си девет деца, които все още са въвлечени в презрителна вражда за наследство. Майката на Ло, 103, и двама от неговите братя и една сестра, се борят с друг брат, Ло Ка Шуй, който е председател и управляващ директор на Great Eagle. Винсент, който е неизпълнителен директор в Great Eagle, казва, че баща му ясно е посочил Ка Шуи да управлява компанията. Той се оплаква, че сред множество съдебни дела не е посещавал майка си от години. „Трагично е“, казва той, решен, че това няма да се случи в Shui On.

Стефани казва, че фокусът на компанията ще остане в континенталната част и Хонконг, където нейната „марка и нашето управление, както и възможностите ни за изпълнение са много по-силни“. Тя подчертава важността на Шанхай като инвестиция, като казва, че е „на път да се превърне в глобален град“. Последното придобиване на парцел от 17,000 XNUMX квадратни метра на Pingliang Road в квартал Yangpu ще бъде разработен като имот със смесено предназначение, който ще включва запазване на сгради от наследството, но няма да бъде толкова висок клас като Xintiandi, казва Стефани, която оглавява китайската стратегия с напътствията на баща си. Анализаторите като цяло аплодираха покупката, която помага на Shui On да изгради силното си присъствие в Шанхай.

Ууд, който живее в Шанхай, казва: „Голямото предизвикателство за Shui On не е кой ще управлява компанията, а как ще оцелеят в Китай, който е много различен в днешно време.“ Конкуренцията е по-голяма, а качествените проекти като Xintiandi са скъпи, обяснява той. Той казва, че опитът на Стефани – бакалавърска степен по архитектура от Wellesley College, Масачузетс, и опитът в работата в архитектурни и дизайнерски фирми в Ню Йорк – е предимство. „Тя разбира от архитектура. Тя е страхотен слушател, като баща си. Тя задава въпроси и получава мненията на всички в стаята“, казва той.

Фирма фондация

Shui On Land продължава да се фокусира върху Хонконг и ключови градове в континенталната част, като разпространява интересите си в собственост върху офиси, жилища, търговски обекти, хотели и апартаменти с обслужване. С 13 проекта в процес на изграждане, неговите активи за отдаване и продажба могат да се разширят през следващите години.

Стефани казва, че ключов елемент в нейния подход към бизнеса ще бъде да направи операциите на Shui On Land по-устойчиви. Екологичните консултанти отбелязват, че строителната индустрия има огромни въглеродни емисии и има малко отговори за това производството на стомана и бетон да стане по-екологично. Стефани обаче обещава да намали въглеродния отпечатък на компанията с 65% до 2030 г. Много компании говорят за намаляване на въглерода, казва Ерик Рикаурте, основател и главен изпълнителен директор на Greenview, ESG консултантска компания в Сингапур, но „Shui On наистина се опитва да направи разлика, като се ангажираме с тези амбициозни цели и ги направим публични.“ Той добавя: „Това е наистина рядко, особено в Китай.“

Друга област, която може да се нуждае от допълнителна работа, са опитите на компанията да възпроизведе Xintiandi във второстепенни континентални градове като Dalian, Hangzhou и Wuhan. Тези проекти имат смесени резултати. „Shui On искаше да разшири границите с тези много сложни проекти“, казва Джеймс Макдоналд, ръководител на Savills Research China. Но те може да са се преместили в тези градове твърде рано и с разработки, които са били твърде скъпи, казва той. Междувременно в Шанхай Ло успя да добави към Xintiandi, създавайки Тайпинцяо, по-голяма общност, която обхваща 52 хектара (приблизително 80 градски блока в САЩ) с някои от най-скъпите жилищни и офис площи в града, както и парк и изкуствено езеро.

Shui On трябва да се рестартира след сътресенията на периода на Covid-19. Състоянието на Shui On се понижи заедно с китайската икономика по време на пандемията, засегната от блокиране и срив на пазара на имоти в континенталната част, след като правителството предприе мерки срещу вземането на заеми от предприемачите. Прогнозната стойност на сектора на недвижимите имоти е паднала с 5.1% през 2022 г., според Националното статистическо бюро, докато инвестициите в индустрията са спаднали с 10%, първият спад от началото на записите през 1999 г.

Акциите и печалбите на Shui On Land се сринаха едновременно, което го накара през март 2022 г. да отложи планираното IPO в Хонконг на своите активи Xintiandi, нещо, което според Ло може да бъде преразгледано, ако пазарните условия се подобрят. Печалбата, отнасяща се към акционерите, е намаляла повече от половината през първата половина на годината до 450 милиона юана, докато приходите се сринаха с 63% до 4.4 милиарда юана. Докато договорените продажби нараснаха с 55% през периода до 18.7 милиарда юана, те са намалели с 10% до 27.2 милиарда юана за годината (компанията все още не е публикувала пълните си резултати за 2022 г.).

Листнатите в Хонконг акции на компанията достигнаха дъно в края на октомври и оттогава се повишиха, поставяйки Lo на номер 43 на 50-те най-богати в Хонконг списък с приблизително $1.7 милиарда нетна стойност. „Ние сме в много стабилна позиция“, казва Ло. „Вълнувам се от възможностите.“ Китай въведе мерки за подкрепа на пазара на имоти през ноември, но Ло и други в сектора смятат, че с големи фирми от континента като China Evergrande Group и Shimao Group, изправени пред неизпълнение, разтърсването остава неизбежно. „Тогава ще има пожарни разпродажби“, добавя той, като отбелязва, че Shui On Land разполага с пари в брой от 15 милиарда юана, готови да купи проблемни активи. Cheng от KaiLong казва, че цените в големите градове вече са паднали с около 30%, като някои сгради се продават на цени от 2018 г.

Shui On остава на здрава основа. Към средата на 2022 г. земната банка на Shui On Land възлиза на 9.4 милиона квадратни метра, 6.9 милиона от които могат да се продават или отдават под наем. Имаше 13 проекта в процес на изграждане в големите градове в Китай. Групата също има дялове в Хонконг, където Ло основава компанията през 1972 г. със заем от 100,000 600 долара от баща си. Освен продажба и отдаване под наем на имущество, компанията печели приходи от отдаване под наем и търговия на дребно, включително над XNUMX магазина за храна и напитки.

В процес на изграждане

Печалбите пострадаха през първата половина на 2022 г. поради свързаното с пандемията блокиране на Шанхай, забавяне на строителството и по-слабия юан, но договорените продажби сигнализират за по-добри времена.

Ло също е ободрена от подновеното усещане за възможности в Хонг Конг. Продемократичните протести, които започнаха през 2019 г., и пандемичните блокировки тласнаха финансовия център в рецесия два пъти от 2020 г. насам, но анализаторите очакват възстановяване тази година. Ло казва, че градът „е възвърнал чувството си за стабилност“. Едно светло петно ​​е планът Greater Bay Area, който има за цел да интегрира девет града в Южен Китай с двете специални икономически зони Хонконг и Макао. Регионът има население от 86 милиона души и БВП от близо 1.7 трилиона долара, според правителството на Хонконг. Като независима икономика тя ще бъде на осмо място в света, казва Ло.

„Пекин иска Хонконг да се превърне в център за иновации и технологии“, казва Ло. Градът ще служи като международен финансов център за района на Големия залив със своите добре установени банки и правна система. „И така, това е Силиконовата долина плюс Ню Йорк“, казва той. „Мисля, че това е много, много добра перспектива за Хонконг.“ Той отбелязва, че Shui On Land е в добра позиция да се възползва. Освен силните си корени в Хонг Конг, той има свой проект със смесено предназначение във Фошан, един от градовете в Големия залив, който ще му помогне да изгради силно присъствие и идентичност в зоната.

С възможностите, които се отварят отново, тъй като континентален Китай се връща към бизнеса след задържане по време на дългото блокиране на Covid-19, на Ло му е трудно да забави темпото, дори когато подготвя Стефани за наследяване и дава на Адриан повече отговорности. „Той каза ли ви, че си взема почивка?“ пита Стефани, смеейки се. „Надявам се да имам полупенсиониране“, казва Ло, но признава, че това е в процес на работа. „Мисля, че това е в контекста на това, че той наистина обича работата“, казва дъщеря му. „Така че, ако питате дали той си взема почивка, за да прави това, което обича, той обича работата си.“

ПОВЕЧЕ ОТ ФОРБИ

ПОВЕЧЕ ОТ ФОРБИМузикално приложение, подкрепяно от семейството на милиардера Куок, BandLab се докосва до AI за пробивните звезди на TikTokBy Катрин УангПОВЕЧЕ ОТ ФОРБИЗащо този Hyundai Scion се превърна във въздействащ инвеститор, вместо да се присъедини към третата по големина бизнес империя на Южна КореяBy Джон КангПОВЕЧЕ ОТ ФОРБИВнук на съоснователя на хонконгския имотен гигант Sun Hung Kai проправя своя собствен път като технологичен инвеститорBy Джон Канг