Просто трябва да инвестираме в тях

Следващата суперзвезда може да дойде отвсякъде. Като инвестираме в музика, както правим с всяка друга форма на инфраструктура, общностите могат да имат дял в техния успех.

2022 г. беше положителна за бизнеса с музикални права. Докато растежът не беше до 2021 XNUMX поради повишаване на лихвените проценти и разходите за осигуряване на каталози, милиарди все още бяха инвестирани от рискови фирми, мултинационални компании и хедж фондове в песни. А с това и стойността на глобалното авторско право върху музиката увеличи до 39.6 милиарда долара, спрямо 27 милиарда долара през 2021 г., според икономиста Уил Пейдж. Този растеж не беше доминиран само от художници на наследството. Цялата употреба на музика нарасна. Например, Епидемичен звук, които продават звукови ефекти и продукция на музика, натрупани 69.5 милиона долара в приходите през 2022 г. Белият шум, като валежите и музиката за сън, нарасна милиони. Според Statista, 524 милиона души са стриймвали музика всеки ден през 2022 г., в сравнение с 487 милиона през 2021 г. И за да последват примера, бяха въведени нови продукти, включително Издаване на облигации за 335 милиона долара подкрепен от приходите на Adele от лицензиране от международната агенция за лицензиране SESAC и нова услуга, наречена JKBX, предлагаща борса за песни за части от музикални права. Песните си остават голям бизнес.

Облагодетелстваните от този растеж обаче не са разпределени равномерно в комерсиалния музикален сектор. Масовият сектор на живо, състоящ се от по-малки, местни или обществени заведения, продължи да се сблъсква с финансови пречки. Много артисти не можеше да си позволи турне, докато други избраха да спрат за психични причини. Проблемите с инфлацията и веригата за доставки продължиха да разрушават хаоса, от забавяне на производството на винил до увеличаване на разходите за оборудване.

Това демонстрира парадокс. Ако колективно слушаме повече звуци и музика, дори и да е дъжд и звуци на китове, това трябва да разшири групата на тези, които се възползват. Уолстрийт, например, доказва, че музиката плаща. Това не е така за повечето от тези, които работят в комерсиалната музикална екосистема. Но това може и трябва да се промени. Просто се нуждаем от нов пул от инвеститори. И вярвам, че всички ние, независимо къде живеем, можем да бъдем тези инвеститори. Просто се нуждаем от модел и мисля, че този модел може да бъде намерен в начина, по който се финансира развитието на общността.

В САЩ, финансови институции за развитие на общността (CDFI) предлагат дългово финансиране на бизнеса при по-добри проценти на изплащане от търговските банки. В Обединеното кралство съществуват подобни общностни инвестиционни фондове, както и в други страни. Инвестициите се правят с публични пари или с публични пари като обезпечение за преквалификация или преквалифициране на хора, надграждане или изграждане на съоръжения и създаване на програми, насочени към несправедливостта. Придържайки се към САЩ, Държавна инициатива за кредитиране на малък бизнес (SSBCI) отдели 10 милиарда долара от средствата на Американския спасителен план само за това, за да помогне на малките предприятия или тези с персонал под 10 души. Голяма част от правителството на Обединеното кралство Изравняването на финансирането е насочени към увеличаване на размера на парите, които местните общности могат да инвестират, като например в модернизиране на главни улици или разширяване на обществени центрове. При всяко от тези обстоятелства изразходваните публични средства сега се оценяват по отношение на връщането им към местната общност сега, а с тях и увеличените работни места и данъчните основи – по-късно.

Сега нека да разгледаме музиката. Това е бизнес, чиято стойност продължава да расте от година на година. Това е продукт, който по своята същност е местен. Може да е качено онлайн и споделяно навсякъде, но произлиза отнякъде. Музиката може да бъде дълга, търпелива инвестиция, особено ако музиката продължава да се слуша дълго след като е създадена. Това е предпоставката, подчертаваща например издаването на облигации на Adele. Цялата музика, създадена сега, може да не носи пари в бъдеще, но някои ще направят. Това няма разлика с разработването на експериментални лекарства, подкрепата на разработчиците на приложения или поддръжката на ресторанти. Не всички наркотици ще стигнат до пазара, но някои ще го направят, защото като музиката всички ние се нуждаем от наркотици, за да оцелеем. Освен това малко приложения ще се превърнат в еднорози и не всички отворени барове и ресторанти ще оцелеят, но винаги ще имаме нужда от място за хранене и приложение, което да ни насочва.

Ако подобен подход беше възприет от дадена общност, може да се създаде местна институция за финансиране на развитието на музиката, която предлага заеми, безвъзмездни средства или начален капитал на набор от артисти, писатели и продуценти. За всяка инвестиция, 10% – в името на аргумента – от създаденото ще бъде собственост на организацията за развитие на общността, при общи условия, подобни на тези в частния сектор. И ако една или две песни, съавтори или продукции станат успешни, завръщането ще бъде от полза за общността в допълнение към изпълнителя и техния бизнес, който е създал и притежава по-голямата част от IP. Освен това ще се появи местна музикална библиотека, пълна със споделени истории и преживявания, които могат да бъдат поставени в местни реклами в подкрепа на местния бизнес, използвани в туристически кампании или предлагани на външни партньори – всички от които плащат.

Направена е версия на това и тя работи. Вземете Барселона. Там Каталунският финансов институт (CFI) предлага заеми с ниска лихва на музикални и културни фирми. Капиталът се разпределя със скорост, която не би удовлетворила банките и заемодателите на главния пазар. Както лихвата, така и главницата, когато бъдат изплатени, след това се рециклират, с увеличения доход, който лихвите пораждат, за да подкрепят повече каталунски културни фирми, включително музикални фирми. Създава се добродетелен кръг, който позволява повече инвестиции в музика, талант и местен талант. Барселона има една от водещите музикални технологични индустрии в Европа и това се дължи отчасти на тези инвестиции. Въпреки че CFI не поема собственост, всички печалби се реинвестират обратно в източника на приходите – свързаното с музиката IP, създадено и разработено в Барселона.

Уолстрийт вече капитализира и продължава да се възползва от стойността на музикалните права и музикалните технологии. Колкото и да се увеличава това, ако няма пряка връзка между стойността, която музиката натрупва, и мястото, където е създадена, всяко потенциално местно завръщане – когато художникът или писателят – или предприемачът – за първи път са осъзнали, че имат глас и увереността да споделят то – ще бъде минимално. Нийл Йънг, Флийтууд Мак, Боб Дилън, Spotify и други еднорози са от някъде. Такава е и следващата суперзвезда. Нека гарантираме, че навсякъде има възможности те да реализират своя успех.